L'opportunità ci circonda sempre, ma non è sempre facilmente evidente. Merriam-Webster definisce l'opportunità come una "congiuntura favorevole delle circostanze". Una delle abilità che i grandi imprenditori hanno è quella di individuare questi momenti favorevoli mentre si formano e approfittarne per creare successo.
Mentre ero a Monaco per il sedicesimo premio annuale del premio EY World per l'imprenditore dell'anno, ho colto l'occasione per sedermi con il finalista Marco van Zijverden, CEO del Dutch Flower Group, per parlare di come è stato in grado di approfittare di uno di quei momenti favorevoli delle circostanze per diventare il più grande commerciante di fiori del mondo.
Michael Woodward: cosa significa per te l'opportunità?
Marco van Zijverden: Opportunity è un'opportunità per espandere e / o migliorare la tua attività e rafforzare la tua posizione di mercato. Non sono sicuro che tu possa impararlo. Penso che sia l'imprenditorialità. Per me, ad essere onesti, la parte più interessante di entrare nel business è stata l'imprenditorialità. L'opportunità di creare un'azienda, far crescere un'azienda, attirare le persone giuste … mi ha dato molto piacere.
Quando ho assunto l'azienda per mio padre, ho avuto il sogno di essere il leader di mercato nel settore dei fiori. All'epoca in cui sono entrato in azienda non andava bene e penso che sia stata una fortuna. Quella è stata la mia opportunità.
MW: Quali sono state le sfide quando hai iniziato?
MvZ: C'erano un bel po 'di persone che erano relativamente costose e non si esibivano. Senza spararli, sono riuscito a farli andare via quando hanno visto che non facevano più parte del futuro che avevo in mente e della cultura che stavo creando. Poi ho iniziato a guardare internamente per giovani brave persone che davano alla nostra azienda l'opportunità di crescere, ma non venivano riconosciute.
MW: Quando si tratta della tua gente, cosa è più importante?
MvZ: Ho alcuni talenti e alcune cose che non sono assolutamente, ma penso di avere il talento per attirare le persone giuste. Certo, hai bisogno di una buona strategia, ma se inizi con le persone giuste e se le tratti davvero bene, avrai successo.
Il mio obiettivo è dare a loro (i dipendenti di Dutch Flower Group) una vita colorata e trattarli con rispetto. Il mio obiettivo è creare una struttura in cui più persone possano condividere il successo. Voglio dare loro l'opportunità di crescere e svilupparsi sia personalmente che professionalmente. Abbiamo 30 aziende e persone che possono facilmente passare da una società all'altra per trovare l'opportunità giusta.
MW: Come continui a rimanere sintonizzato per individuare le opportunità?
MvZ: Metti sempre in discussione le ipotesi. Vengo da un'industria conservatrice, quindi devo davvero sfidare la mia gente a cogliere continuamente le opportunità e lavorare per migliorarsi. Non mi dispiace errori finché è solo una volta. Finché impari dai tuoi errori, puoi continuamente migliorare te stesso. Sfido i miei leader a porsi tre domande ogni giorno:
Come posso fare meglio per la nostra gente?
Come posso fare meglio per i nostri clienti?
Come posso essere più efficiente?
