5 Linee guida per identificare quelli che non dovresti avere fiducia nel lavoro

Uno dei miei colleghi ha recentemente commentato: "Nessuno vuole più sentire parlare di fiducia". Ha ragione. In alcune organizzazioni, la parola trust sembra "fuori" come "politica". Relegata ad essere l'elefante nel laboratorio proverbiale, la fiducia viene sostituita da un concetto più accettabile: D istrust .

Sembra che tutti siano felici di parlare della sfiducia nei confronti dei media, del governo, di quegli "altri" in molte differenze tra noi e contro loro.

Storie di sfiducia riempiono le notizie notturne, bloccano i feed di Facebook e allineano il Twitterverse. Sfortunatamente, l'atmosfera dentro e fuori dal lavoro tende alla sfiducia.

L'autore Charles Feltman definisce la diffidenza in questo modo: "La sfiducia è una scelta per non rendersi vulnerabili alle azioni altrui." O, per credere "ciò che è importante per me non è sicuro con questa persona in questa situazione".

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Quando diffidiamo del lavoro, siamo più orientati alla protezione che alla relazione. Come faccio a proteggermi diventa più importante di come collaborare, collaborare e costruire buoni rapporti di lavoro? Questo cambiamento influisce su tutto, dall'impegno alla produttività, alle comunicazioni e ai risultati.

Ma, proprio come noi non vogliamo un approccio generale alla fiducia nel lavoro, non vogliamo neanche un approccio generale alla sfiducia, anche in un'era di sfiducia.

Il ruolo o lo status di una persona non determinano la loro affidabilità. Un alto dirigente non è intrinsecamente più o meno degno di fiducia o sfiducia rispetto a qualcuno in una posizione di primo livello. Tutti i leader, i venditori, i lavoratori edili, i proprietari di aziende, i medici, i poliziotti, i manifestanti, gli studenti, i politici, i vicini o gli amici non sono uguali (vale a dire, tutti degni di fiducia o tutti). La fiducia riguarda le persone.

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Ma come è possibile determinare rapidamente a quali persone fidarsi? Dovresti fidarti di lei? non si fida di lui? Ecco 5 linee guida per aiutare a identificare quelli di cui non dovresti fidarti al lavoro:

1. Persone che raccontano storie che non sono le loro da dire
2. Le persone che dicono una cosa e ne fanno un'altra
3. Persone che si scagliano contro le questioni, ma non si battono mai per niente
4. Persone che promettono e si sottovalutano
5. Le persone che operano come una squadra di uno

Non importa se è un'epoca di sfiducia o no. La realtà è la fiducia autentica, il tipo di cui hai bisogno per creare relazioni di lavoro forti e reciprocamente vantaggiose, è sempre stato sofisticato, interrogativo e con gli occhi aperti. Affidarsi o non fidarsi richiede giudizio, e la fiducia non è intrinsecamente una cosa buona. È come, quando, perché e a chi è dato individualmente che determina il suo impatto positivo o negativo.

Suggerimenti su come creare, dare e operare con una nuova valuta di fiducia sul luogo di lavoro:

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