Ho fatto lunghe passeggiate questa settimana con due dei miei eroi intellettuali, sperando di collaborare a pensare alla sovrapposizione e all'estensione dei nostri progetti. In entrambi i casi, i miei sforzi per estendere il nostro pensiero non sono andati lontano. Quando ho sollevato domande al di fuori dei loro punti focali, loro in modo affidabile e gravitano su di noi al loro obiettivo. Ironia della sorte, in entrambi i casi, il loro focus è su come far sì che le persone si estendano oltre i loro obiettivi per essere più aperti.
Anche questo è il mio obiettivo, anche se non metto più in campo il potere di una semplice istruzione. Apri la tua mente, lascia il tuo ego alla porta, lascia cadere le tue ipotesi, espandi la tua prospettiva – tali comandi non funzionano. Non funzionano nemmeno se si mettono in evidenza i vantaggi di farlo.
Ho una regola generale: tutti i truismi sono mezzi veri e se vuoi trovare l'altra metà, chiediti perché, se è così dannatamente vero, le persone devono continuare a dirlo?
Perché, per esempio, le persone continuano a dire "perseveranza continua"? Voglio dire, se la perseveranza andasse sempre avanti, non dovresti continuare a ricordare alle persone, vero? Non devi continuare a dire alle persone, "continua ad inalare ed espirare". Lo capiamo già. Non c'è bisogno di ripeterlo.
Devi continuare a dichiarare che perseveranza promuove perché è solo a metà vero. A volte perseveranza promuove; a volte no. A volte la perseveranza è solo fustigare un cavallo morto o abbaiare dall'albero sbagliato.
Le persone diventano più intelligenti quando notano le tensioni in cui tutti risiedono senza scampo. Un grande è la tensione tra messa a fuoco e ampiezza. Per fare qualcosa dobbiamo concentrarci costantemente.
Ecco perché restiamo nelle nostre zone di comfort, non perché siamo timidi, ma perché sono dove siamo più concentrati, efficienti e produttivi. Sono dove affrontiamo le poche domande e dubbi. Le nostre zone di comfort sono dove le nostre liste di cose da fare sono le più brevi, dove il più possibile è stato automatizzato, già gestito dalle nostre abitudini e abitudini inconsce.
Pensaci, dove sei più a tuo agio e produttivo, in un lavoro che fai da 12 anni o in un nuovo strano posto dove devi indovinare cosa fare?
Quindi, perché non rimanere nei nostri solchi? Perché a volte sono solchi diretti a un vicolo cieco. Ecco perché dovremmo sbirciare fuori dai solchi ogni tanto. È per questo che stiamo meglio rimanere almeno un po 'di mentalità aperta. Da qui la tensione tra visione stretta e periferica. E non è un equilibrio, è una tensione. Per concentrarti ignori la periferia. Per eseguire la scansione, si diffonde la messa a fuoco. È difficile fare entrambe le cose contemporaneamente.
E nella scansione corri il rischio di una grande delusione, scoprendo che devi trasferirti da ciò che qualche istante fa pensavi fosse il tuo liscio groove.
Conosci la sensazione, scoprendo che devi ripensare e ri-fare ogni sorta di cose su quello che pensavi fosse una lista di cose da fare più breve.
Sempre più vedo conversazioni e dibattiti come duellanti liste di cose da fare. "Dovresti considerare questo," è come scaricare qualcosa nella lista delle cose da fare di qualcun altro.
Simuliamo la ricettività come se stessimo tutti cercando la verità più vera, ma, in realtà, non lo siamo. Stiamo cercando di ridurre al minimo gli oneri che ci impongono.
Conosco bene la sensazione. "Dovresti considerare questo," può sentirmi come la fatica istantanea di scoprire che la colla che ho usato non regge e dovrò riparare di nuovo quella maledetta cosa.
Mi viene in mente il gioco di carte "Old Maid" (che vorrei avere un nome diverso). Ecco come può essere la conversazione, il passaggio avanti e indietro di un peso. Ci incontriamo "Hai considerato questo?" Con educata riluttanza.
"Vuoi dire che devo considerare anche questo? Che cosa succede se lo considero, devo ammettere che è vero. Devo tornare indietro e rivedere le mie abitudini, le mie supposizioni e tutto ciò che ne consegue ".
È come chiedere ad un allegro, "Ehi, sai che potrebbe esserci una crepa nelle tue fondamenta. Vuoi verificarlo? "No, non lo fai. Perché se hai trovato una crepa, dovresti sollevare l'intero edificio, riparare le fondamenta e poi riparare ogni problema nella casa che è il risultato della fessura e della riparazione.
"Ehi, sai cosa dovresti fare?" È una domanda simile ad assalire presentata di solito allegramente, un segno che la persona che chiede è ignara di ciò che potrebbe fare alla tua lista di cose da fare. Sospiri e dici un sì educato e poi ascolta per motivi che non devi fare ciò che pensano di dover fare.
In questo contesto, considera il nostro più grande e pericoloso esperimento psicologico, l'amministrazione Trump. Perché tanti elettori si sono radunati su di lui? Una buona spiegazione è che li ha presentati con il groove più fluido possibile, un modo per sentirsi potenti, efficienti e produttivi, facendo a pezzi ogni ostacolo, con non più di una sicurezza assoluta e un incauto disprezzo per la propria ipocrisia. I suoi elettori volevano salire su quel treno espresso verso la terra promessa.
Non importa che il suo solco sia un solco che devia il paese verso un muro di mattoni. Ha abbreviato le liste di cose da fare delle persone. Questo è quello che importava di più a loro. Non erano gli articoli della sua vaga agenda mercuriale. Era la semplicità e il potere contagioso di Trump di eliminare tutte le complicazioni.
Offri alle persone un modo per abbreviare immediatamente le loro liste di cose da fare e ascolteranno con impazienza. Consegnale loro alcune attività da aggiungere alle loro liste di cose da fare e faranno tutto il possibile per ignorarti.
