Ogni forza è anche una debolezza: il fascino di Bill Clinton. La sicurezza di George W. Bush. La capacità analitica di Barack Obama. Questo vale per tutti noi, non solo per i presidenti. Non puoi avere punti di forza senza punti deboli più di quanto tu possa avere un edificio senza ombra. Ciò che separa i buoni leader dai grandi è che i grandi leader riconoscono le loro debolezze e lavorano attivamente per trascenderle.
La forza di Chris Christie – e la sua debolezza – è la sua tenacia (il suo record come Procuratore degli Stati Uniti nel New Jersey è stato notevole). È quello che gli ha permesso di fare le cose, ed è anche quello che potrebbe paralizzarlo andando avanti.
Esiste un'espressione nell'addestramento alla leadership: quello che ti ha portato qui non ti porterà lì. Il manager che è stato promosso a causa della sua capacità di eccellere personalmente dovrà interrompere l'esecuzione e iniziare a influenzare. La realizzazione personale, che era stata una risorsa, diventa una responsabilità. Cosa ti ha portato qui non ti porterà lì. È ora di smettere di camminare e iniziare a volare.
Chris Christie è nel mezzo di questa trasformazione. Speriamo che abbia dei buoni allenatori che possono aiutarlo, ma utilizziamo anche il suo esempio come un'opportunità per la nostra riflessione.
Quali sono i tuoi punti di forza nella vita (come genitore, figlio, figlia, partner, amico, leader) e quali sono necessariamente le debolezze? Sei empatico verso gli altri (forza), ma manca di fiducia in te stesso (debolezza)? Sei bravo a vedere i punti ciechi delle persone (forza), ma tendi a dare lezioni agli altri (debolezza)?
Ogni cosa è in realtà due cose. Stai vedendo entrambe le parti? E se sì, stai quindi identificando le convinzioni di fondo che sostengono sia i tuoi punti di forza che le tue debolezze, e imparando a vedere come questi potrebbero non essere veri? Questa è la vera prova. Stai avendo uno showdown con te stesso?
È facile indicare Christie, Obama e altre figure nazionali e ridere delle loro debolezze. Quanto siamo bravi a riconoscere i nostri? E quanto siamo determinati come nazione a rimboccarci le maniche e fare il duro lavoro che pensiamo di aver tanto disperatamente bisogno di fare?
Il modo migliore per aiutare gli altri potrebbe essere iniziare da noi stessi. Ciò non giustifica il loro comportamento, ma ci fornisce un terreno comune su cui stare.