Hai bisogno di idee migliori? Chiedi più donne

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C'è un vecchio adagio che dietro ogni grande uomo è una grande (er) donna. Si scopre che lo stesso si potrebbe dire per le grandi squadre. L'evidenza suggerisce che il numero di donne in una determinata squadra influenza la capacità di quella squadra di risolvere problemi complessi. I ricercatori, guidati da Anita Williams Wooley della Tepper School of Business di Carnegie Mellon, stavano inizialmente esaminando il concetto di intelligenza collettiva, l'idea che gruppi efficaci attingessero a un'intelligenza separata diversa dalla semplice media dell'intelligenza individuale dei membri del team.

Il team ha somministrato i test del QI a circa 700 partecipanti e li ha poi randomizzati in gruppi di varie dimensioni (tra due e cinque membri). Ognuno dei 192 gruppi ha lavorato insieme su vari compiti, dai negoziati ai puzzle visivi ai compiti complessi di risoluzione dei problemi. Quasi tutti i compiti richiedevano qualche elemento di pensiero creativo. Durante l'esecuzione dei numeri, i ricercatori hanno scoperto che c'era poca correlazione tra l'intelligenza media di una squadra e le sue prestazioni in queste attività. Inoltre, la coesione di gruppo, la motivazione e la soddisfazione non erano correlate con l'intelligenza collettiva. La maggior parte dei predittori attesi delle prestazioni della squadra non è stata correlata con l'effettiva intelligenza collettiva. Quando hanno approfondito ciò che ha spiegato la performance, tuttavia, hanno scoperto alcuni predittori sorprendenti.

Il primo era che i gruppi che si svolgevano più spesso nelle discussioni tendevano a dare risultati migliori. Le squadre che hanno condiviso le informazioni più liberamente e hanno impedito a uno o due individui di dominare il processo hanno ottenuto risultati migliori su tutta la linea.

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Il secondo era che le prestazioni più elevate venivano riscontrate in gruppi con maggiore sensibilità sociale: quanto i singoli membri prestavano attenzione ad altri membri e facevano domande invece di assumere pareri o conformità.

La conclusione finale è stata che più donne facevano parte della squadra, più era intelligente.

La convinzione comune è che le squadre più disparate tendano a dare risultati migliori. Questa ricerca, tuttavia, implica più donne, meglio è. Sebbene lo studio iniziale non fosse stato concepito per esaminare eventuali effetti di genere, la correlazione tra numero di donne e performance era significativa e da allora è stata replicata in altri due studi. Una possibile spiegazione è che il numero di donne è anche predittivo del livello di sensibilità sociale, il primo predittore delle prestazioni della squadra. In generale, le donne nei team tendono a fare domande più spesso e consentono una discussione più collettiva. Molti studi dimostrano che le donne ottengono punteggi più alti rispetto agli uomini nella sensibilità sociale.

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Se hai problemi a risolvere problemi difficili con la tua squadra e senti che nulla sta funzionando, dai un'occhiata in giro. Hai abbastanza donne?