Incertezza: alleato o nemico?
Certezza e prevedibilità, i motivi dominanti della visione del mondo di Newton sono profondamente radicati nella nostra cultura e nel nostro modo di pensare. Queste caratteristiche deterministiche sono ricercate e apprezzate. Basiamo le nostre vite su tale prevedibilità e forniscono alla maggior parte delle persone un senso di comfort e sicurezza. Ironia della sorte, questa non è solo una falsa sicurezza, ma in realtà una filosofia auto-limitante che impoverisce le nostre vite. La certezza attenua la nostra esperienza di vita, perché non conoscere il risultato in anticipo ci richiede di essere presenti e consapevoli.
Ci immergiamo negli sport degli spettatori a causa del brivido di non sapere il risultato. L'incertezza è ciò che ci causa a impegnarci ea volte ci sentiamo incantati. Allo stesso modo, leggere un libro intrigante o andare a un film di suspense equivale a suscitare l'eccitazione dell'incertezza. Forse cerchiamo queste esperienze come un compenso per vivere le vite opache, non presenti, soffocate dalla certezza. Vivere in una mentalità meccanicistica non fornisce molta vitalità
L'incertezza è l'essenza del romanticismo
Innamorarsi è una notevole esperienza di incertezza, perché la condizione di non conoscenza ci spinge ad essere straordinariamente presenti. Questa esperienza è ricca di scoperte e potenziata dalla mancanza di determinismo e prevedibilità. La meraviglia e la suspense che incontriamo durante tali stati di Eros è antitetica alla certezza. In realtà, la prevedibilità potrebbe essere la campana a morto del romanticismo, come suggerito da Oscar Wilde.
Prendi in considerazione la frase-innamorarsi-che indica un lasciarsi andare. La caduta è certamente radicata nell'incertezza.
La prevedibilità è radicata nell'approccio meccanicistico di causa ed effetto. Naturalmente, dobbiamo sapere a che ora andare a prendere i bambini o quando il treno parte. La certezza ha il suo posto nelle nostre vite. Ma quando lo facciamo una divinità, perdiamo non solo una parte importante della nostra umanità, ma la capacità di creare un cambiamento significativo nelle nostre vite. Diventiamo i conduttori del treno, effettuando tutte le fermate programmate lungo il percorso, ma bloccati sullo stesso binario. Questo è ben lontano dall'abbracciare il potenziale creativo di Amy dato il momento e spiega perché lottiamo così tanto con il cambiamento.
Basti considerare quanto segue:
Prevedibile = certo = già noto in anticipo = non c'è bisogno di essere veramente qui = una vita non partecipativa
Incertezza = non sapere in anticipo = completamente impegnato nella creazione dell'evento futuro = partecipativo nella creazione della nostra vita
L'incertezza è necessaria sia per la creatività che per la potenzialità, perché se il futuro è noto in anticipo, ci sono poche opportunità di essere i maestri del cambiamento. Sembriamo tutti inclini a lottare con il cambiamento, se non con la trasformazione definitiva. Pertanto, tentiamo inutilmente di accedere a nuovi stati di potenzialità. Abbracciare l'incertezza invita questi stati di potenziale. In quel potenziale diventiamo i maestri del cambiamento. Senza incertezza, siamo personaggi di un libro, la trama è già stata scritta. Coinvolgi l'incertezza e il prossimo capitolo non è ancora scritto e la penna è di nuovo nella tua mano.
Immagine in piedi sulla riva di un fiume e immagina il fiume come il flusso metaforico della vita. Ti sto convincendo ad entrare nel fiume con me per coinvolgere questo flusso. Esitante, sei d'accordo. Tuttavia, entrando nel fiume, afferrate un masso e cercate di trattenere il flusso del fiume. Ti chiedo di lasciar andare e abbracciare il flusso, di venire avanti per il viaggio. Guardi avanti e vedi una curva nel fiume e protesti, "Ma non riesco a vedere dove il fiume mi porterà, ho bisogno di sapere prima di lasciarmi andare." E così blocchi il tuo impegno nella più piena corrente di vita .
Questo pozzo pittorico illumina la nostra dipendenza dalla certezza. Come tale, ci manca il flusso di vita più pieno e più ricco. L'incertezza ripristina il nostro potenziale umano. Determinismo e prevedibilità portano a molte delle nostre lotte e dei nostri travagli.
Durante la recente approvazione di Barack Obama da parte di Al Gore, ho preso nota di una particolare domanda che ha posto. Ha chiesto, "Vogliamo la prevedibilità o la creatività?" (Del nostro prossimo presidente) Questa domanda illumina magnificamente la scelta che abbiamo quando consideriamo l'incertezza o la prevedibilità.
La nozione di prevedibilità ci lascia fuori dalla finestra creativa. Tutto quello che possiamo fare è analizzare, misurare e prevedere. E la maggiore limitazione di questo approccio è che ci lascia come spettatori al di fuori degli eventi che si svolgono. L'incertezza ci porta direttamente nella piega dell'attività, co-creando le realtà che emergono. Da questo punto di vista siamo pienamente partecipi del processo di realizzazione della realtà. Da un punto di vista politico, il fattore di prevedibilità di un candidato può confortare qualcuno e sgomentare gli altri. A livelli più personali, quando le nostre vite e le nostre azioni diventano prevedibili, ci siamo allontanati dal potenziale creativo.
La nostra energia creativa impegna l'incertezza e consente lo sviluppo di molte forze. Prevedere, è di tirarsi indietro e vedere un futuro, che per ironia della sorte non può avere l'opportunità di emergere in modo diverso, poiché la sceneggiatura è già stata scritta.
Un impegno pienamente presente e partecipativo con la vita abbraccia la creatività. La vita radicata nel controllo e la paura cerca la prevedibilità.
Cosa succede se?
Il caos significava dispiegarsi?
E prevedibile implicito stagnante
Se l'incertezza implorasse il potenziale
Se la possibilità fosse d'oro,
E se la mente fosse la camicia di forza?
La mancanza di un flusso di imprigionamento
La vita emergerebbe
Scoperta cara
Sbaglia un valore dimenticato
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