Lo dirò chiaramente: gli alveari sono le meritocrazie. Le prove dimostrano che il nepotismo gioca un ruolo molto piccolo nell'alveare. Il funzionamento regolare ed efficiente della colonia vince sulla conservazione del lignaggio genetico. Non ci sono lotte competitive tra le cricche familiari per spostare la coordinazione attraverso la colonia. In generale, tutto ciò che interferisce potenzialmente con l'efficienza della colonia viene selettivamente sfavorito. In parole povere, nel mondo tumultuoso e competitivo della Natura, le api non possono permettersi di giocare favoriti. Se un'ape non può più svolgere un lavoro, l'ape viene rimpiazzata: quello in particolare include la regina stessa.
Tuttavia, le prestazioni basate sul merito non producono un alveare brutto e brutale per la sola ragione per cui le api nate nell'alveare non sono considerate sacrificabili. Le api fanno di tutto per assicurarsi che i loro membri non falliscano. Salvaguardano le api in via di sviluppo all'interno dell'alveare mentre si sviluppano, assegnando progressivamente lavori più impegnativi e rischiosi man mano che maturano. Si aiutano reciprocamente quando sono in difficoltà: ad esempio, quando le api sono esposte agli agenti patogeni, eseguiranno una danza tremante come richiesta di assistenza da parte di altri lavoratori. E loro lo capiscono. Si prendono il tempo di allenarsi l'un l'altro come quando i novizi cacciatori seguono i veterani sul campo per migliorare le loro abilità di navigazione e di raccolta. Inoltre, le api sono addestrate su determinati compiti in modo tale che, se i loro servizi non sono più necessari in un'area, possono essere ridistribuiti altrove; cioè, vengono spostati in luoghi dove possono essere più efficaci.
Quando i mezzi per salvare un'ape falliscono o quando le api non sono più in grado di eseguire l'attività oi compiti per i quali sono equipaggiati, vengono rimossi o sostituiti. Possiamo pensare all'alveare come a un luogo tollerante e accettabile, ma non perdona quando i segni del declino, dell'incapacità o – nel caso della malattia – del contagio, sono inconfondibili. La colonia agisce. Il risultato, altrimenti, sarebbe il decadimento sistemico dall'interno: un avvizzimento della performance che porterebbe inevitabilmente alla rovina collettiva della colonia. E, quindi, le api fanno ciò che credo che ogni leader debba fare nelle rispettive organizzazioni. Quando i leader vedono una performance al di sotto degli standard e quando i tentativi di riforma non hanno migliorato i risultati, l'unica opzione – e la migliore – è agire rapidamente per rimuovere la persona. Dal mio punto di vista come consulente, è una delle cose più difficili da fare per un leader e l'omissione in azione che produce disprezzo per il leader tra i lavoratori e produce problemi di prestazioni complesse e intrattabili a livello dell'organizzazione.
Secondo me, consentire a fattori estranei alla performance (ad esempio, il gradimento) di invadere i processi decisionali organizzativi (ad es. Promozioni) e proteggere le persone che non sono adatte al lavoro, sono due dei peggiori errori che un leader possa commettere. Ma cosa ne pensi? Per favore scrivi e dammi la tua opinione
