Costruire più comunità resilienti

Un’intervista con la dottoressa Anita Chandra e la dott.ssa Joie Acosta sulla resilienza della comunità.

Questo è il prossimo di una serie continua di interviste con ricercatori esperti su come la resilienza – uno dei temi principali del mio libro, A Walking Disaster: What Surviving Katrina e Cancro mi ha insegnato su fede e resilienza – collega alla loro area di studio.

Fonte: Anita Chandra, usata con permesso

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Fonte: Joie Acosta, usato con permesso

L’intervista di oggi è in tema di resilienza della comunità, con la Dott.ssa Anita Chandra e la Dott.ssa Joie Acosta della RAND Corporation. Il Dott. Chandra è Vice Presidente e Direttore del benessere sociale ed economico RAND e ricercatore senior presso la RAND Corporation. Conduce studi sul benessere civico e sulla pianificazione urbana; resilienza della comunità e recupero di disastri a lungo termine; effetti dello spiegamento militare; salute in tutte le politiche e promozione di una cultura della salute; e salute e sviluppo del bambino. Dr. Acosta è uno scienziato comportamentale senior presso RAND e uno psicologo della comunità e della cultura. Si è specializzata nella ricerca partecipativa basata sulla comunità e nella valutazione di problemi relativi alle conseguenze sulla salute comportamentale del disastro, alla resilienza della comunità e al recupero a lungo termine. Insieme, hanno condiviso con me come la loro esperienza di ricerca e progetto può aiutare a costruire comunità più resilienti.

JA: Come definisci personalmente la resilienza della comunità?

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AC e JAc: la resilienza della comunità è la capacità di una comunità di sfruttare le proprie risorse per resistere, riprendersi e adattarsi a una gamma di stress acuti e cronici, con attenzione sia alla risposta che al recupero degli impatti umani e infrastrutturali.

JA: Come ti sei interessato per la prima volta allo studio della resilienza della comunità?

AC: Ho avuto un interesse personale su questo argomento perché avevo vissuto e vissuto diversi disastri naturali, ma ho anche lavorato con i bambini che si occupano della violenza della comunità e di altri traumi. La capacità di recupero mi ha permesso di coniugare esperienze personali con la formazione professionale nei campi della salute pubblica, delle scienze della comunità e dello sviluppo giovanile.

JAc: Mi sono interessato alla resilienza come risultato del mio lavoro nelle comunità colpite da violenza cronica. Vedere il modo in cui l’ambiente influenza come e dove i giovani interagiscono e i tipi di relazioni che formano hanno suscitato un interesse non solo nella comprensione dei singoli fattori che promuovono la resilienza, ma anche i fattori della comunità. Dopo aver visto che non c’era modo di mediare tutti i rischi che i giovani affrontano in tutte le comunità, mi sono ispirato a cercare modi per costruire comunità solidali e resilienti che possano contribuire a promuovere una crescita e uno sviluppo positivi per tutti coloro che vivono in essi.

Quali sono alcuni fattori di rischio che potrebbero rendere una comunità meno resiliente?

AC & JAc: quando le organizzazioni comunitarie non lavorano insieme in modo coordinato, o si affidano troppo alle agenzie governative piuttosto che all’intero approccio comunitario per affrontare gli stress cronici e acuti, riducono la loro capacità di recupero. Un altro fattore importante che può mettere a rischio una comunità è il basso capitale sociale che può essere considerato come una rete di relazioni di una comunità.

Mentre la pianificazione è buona, è importante che le comunità si concentrino sulla costruzione di relazioni a cui rivolgersi quando si trovano di fronte a stress acuti. I piani si concentrano strettamente sui guadagni a breve termine, piuttosto che sullo sviluppo sostenibile a lungo termine della comunità.

Quando le comunità attribuiscono un’enfasi eccessiva all’identificazione e alla riduzione al minimo dei rischi, ciò spesso indebolisce la loro capacità di sfruttare in modo efficace le risorse della comunità per supportare la risposta e il recupero.

JA: Quali sono alcuni modi in cui una comunità può migliorare la propria capacità di recupero?

AC & JAc: ecco alcune idee che le community possono implementare:

• Migliore integrazione delle risorse e delle risorse delle organizzazioni tra governo e ONG
• Migliore inventario delle risorse, non solo materiali ma anche capitale umano oltre che culturale (es. Forme d’arte) e beni sociali (ad es. Trasporti pubblici)
• Rafforzare le attività in cui le comunità rispondono alle sollecitazioni quotidiane in modo che, quando si verificano shock acuti, le comunità siano maggiormente in grado di rispondere

JA: Puoi condividere ciò che stai lavorando in questi giorni in relazione alla resilienza della comunità?

AC & JAc: Attraverso il nostro lavoro presso la RAND Corporation, stiamo continuando ad aiutare le comunità post-disastro (ad esempio, Porto Rico, Isole Vergini britanniche) a sviluppare la capacità di integrare approcci basati sulla resilienza. Lo sforzo delle nostre Accademie Nazionali supporta attività che miglioreranno la misurazione della resilienza. Attraverso le borse di resilienza della Robert Wood Johnson Foundation, stiamo documentando le lezioni apprese per le comunità che cercano di costruire resilienza.

Ci impegniamo inoltre a condividere idee per le popolazioni che cercano di costruire resilienza attraverso risorse come questo recente toolkit per aiutare le comunità a costruire resilienza tra gli anziani.

JA: Qualcos’altro che ti interessa condividere?

AC & JAc: La sfida più grande che vediamo è il focus costante di accademici / ricercatori sulla definizione della resilienza concettualmente e teoricamente, piuttosto che entrare in azione e trovare modi innovativi per costruire effettivamente comunità resilienti. Dobbiamo lavorare con le comunità locali in cui l’innovazione sta accadendo per trovare i modi più efficaci per costruire resilienza e lavorare verso politiche nazionali che hanno come obiettivo la resilienza. Nelle parole di Henry Ford, “Venire insieme è un inizio. Mantenere insieme è un progresso. Lavorare insieme è un successo. ”