Interviste di atterraggio ma non offerte di lavoro? 20 possibili problemi

Fonte: Martinak15 / Flickr

Quindi sei un grande candidato con un ottimo curriculum. Stai ricevendo interviste – forse anche interviste di secondo o terzo turno – ma poi si ferma. Qualcun altro ottiene il lavoro. Il tuo critico interiore interviene e inizia a picchiarti su ciò che potenzialmente hai fatto di sbagliato.

La buona notizia è che i materiali delle tue applicazioni stanno funzionando. Il tuo curriculum e la lettera di presentazione ti stanno entrando e questo può essere il più grande ostacolo. Ora è il momento di mettere a punto il tuo processo.

Ecco 20 domande da porsi di fronte a questo enigma della carriera:

1. I tuoi riferimenti sono validi come pensi che siano? È possibile che i tuoi riferimenti siano obsoleti e / o che dia risposte poco brillanti ai datori di lavoro? Forse hai bisogno di provare ad aggiungere alcune facce fresche.
2. I tuoi requisiti salariali ti rendono meno competitivo? È difficile trovare quell'equilibrio tra chiedere cosa vali e dimostrare al datore di lavoro che sei serio riguardo a questa posizione e flessibile con le tue condizioni.
3. Le posizioni che applichi per un passo sono troppo alte? O anche junior? Hai bisogno di un trampolino di lancio tra dove sei ora e dove vuoi essere? Forse la tua esperienza è vicina, ma non del tutto lì. O forse sei troppo qualificato.
4. Hai esagerato-abbellire il tuo curriculum? Forse non stai sostenendo in modo efficace le affermazioni che hai fatto nei tuoi materiali. Vendi te stesso, sii ostinato, ma mantienilo onesto e assicurati di avere esempi verificabili specifici per il backup delle tue affermazioni.
5. Sei all'avanguardia? Forse sembri qualificato sulla carta ma non ti sembra specializzato nella tua presentazione. Stai usando termini di settore rilevanti e ti stai aggiornando su politiche e tendenze? Forse è il momento di iscriversi a un corso, insegnare un corso, ottenere una certificazione, fare volontariato, diventare un mentore attraverso la tua associazione alunni o diventare attivo in un'associazione.
6. Ti stai posizionando come dipendente o esperto in risoluzione dei problemi ? Non mi interessa se stai lanciando hamburger o conducendo una Fortune 500, indipendentemente dalla posizione, sii bravissimo. Chiunque può essere un dipendente decente, ma la grandezza ti distinguerà. Dimostra la grandezza del potenziale datore di lavoro dimostrando che sei pronto a risolvere i loro problemi a partire dal primo giorno. Qual è la tua esperienza di essere grandi e risolvere i problemi?
7. La tua presenza online / l'immagine dei social media ti fa male? Il tuo profilo LinkedIn dovrebbe essere lucido e avere una foto professionale. I tuoi account personali su Facebook e Twitter dovrebbero essere puliti e / o resi completamente privati. Google il tuo nome per vedere cosa sta succedendo … proprio come farà il potenziale datore di lavoro. E non dimenticare di fare una ricerca di immagini Google del tuo nome per trovare quelle foto incriminanti!
8. Non stai seguendo abbastanza o troppo. Connettiti con il gestore delle assunzioni su LinkedIn e ringrazia / / lui per l'intervista. Follow-up in una settimana. Quindi fermati. Se continui a infastidirli sembri un parassita … e chi vuole lavorare con una peste?
9. Stai parlando chiaramente e proiettando fiducia? Pratica le domande dell'intervista allo specchio o con un amico. Stai inciampando e usi colloquialismi che ti sembrano imbarazzanti? O stai presentando come amichevole e rilassato, ma professionale e fiducioso? Osserva la tua postura: stare seduto dritto ti aiuta a sentirti sicuro, ti aiuta a proiettare la tua voce e ti fa sembrare un leader. Tieni le mani sopra il tavolo. Stabilire un contatto visivo con tutti nella stanza. Sorriso!
10. Stai parlando troppo o non abbastanza? Di nuovo, esercitati con un amico in modo da poter ottenere feedback sul tuo ritmo. Evita bruscamente risposte sì o no, ma non divagare.
11. Sei indimenticabile? Nella giusta direzione? Tutta la tua presentazione, dal curriculum all'intervista, racconta la tua storia. Ha bisogno di essere credibile, ma ha bisogno di farti standout. Come? Essendo autentico e accattivante. Descrivendo concisamente esempi specifici e utilizzando cifre quantitative che dimostrano abilità e realizzazioni.
12. Sei simpatico? Una cosa è dimostrare le tue capacità, ma l'hai fatto in un modo simpatico? Ricorda, il team di assunzione sta pensando: "Voglio lavorare con questa persona giorno dopo giorno?" Non vogliono lavorare con uno stronzo.
13. Sei troppo umile o non abbastanza umile? Devi essere in grado di esprimere i tuoi fantastici risultati, ma farlo nel contesto di come ha aiutato a trasmettere la missione dei tuoi precedenti datori di lavoro o di come ha contribuito a far funzionare la tua squadra senza intoppi.
14. Dopo l'intervista, chiedi feedback? Va bene chiedere al gestore assumente un feedback sulle prestazioni. Basta chiedere cosa ti avrebbe reso la scelta migliore per il lavoro e richiedere che il tuo curriculum sia conservato in archivio in considerazione di posizioni simili.
15. Hai studiato bene la compagnia e la posizione? Fai i compiti e fallo bene. Impara tutto ciò che puoi sulla società, la sua missione, i suoi stakeholder e il suo team esecutivo, la sua reputazione nella community e ogni dettaglio sulla posizione. Arriverà il momento dell'intervista quando la tua intuizione farà cadere i calzini.
16. Hai fatto grandi domande? Questo è dove # 15 è utile. Come risultato di una grande preparazione, dovresti avere un elenco di domande per il team di assunzione. Domande genuine, non riempitivi del tempo. Le domande intelligenti colpiscono i responsabili delle assunzioni.
17. Sei stanco? La tua insoddisfazione nei confronti del tuo attuale o ex lavoro / capo si rivela nella tua intervista? Forse la squadra assumente può leggere tra le righe e percepire la tua negatività. Vedi # 11 e # 12. Sii una presenza positiva, entusiasta e appassionata in quella sedia da intervista.
18. Hai praticato abbastanza? Troppo? Dovresti esercitarti con domande di interviste campione, ma non così tanto che le risposte suonino nel colloquio. Dovresti sentirti naturale e abbastanza sciolto da lasciare la sceneggiatura, altrimenti l'incontro si sentirà a disagio. Se sei ben preparato con esempi, idee di storie e cifre quantitative, sarai un colloquio coinvolgente e interessante.
19. È una questione di tempismo o competizione? Non tutto è sotto il tuo controllo e la mancanza di offerte non è necessariamente colpa tua. Se ti senti bene con le domande sopra, forse ci sono altri fattori esterni che influenzano le assunzioni. C'è un sacco di concorrenza per queste posizioni? La recente classe di laurea ha inondato il mercato del lavoro locale?
20. L'intervista è solo una formalità? È una sfortunata realtà che alcuni lavori siano già stati discussi e che la pubblicazione di un lavoro sia solo una formalità aziendale. Forse un'azienda ha in mente un candidato interno, ma è richiesto dalla legge o dalla politica aziendale di pubblicare un lavoro e intervistare candidati esterni.

Quindi eccoci qui: uno sguardo onesto ad alcuni dei potenziali fattori che ti portano a colpire il muro del lavoro. Ammettiamolo, potresti essere un ottimo candidato, ma qualcuno davanti a te era solo un'oncia migliore. Con un po 'di lavoro investigativo, sei in grado di scoprire perché? Fai i compiti a casa, esamina il tuo processo di modifica e pratica e sarai presto il prossimo grande candidato. Se ti senti ancora isolato o bloccato, rivolgiti a un mentore o assumi un professionista in carriera che è disposto a dare una critica costruttiva e di supporto.

Puoi pensare a più problemi / soluzioni per le interviste? Sentitevi liberi di commentare qui sotto!

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Brad Waters, MSW offre coaching di carriera e consulenza ai clienti per telefono a livello nazionale. Aiuta le persone a chiarire la loro direzione professionale e ad agire sulle transizioni della vita. Brad ha conseguito un master in servizi sociali presso l'Università del Michigan ed è un allenatore di carriera preferito per la University of Michigan Alumni Association. Maggiori informazioni su BradWatersCoaching.com

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