La psicologia positiva dell'imprenditorialità

C'è molto ronzio sull'imprenditorialità in questo momento. Ciò è particolarmente ovvio se ti trovi su LinkedIn, Twitter o navighi sui social network di Ning. Non è sorprendente, data la quantità di persone in cerca di lavoro a causa di tagli e ristrutturazioni e alcuni fallimenti lanciati in buona misura. Finora, il governo ha in programma di promuovere la crescita economica ha cercato di stimolare molte cose, ma stimolare gli imprenditori non sembra essere uno di questi. È importante incoraggiare l'imprenditorialità e non solo per motivi economici. L'imprenditorialità è l'ultimo esercizio nello sviluppo degli attributi che sappiamo dalla psicologia positiva essere essenziali per avere una buona vita: auto-competenza, ottimismo, impegno e capacità di recupero.

Sono contrario allo stimolo del governo nel modo in cui di solito viene fatto per le stesse ragioni per cui sono per l'imprenditorialità. L'invio di assegni di persone per posta può dare loro il denaro da spendere, e non sto dicendo che non sia divertente, ma potrebbero anche stampare una carta da inserire nella busta con l'assegno che dice: "Non puoi farlo da solo , quindi dobbiamo aiutarti. "Non vi è alcuna indicazione che chiunque nel governo da entrambi i lati del corridoio pensi che possiamo prenderci cura di noi stessi. Non vi è alcun incoraggiamento ad avviare un'impresa o suggerimenti su come farlo con o senza i controlli di stimolo. Non ci sono messaggi su come avviare un'impresa è un modo per trasformare un dollaro in due. O anche quanto sia importante per il morale di tutti se ti impegni e fai o fai qualcosa. Non lo insegniamo nemmeno nelle scuole, a meno che tu non faccia tutto fino ad un MBA. Per un paese fondato su iniziativa e spirito pionieristico, questo sembra totalmente fuori dal personaggio. Il programma di stimolo è un messaggio di impotenza e consumo. E peggio ancora, questo tipo di stimolo sta promuovendo il consumo senza alcun legame con lo sforzo di un individuo. Ogni genitore sa che è una ricetta per il disastro. A parte ciò che questo tipo di incentivo fa all'etica del lavoro di qualcuno, è anche peggio psicologicamente perché mina la fiducia delle persone in se stesse.

Quando qualcuno avvia un'attività, è esattamente l'opposto. Attinge la tua passione ed energia, la tua creatività e innovazione, la tua intraprendenza e il tuo coraggio. Non è necessario avviare la prossima Apple o IBM per avere la soddisfazione di dare un contributo positivo. E se hai successo anche lontanamente, darai anche a qualcun altro un lavoro. Hai una passione per fare il sapone profumato? Riesci a tenere libri di qualcuno, costruire un sito web, lavorare a maglia un maglione, lavare un cane, insegnare ai bambini, riparare automobili, falciare un prato o insegnare a qualcuno come usare il computer? Dal punto di vista pratico, grazie ai media e alle tecnologie di comunicazione, alcuni dei principali ostacoli all'avvio di un'impresa sono incredibilmente bassi. Con Internet e i social media, puoi cercare problemi legali, richiedere licenze, ottenere forniture e lanciare campagne di marketing con un budget ridotto. Con Internet, i lavori di assistenza possono essere svolti senza dover guidare la macchina o legare. Se la geografia è importante per quello che vuoi fare, allora hai Craig's List o EBay. Mickey Rooney e Judy Garland mettono in scena uno spettacolo nel fienile del padre. Puoi iniziare un'attività nel tuo. Se non hai un granaio, che ne dici del garage o del seminterrato?

Tuttavia, la logistica di avviare un'impresa non è il punto.

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Non è ciò che fai, o come lo fai a portare valore psicologico. È che stai facendo qualcosa. Una volta che hai un piano, sei fidanzato. Prendi azione, capisci i problemi, prova le cose e cresce la tua fiducia in te stesso. Quei sentimenti sono auto-rinforzanti; si costruiscono l'uno sull'altro e danno potere, se non leggermente estenuanti. Nel recente numero di Psychological Science , Park e Peterson (2009) riesaminano cosa significa vivere bene secondo la letteratura psicologica positiva. Da Freud a Seligman, i temi ricorrenti includono autonomia, competenza, iniziativa, padronanza ambientale, scopo nella vita, crescita personale, coinvolgimento, significato e equilibrio di capacità e sfide. Sembra il manifesto di un imprenditore.

La psicologia positiva subisce un brutto colpo perché molte persone pensano che si tratti solo di essere "felici" e, a parte la nostra ambivalenza morale sulla felicità, molti la interpretano come una costruzione piuttosto superficiale. Se tutto ciò che noi – o l'economia – avessimo bisogno di sentirsi meglio fosse denaro, i controlli dello stimolo del governo avrebbero davvero funzionato. Ma questo approccio manca il punto. La psicologia positiva riguarda gli attributi che ti fanno sentire bene, che è una cosa diversa. Si tratta di sentire come se contasse, che ciò che fai ha un senso e che credi nella tua capacità di fare cose. (Gli psicologi amano chiamare "autoefficacia"). Quando ti senti così, ti senti anche più ottimista e pieno di speranza che ti rende più disposto a rischiare e provare altre cose nuove. Se non mi credi, leggi "Banker to the Poor", vincitore del Premio Nobel Muhammad Yunus, in cui descrive come il microprestito (che dà alle persone piccole somme di denaro per avviare attività commerciali) ha positivamente trasformato la vita delle persone in tutto il mondo, sollevando fuori dalla povertà e dall'impotenza. Oppure vai da Kiva e leggi del loro approccio ai social network per finanziare le piccole imprese.

Questo è il tipo di stimolo di cui abbiamo bisogno. Concentriamo almeno un paio di iniziative sulla creazione dell'opportunità di raggiungere una certa autonomia, significato, indipendenza e impegno attraverso l'imprenditorialità. Sarebbe bello se il governo potesse dimostrarci che anche loro hanno fiducia in noi. Potremmo sopportare un po 'più di ottimismo tutto intorno.

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Park, N., & Peterson, C. (2009). Raggiungere e sostenere una buona vita. Prospettive sulla scienza psicologica, 4 (4), 422-428. Recuperato il 15 luglio 2009. da http://www.psychologicalscience.org/journals/pps/4_4_inpress/park.pdf

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