Un altro recupero senza lavoro?

… Cos'è normale?

Questa non è la prima ripresa economica degli ultimi anni in cui l'occupazione è rimasta indietro rispetto ad altri indicatori economici. Ma questo significa che nulla può o deve essere fatto al riguardo?

Secondo Paul Krugman del New York Times, il tasso di disoccupazione è considerato un segnale che i nostri attuali tassi di disoccupazione devono essere accettati: "le probabilità sono che la disoccupazione aumenti, non diminuisca, nei prossimi mesi. Questo è male. Ma la cosa peggiore è la crescente evidenza che la nostra élite governativa non si preoccupa solo – che un livello un tempo impensabile di disagio economico sta per diventare la nuova normalità. "(Vedi," Definire Prosperità in basso ").

Per anni è stato previsto un aumento della disoccupazione strutturale, con diversi gradi di allarme. Le continue minacce ai posti di lavoro americani derivano dal miglioramento della produttività, dalla gestione più snella, dall'automazione, dalla tecnologia informatica e dall'outsourcing. È anche vero – e ben noto – che i dati ufficiali sulla disoccupazione lasciano fuori un gran numero di lavoratori che hanno rinunciato a cercare lavoro, accontentandosi di vite ridotte e marginali. Chi smette di cercare lavoro dopo 6 mesi non è più "disoccupato".

Quindi, forse, è vero che la nostra economia ha un "problema strutturale" con l'occupazione. La mano invisibile che regola abilmente l'offerta e la domanda può trascurare i lavori. Secondo la nostra ideologia economica che non dovrebbe accadere – ma, quindi, nemmeno il bisogno del governo di salvare istituzioni finanziarie "troppo grandi per fallire". La preoccupazione di Krugman di ridefinire i livelli accettabili di disoccupazione acquisisce credibilità dal fatto che il Congresso ha permesso che i sussidi di disoccupazione si esauriscano.

Pochi giorni prima del commento di Krugman, Bob Herbert, sempre su The Times, citava Andrew Sum, direttore del Center for Labor Market Studies: le corporazioni "buttavano via più lavoratori e ore di quanto non avessero perso". Di conseguenza, questo periodo di la ripresa economica "ha visto i guadagni più sbilanciati negli utili delle imprese rispetto ai salari reali nella nostra storia".

Il professor Sum proseguì. "Ecco cosa è successo: alla fine del quarto trimestre del 2008, si vede che i profitti aziendali iniziano a decollare e crescono nel momento in cui si arriva al primo trimestre del 2010 di $ 572 miliardi. E nello stesso periodo di tempo, i salari e gli stipendi si abbassano di $ 122 miliardi. "Ha esclamato:" Non ho mai visto nulla di simile ". (Vedi" Un peccato e una vergogna ").

Il professor Sum insieme a Krugman e Herbert esprimono una sorta di shock e indignazione per ciò che la loro consapevolezza dei termini e delle tendenze economiche consente loro di vedere. Molti di noi non hanno la loro prospettiva. Chiedendosi quando le cose miglioreranno, sappiamo che qualcosa non va.

Non lo vediamo perché la coscienza è molto selettiva. Parole come "disoccupazione" definiscono per noi ciò che è reale, escludendo ciò che non si adatta. Inoltre, i fatti sconnessi ci impediscono di vedere l'intero quadro.

Ma lo sappiamo perché abbiamo un'intuizione inconscia. Semplicemente non sappiamo quello che sappiamo.