Alla ricerca di credibilità

Come ti sentiresti se i CEO di, ad esempio, Rolex, Lego e Walt Disney (che sono i primi tre delle aziende più affidabili di Forbes nel 2017) abbiano presentato dichiarazioni coerenti false, inesatte o fuorvianti ai loro investitori?

Che tipo di gestione sarebbe? Quanto potrebbe continuare a lungo senza conseguenze sostanziali?

Bene, come dovremmo sentirci tutti quando il "CEO" degli Stati Uniti, storicamente uno dei paesi più rispettabili, rende dichiarazioni pubblicamente false, inaccurate o fuorvianti?

Che tipo di gestione è? Quanto può continuare a lungo senza conseguenze sostanziali?

Non prenderlo alla lettera. "Questo è il problema con i media – voi ragazzi avete preso tutto ciò che Donald Trump ha detto in modo così letterale" era come Corey Lewandowski, l'ex responsabile della campagna elettorale del presidente Trump, ha detto.

Pensaci: questa è una cosa assurda. Se non prendiamo il nostro presidente alla lettera, come possiamo portarlo? Naturalmente non tutti saranno d'accordo sulla politica, ma non è ragionevole presumere che un presidente sarà generalmente veritiero e accurato in quello che dice (o tweet)?

Certo, riconosco che c'è una buona dose di spinning ed esagerazione e persuasione nel normale discorso politico – questa è la natura del biz. Ma questo presidente ha, come potremmo dire quando stavo crescendo nella zona di Boston, preso a girare ad un alto livello malvagio. Quando si tratta di birichinate verbali, fissa una dannata barra.

"Quanto è basso il presidente Obama è andato a toccare i miei telefoni durante il processo di elezione molto sacro. Questo è Nixon / Watergate. Cattivo (o malato) ragazzo! "

"Una 'fonte estremamente credibile' ha chiamato il mio ufficio e mi ha detto che il certificato di nascita di @ BarackObama è una frode."

"Ho fatto un discorso [inaugurazione]. Ho guardato fuori. Il campo era – sembrava un milione, un milione e mezzo di persone. "

"Oltre a vincere il Collegio elettorale in una frana, ho vinto il voto popolare se si detraggono i milioni di persone che hanno votato illegalmente." Etcetera, eccetera.

Conta la credibilità Non sono solo un apparatchik democratico frustrato. Sono stato conosciuto per votare Democratico o Partito Verde o Libertario o Repubblicano, a seconda del candidato e dei problemi.

Sono d'accordo con il Presidente Trump su alcune questioni chiave.

Concordo sul fatto che Obamacare sia un disastro ferroviario di premi e franchigie extortionary e dovrebbe essere abrogato e sostituito.

Sono d'accordo sul fatto che a lungo termine una relazione meno ostile con la Russia sarebbe una cosa positiva.

Sono d'accordo sul fatto che i problemi della Rust Belt siano trascurati da troppo tempo e necessitino di una seria attenzione economica.

Ma non riesco a superare questa folle lacuna di credibilità. Non posso accettare la propensione a scadere in "fatti alternativi". (Nota a Kellyanne Conway: non ci sono fatti alternativi. Ci sono solo fatti).

"The Lyin 'King." Un mio vecchio amico del Montana, che tra l'altro di solito non è uno scrittore, mi ha detto che di recente ha scritto una scenetta teatrale sul nostro presidente chiamato "Il Re dei Lyin". Non può essere una buona cosa per questa amministrazione quando persone casuali nell'entroterra vengono spostate per rappresentare il nostro presidente in questo modo.

Le parole contano I fatti contano. La precisione conta. Conta la credibilità Non va bene per nessun leader (pensa Rolex, Lego e Disney, e tanto meno un presidente) per dire qualunque cosa lui o lei senta solo perché l'umore colpisce e lui vuole che sia vero.

La mancanza di credibilità corrode la fiducia e mina la capacità di realizzare un'agenda politica.

Diminuisce l'uomo

Diminuisce la presidenza.

Diminuisce la nazione

Questo articolo è apparso per la prima volta su Forbes.com. Ho scritto di "ostilità ai fatti" del presidente da gennaio. Il problema ha continuato a ricevere un crescente controllo nazionale; questa settimana il LA Times ha una serie editoriale in quattro parti sul personaggio di Mr. Trump, con la parte I intitolata "Il nostro presidente disonesto".

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Victor Lipman è un executive coach e autore di The Type B Manager.