Basic Primer-Trust 101 per i nuovi leader

Se sei nuovo alla guida o alla gestione, hai bisogno di informazioni tangibili e reali su tutti i tipi di argomenti per permetterti di avere successo come leader appena nominato. Ma uno dei primi argomenti del tuo elenco dovrebbe essere la creazione di fiducia. Questo perché non otterrai il seguito e i risultati che cerchi senza di esso.

Considera questo un principio base di fiducia per come operare con fiducia e creare valuta di fiducia nel tuo gruppo di lavoro.

Ecco 15 cose che puoi iniziare a fare oggi:

1. Concentrati su di te. Sei degno di ricevere la fiducia da coloro che conduci? Concentrati innanzitutto sul diventare un leader degno di fiducia.
2. Sii il messaggio, non il messaggero . Mostra, non dire. Modella i comportamenti che vuoi dagli altri.
3. Fai quello che dici che farai. E fallo molto bene. La tua competenza e integrità comportamentale (allineamento di parole e azioni) creano influenza e fiducia.
4. Aspettati il ​​meglio dagli altri . E aspettati il ​​meglio da te stesso. Entrambi richiedono caratteristiche di best-of-self come gentilezza, considerazione, compassione, etica.
5. Aiuta gli altri a fare un ottimo lavoro. Fallo per loro, non tu. Abilita i punti di forza, abbraccia le differenze e crea opportunità significative per far brillare le persone.
6. Conoscere la differenza tra giusto ed equo . Scegli giusto.
7. La comunicazione non è comunicazione. Il primo è una tattica, il secondo un processo che richiede dialogo, comprensione, ascolto e apertura mentale.
8. Aiuta le persone a vedere "come sono". Crea ciò che vuoi visibile, capace e motivato dipingendo immagini di parole. Quando le persone possono vederlo, possono farlo.
9. Metti in chiaro ciò che rappresenti; ciò che apprezzi Essere contrari a qualcosa è facile, ma le persone hanno bisogno di sapere per che cosa lavorerai per provocare o difendere.
10. Solo perché puoi fare qualcosa non significa che dovresti. Le tue azioni parlano ad alta voce. Cosa stanno telegrafando agli altri di te?
11. Se vuoi la fiducia, dagliela. Sii la scintilla che accende il processo che crea la valuta di fiducia sul posto di lavoro. Se non sai come, scopri come.
12. Usa "fiducia ma verifica" attentamente. Questo approccio si applica quando il risultato è più importante della relazione. Se la relazione è più importante, utilizzare gli approcci alimentati dalla responsabilità.
13. La fiducia non è qualcosa che "hai", è qualcosa che crei . La fiducia non è un interruttore della luce; è una decisione, un processo e un modo di operare in corso. La fiducia viene creata in modo incrementale nel tempo e aumentata o diminuita attraverso le azioni quotidiane.
14. Se vuoi concentrarti sul coinvolgimento nella creazione di fiducia. Coinvolgimento, innovazione e sforzi discrezionali si verificano quando le persone lavorano in trust-pocket, cioè gruppi di lavoro con una valuta di fiducia tra di loro.
15. Le relazioni di fiducia sono reciprocamente vantaggiose . Costruire la fiducia significa costruire relazioni, e le relazioni autentiche avvantaggiano entrambe le parti.

Non è la tua età, laurea, background o titolo che ti porterà grandi risultati; sono le tue azioni che costruiscono la valuta di fiducia. Il numero uno che le persone caratteristiche vogliono nelle persone che lavorano con loro e per loro è l'affidabilità. Quando i tuoi comportamenti dimostrano costantemente che sei degno della fiducia di coloro che guidi, allora possono accadere impegno, innovazione, naturale partecipazione e grandi risultati.

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Troverai più suggerimenti e how-to nel mio libro: Trust, Inc .: Come creare una cultura d'impresa che accenderà la passione, l'impegno e l'innovazione

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