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È iniziato bene. Tu e un amico stavate parlando di un argomento di vostro interesse per entrambi, condividendo le vostre opinioni, ascoltando e collaborando sulle cose del pensiero. Ma qualcosa è andato storto; non sai esattamente cosa. Ora stai litigando, la tensione è forte e la posta in gioco è alta. Pensa che tu l'abbia trasformato in una lotta di potere sulla cui destra e … beh, francamente, pensi che l'abbia fatto.
Cosa è successo esattamente?
Semplificando molto, prova a immaginare il pensiero come un viaggio attraverso un labirinto composto da opzioni di ramificazione. Durante la tua vita hai camminato lungo i corridoi che arrivavano alle intersezioni e scegliendo consciamente e inconsciamente le strade che percorrerai. A un bivio nel labirinto si presenta una domanda. Per un po 'ti chiedi cosa scegliere, ma poi decidi tu, prendendo un ramo o l'altro e la domanda è dietro di te.
Conversazione di immagini come relativa a qualcun altro all'interno del labirinto. A volte stai conversando oltre le mura, parlando con persone che hanno fatto scelte diverse nelle forche e sono finite altrove:
Dana: Ehi laggiù.
Ryan: Ciao.
Dana: Vedo che sei diventato mormone.
Ryan: Sì, ho preso la forchetta religiosa, ho provato alcune opzioni e sono finito qui.
Dana: fantastico. Com'è?
Ryan: Abbastanza soddisfacente finora. Gente simpatica, grandi rituali, un senso di scopo. E tu? Sei un ateo, giusto?
Dana: Sì, ho scavalcato l'intero ramo religioso.
Ryan: com'è lungo questa strada?
Dana: Va bene. Non ottieni lo scopo consegnato, devi tirare il tuo, ma questo mi va bene.
Ryan: fantastico. Sentieri felici
Dana: anche tu. Vi auguro il meglio.
Chiamerò questo Shoptalk. È come una conversazione tra due appassionati di auto che confrontano le note sulle loro corse senza sentire il bisogno di essere d'accordo sul fatto che dovrebbero avere le stesse auto o gusti. C'è un calore e rispetto anche a distanza all'interno del labirinto. Potresti chiamarlo "accettando di non essere d'accordo", ma questo sottolinea il disaccordo. Il calore deriva dall'apprezzare che ognuno di noi ha una vita e una ricerca attraverso questo labirinto. Iniziamo in luoghi diversi e vediamo diverse parti del labirinto. È divertente guardare altre vite e apprezzare i vari percorsi che intraprendiamo. Con Shoptalk va tutto bene, come incontrare qualcuno che hai incontrato sul treno per Roma ora che sei a Parigi.
Dana: Ehi, eccoti di nuovo!
Ryan: Zo incontriamo di nuovo il mio amico francese leettle!
Dana: Sono arrivato qui martedì. Tu?
Ryan: solo oggi Mi sono fermato a Firenze.
Dana: C'è un'ottima pizza in quel posto laggiù sulla piazza. E ho adorato il Musee D'Orsay.
Ryan: Sono qui solo un giorno e ho intenzione di rilassarmi e di colpire il Louvre.
Dana: Cool, beh, buon viaggio.
Nessuna pressione per accordarsi sul D'Orsay. Condivide le note, nemmeno confrontando le note.
C'è un altro tipo di conversazione che chiamerò Affinity and Beyond. Incontri qualcuno nel labirinto, qualcuno che, a prescindere dai percorsi, è finito nello stesso corridoio di te, affrontando le stesse biforcazioni e le stesse scelte:
Pat: Ciao. Piacere di trovarti qui.
Casey: anche tu. Stai facendo bene?
Pat: Sì, il mio percorso sembra buono finora. E tu?
Casey: Felice di essere anche qui. Allora, cosa stai pensando a queste opzioni che affrontiamo?
Pat: Questa è la domanda, no? Ti interessa esplorare un po 'insieme?
Casey: certo. Mi piacerebbe un po 'di compagnia. Mi sto appoggiando al Sentiero A qui.
Pat: Ci ho pensato su quello. Potremmo provarlo insieme. Le mie intuizioni mi portano a pensare che sia Path B.
Casey: fantastico. Proveremo uno e poi l'altro e vedremo quale ci piace di più.
Pat: Sono davvero felice di poterlo fare insieme. Bello avere un secondo paio di occhi e bello anche avere la tua compagnia.
Casey: sono d'accordo. Sarà divertente.
In questo tipo di conversazione ci si incontra su un terreno comune con obiettivi comuni e una ricerca comune. Le affinità sono abbastanza forti da permetterti di andare avanti insieme oltre le tue attuali ipotesi cercando di sviluppare una linea di ragionamento tra voi due. Queste conversazioni sono particolarmente eccitanti e calde. È bello avere compagnia nel viaggio. I pensatori attivi prosperano in questo tipo di conversazione. Abbiamo bisogno dei nostri gruppi di affinità. Non devono essere grandi, ma amiamo le jam session in cui siamo affermati nelle ipotesi che abbiamo già fatto e possiamo viaggiare con le persone di cui ci fidiamo, godendo di un'esplorazione delle opzioni oltre. Dai gruppi di studio della Bibbia ai club di libri agli istituti accademici di studio avanzato, Affinity and Beyond è il nome del gioco.
Affinity and Beyond è il nome del gioco ogni volta che dobbiamo collaborare con gli altri per sviluppare congiuntamente una linea di ragionamento. Costruire un'impresa, pianificare un viaggio, allevare figli, giocare in banda, decidere il destino del nostro paese – ogni volta che ci sarà un unico risultato collettivo, una decisione su cosa fare, siamo costretti ad Affinity and Beyond conversation.
Per ora, voglio concentrarmi sulla conversazione ricreativa in cui la scelta tra Shoptalk e Affinity and Beyond è a discrezione delle persone coinvolte. È solo una chiacchierata amichevole, solo gente che cerca di renderla il più calda possibile.
I problemi di conversazione nascono perché "il più caldo possibile" attraverso Shoptalk e Affinity and Beyond richiedono approcci di conversazione opposti. Con Shoptalk non cerchi di trovare o rimanere su un terreno comune. Le differenze tra le tue posizioni sono irrilevanti e non devono essere affrontate. Se mai, devono essere celebrati: Vive la difference!
Con Affinity and Beyond, le differenze sono l'obiettivo e il succo è affrontarle insieme e elaborarle. Il passo successivo di Pat e Casey è lungo percorsi insieme a un impegno almeno tentato di stare insieme mentre vanno. Si tengono per mano mentre viaggiano, come partner in uno zoo o per fare shopping. Quando sentono uno strattone, come se uno sia incline a seguire questa strada e l'altro è incline a farlo, per rispetto di ciascuna e della loro joint venture hanno bisogno di negoziare le loro diverse inclinazioni.
Perché dovrebbero prendere l'impegno di tenersi per mano? Perché Affinity and Beyond è semplicemente più divertente di Shoptalk. Cioè, se puoi mantenerlo. È un vero piacere avere qualcuno con cui viaggiare e pensare alle cose. È così incredibilmente dolce trovare qualcuno che pensa come te, o abbastanza vicino da ottenere quel perfetto mix di somiglianza e differenza, differenza che ti consente di scoprire di più su ciò che ti interessa di più in modo naturale.
Ma ovviamente dipende da chi è. Viaggiare e pensare le cose con qualcuno con inclinazioni molto diverse è solo uno strattone infinito, negoziato e rassegnato accomodante. Meglio non tenersi per mano. Se non riesci a trovare un terreno comune, Shoptalk è più divertente di Affinity e oltre. Ricongiungendo Pat e Casey:
Pat: Sì, in realtà non sento il sentiero A. Sei pronto per andare avanti nell'esplorazione di B?
Casey: non lo sei? Wow. Penso che sia abbastanza buono in questo modo.
Pat: Fai? Veramente? Casey: Sì, il percorso A ha un sacco di cose che ho desiderato in un prossimo passo.
Pat: Wow. No, non lo fa per me. Hai detto che potremmo esplorare sia A che B.
Casey: sei sicuro di aver dato abbastanza possibilità? Penso che sia davvero carino.
Pat: Vediamo un po 'di B prima di decidere.
Casey: OK, ma manterrai una mente aperta su A? Pat: Certo, immagino …
Puoi sentire la tensione iniziare a salire, una tensione che non sarebbe affatto lì per Dana e Ryan perché non stanno cercando, e non aspettarti affinità. Ma Pat e Casey …
Casey: OK, ho visto B e sono molto più venduto su A.
Pat: Perché? B ha un sacco di funzioni in corso.
Casey: Va bene, ma penso che dovresti essere d'accordo sul fatto che A sia migliore.
Pat: Perché dovrei essere d'accordo?
Perché, davvero. Forse Casey vuol dire che dal momento che hanno già tanta affinità i vantaggi di A dovrebbero essere ugualmente evidenti a Pat. O forse Casey si aspetta che Pat sia d'accordo, in modo che Casey possa ottenere ciò che vuole.
Ora che ci sono sia affinità che differenze, Casey e Pat probabilmente esplorerebbero i vantaggi di A e B, ma a questo punto la conversazione si alterna ambiguamente. È difficile dire a questo punto se è l'esplorazione di idee sui loro meriti o una lotta di potere. Se inizia a sentirsi più come una lotta per il potere, il modo in cui diventa in questo modo diventa un secondo livello di conversazione, con possibilità di nuovi alloggi, negoziazioni e alloggi rassegnati, su chi è la colpa per iniziare la conversazione lungo un percorso competitivo, ogni partner sospettando che l'altro l'abbia iniziato.
E chi è la colpa?
Forse non assegniamo abbastanza biasimo al Paradosso dell'affinità *: Affinity and Beyond è sempre un'impresa speculativa. Non puoi dire fin dall'inizio se l'Oltre può essere raggiunto con l'Affinità intatta. Se non riesci a far funzionare Affinity and Beyond, sarebbe stato meglio accontentarsi del calore di Shoptalk sin dall'inizio. Ma ormai, avendo già deciso di tenersi per mano e viaggiare da Affinity a Beyond insieme, sei piuttosto bloccato.
Non incolpare abbastanza le circostanze apre la porta a biasimare per non trattarlo come Shoptalk dall'inizio:
Pat: Sembri aver bisogno che io viaggi con te per le stesse strade? Che cosa mai è successo a vivere e lasciare vivere? Perché non puoi semplicemente onorare le mie scelte?
Casey: Sei tu quello che ha insistito per visitare il percorso B. Dovrei essere libero di trovare la mia strada.
Non sono autorizzato la mia posizione?
Pat: Beh, non lo sono anche io?
Certo che lo sono, ma l'avventura speculativa che entrambi hanno intrapreso sono stati i massimi più alti di Affinity and Beyond. È deludente quando non vengono raggiunti, ma non necessariamente segue che una persona sia coercitiva, e certamente non ne consegue che c'è stata una violazione dello standard universale di live-and-let-live. Shoptalk non è lo standard universale per la conversazione.
Poiché questa è una colonna sull'ambigamia, vale la pena notare che c'è un buon parallelo tra il downgrade di Pat e Casey da Affinity and Beyond a Shoptalk e la necessità di qualsiasi coppia romantica di retrocedere dalla partnership in una rottura. Non c'è bisogno di essere soci, ma decidere di provare solleva le speranze di un'affinità e oltre le relazioni. Quando diventa semplicemente troppo noioso, negoziabile e rassegnato accomodante, i partner devono capire come districarsi che è al contempo deludente e difficile, specialmente quando i partner rimangono bloccati a causa dello strattone che ha causato la spaccatura e di ciò che ha motivato le differenze di orientamento o un tentativo di lotta per il potere di dominare.
Vale anche la pena notare che nel regno della conversazione si ottengono queste frasi idiomatiche che giocano al limite tra Shoptalk e Affinity and Beyond. "Grazie per la condivisione", è una frase calda resa ghiacciata. È un modo per dire "Sono tornato su Shoptalk perché sei troppo stupido e strano per continuare con una conversazione Affinity and Beyond." È anche un modo per dire "Se vuoi credere a quella roba stupida, è la tua perdita. Dovresti pensarci due volte prima di pensare diversamente da me. "
Poi c'è il nuovo taglio di freddo, "Come funziona quello che stai facendo per te?" Per puro valore di Shoptalk è come se Dana chiedesse a Ryan curiosità e rispetto per quanto le piacesse essere un mormone. Il suo sottotesto è gongolante che Ryan sia un idiota per diventare un mormone. È un modo per Dana di portare Ryan dalla parte di Dana come se fossero in una relazione Affinity and Beyond. È particolarmente efficace con una persona con cui hai avuto una relazione Affinity and Beyond, ma che ha deciso di separarsi: "L'ultima volta che ti ho visto, mi hai lasciato per il tuo istruttore di aerobica che ti ha lasciato per un uomo della sua età, per vent'anni più giovane di te. Ora sei tutto solo. Come stai lavorando per te? "
* Per una versione più generale di questo paradosso, consulta l'Impegno esplorativo: la dicotomia Prova / Compra