Il soffitto di vetro diventa il soffitto di cemento?

Marzo è il mese delle donne in tutto il mondo, destinato a celebrare il progresso delle conquiste e dell'uguaglianza delle donne. Mentre ci sono molte realizzazioni individuali per celebrare il quadro generale non è roseo, in particolare negli Stati Uniti. Il soffitto di vetro può essere il soffitto di cemento.

In un articolo che scrissi sul Financial Post nel maggio 2010, intitolato "Cosa è successo al soffitto di vetro", dissi, "Chiamalo un soffitto di vetro, una parete di vetro o un pavimento di vetro, c'è ancora una barriera che blocca le donne leader nelle organizzazioni. Le donne di alto livello esecutivo e professionale stanno sempre più rifiutandosi, venendo aggirate o altrimenti estinguendosi dalla forza lavoro professionale. Mentre questo esiste, la vera diversità nelle organizzazioni non accadrà. "

Vi sono prove evidenti del fatto che la situazione delle donne nel Nord America, ma in particolare negli Stati Uniti, si sta deteriorando in base ai dati della ricerca sul posto di lavoro e al chiaro programma ultra conservatore dei gruppi politici di destra negli Stati Uniti che stanno attaccando i diritti delle donne.

La ricerca tratta da un rapporto annuale di Grant Thornton International Business del 2011 ha rilevato che le donne ora detengono il 20% delle posizioni di senior management a livello globale, un calo dal 24% nel 2009 e hanno anche rilevato che la percentuale di organizzazioni che non hanno donne nel senior management è salita al 38% nel 2011 dal 35% del 2009. Solo il 16% delle donne nei paesi del G7 ha ricoperto ruoli di rilievo, mentre il 27% nell'area Asia-Pacifico lo ha fatto, con numeri crescenti a Hong Kong e in Tailandia. Globalmente, solo l'8% delle aziende aveva donne CEO e negli Stati Uniti solo il 3,6% delle aziende di Fortune 500. Per contro, nelle economie asiatiche, la Tailandia aveva il 30%, la Cina il 19% e Taiwan il 18%.

In particolare, gli Stati Uniti stanno facendo passi indietro rispetto all'uguaglianza di genere. Nel campo del diritto, le donne rappresentano oltre il 50% degli studenti di giurisprudenza, ma meno del 25% di partner dello studio legale, giudici federali e presidi della scuola di legge. Nel 2012, si prevede che le donne guadagneranno il 63% dei master e il 54% dei dottorati e dei titoli professionali, ma solo il 20% dei professori universitari e solo il 25% dei presidenti dei college. Le donne comprendono solo il 17% della Camera dei rappresentanti degli Stati Uniti, il 16% del Senato degli Stati Uniti, il 16% dei governatori statali e il 24% di tutti i legislatori statali. A livello internazionale, gli Stati Uniti sono al 85 ° posto nel mondo per numero di donne negli organismi legislativi nazionali. Delle più grandi 100 città degli Stati Uniti, solo il 9% ha sindaci donne. Un recente rapporto Catalyst Corporation ha mostrato che le donne detenevano solo il 16% dei membri del Consiglio di amministrazione in società di grandi dimensioni, e più del 25% delle aziende di Fortune 500 non aveva dirigenti di sesso femminile.

Anche nell'industria cinematografica l'immagine è la stessa. Nel 2011, gli uomini hanno diretto il 95% dei film di maggior incasso, un aumento dal 1998. Solo 4 donne sono state nominate agli Oscar come miglior regista e solo una ha vinto. L'84% delle nomination all'Oscar 2011 per la sceneggiatura è andato agli uomini. Il settanta percento dei film recitava uomini, non donne. E infine il 77% di tutti gli Oscar è andato agli uomini.

Quindi, chiaramente, l'uguaglianza delle donne misurata in molti modi, non sta avanzando, potrebbe andare indietro. Eppure stiamo assistendo a tendenze contraddittorie. Un Pew Center Global Attitudes Project ha rilevato che il 75% degli intervistati negli Stati Uniti e l'80% in Canada ritengono che le donne siano altrettanto buone leader politiche, e che i numeri siano molto più alti e in Europa, Asia e parti del Sud America. Un altro studio del Pew Center, Social and Demographic Survey ha rilevato che i leader delle donne possedevano più tratti di leadership di onestà, intelligenza, compassione e creatività rispetto agli uomini, mentre gli uomini hanno ottenuto punteggi più alti solo in modo decisivo. Jack Zenger e Joseph Folkman, autori di The Inspiring Leader: Sbloccare i segreti di come attivano leader straordinari , e autori di un articolo sulla Harvard Business Review sull'argomento hanno detto, "basandosi sul loro studio di ricerca 2012 di 7.280 leader nelle organizzazioni, trovato che in 12 delle 16 categorie di tratti di leadership, le donne erano valutate più in alto degli uomini, comprese le aree che sono tradizionalmente considerate come punti di forza maschili (ad esempio: guida per ottenere risultati, prendere iniziative). Altri studi della Harvard Business School e della Catalyst Corporation hanno rilevato che le grandi aziende con la più alta percentuale di donne nel senior management hanno nettamente sovraperformato quelle con la percentuale più bassa in termini di ritorno sull'investimento.

Negli ultimi anni, ho lavorato come mentore e formatore di leadership con diplomati di diverse business school della British Columbia, la maggior parte delle quali sono donne, e devo concludere che la loro preparazione, l'atteggiamento positivo e le capacità di un gruppo sono lontane superiore agli studenti maschi.

Allora, cosa dobbiamo concludere e fare sul soffitto di vetro che si ispessisce? Rosabeth Moss Kanter e Robin Ely di Harvard sostengono che è necessaria una massa critica di donne nella leadership senior e nei consigli di amministrazione, e che ciò potrebbe significare approvare la legislazione come ha fatto la Norvegia, ha richiesto almeno il 40% di membri del consiglio femminile.

Uno studio di McKinsey and Company del 2011 che ha esaminato oltre 100 studi di ricerca esistenti sull'argomento e intervistando oltre 2.800 leader maschili e femminili, ha concluso che c'erano quattro problemi da superare: strutturali: la mancanza di modelli di ruolo per le donne, l'esclusione dalle reti informali e assenza di sponsor; questioni legate allo stile di vita: donne che apprezzano anche la vita familiare e non sono pronte a impegnarsi per uno stile di vita lavorativo 24 ore su 24 di un dirigente; mentalità istituzionali incorporate – credenze radicate tenute da manager maschili che le donne non possono gestire lavori di leadership; e ha inserito mentalità individuali che indicano che le donne sono meno soddisfatte delle carriere rispetto agli uomini.

Chiaramente, i leader delle nostre organizzazioni pubbliche e private e i politici devono prendere atto di questo problema crescente nel Nord America, in particolare negli Stati Uniti. Forse un indizio dell'attuale avvio e stop del progresso è dato dalla pioniera del movimento femminista Gloria Steinem: "Parlando in modo classico, la resistenza al cambiamento arriva in due punti. Il primo è giusto all'inizio, quando infrangi le regole e le persone dicono: No, le donne non possono farlo. E il secondo arriva quando raggiungete una massa critica, come se l'altro gruppo potesse avere una grande influenza, o, nel caso delle donne, potrebbe effettivamente superarle in numero. Siamo ora nella seconda fase della resistenza ".