La sfida di assumere Linksters

Immaginatevi: un fondatore di 85 anni dell'azienda sorpreso dallo stagista appena vestito seduto sulla sua scrivania a mandare messaggi a sua madre. O un genitore arrabbiato che chiamava per chiedere perché il programma di suo figlio era cambiato, influenzando le vacanze estive della famiglia.

Nato dopo il 1995 (età 15 anni e più giovane), Linksters, noto anche come "The Facebook Generation", comprende il 18% della popolazione mondiale. In questo momento, milioni di Linksters e quelli dell'età delle cuspidi 16-19-19 lavorano in piccole imprese come assistenti d'ufficio, stagisti, buschys, bagnini e consulenti del campo. E sono molto diversi dai 20 dipendenti della Generazione Y che li hanno preceduti.

"Questo gruppo è caratterizzato dal fatto che vivono ancora a casa e, a differenza delle generazioni precedenti, sono in genere i migliori amici con i loro genitori", affermano gli esperti di posti di lavoro multigenerazionali Larry e Meagan Johnson. "Vivono e respirano tecnologia, sono più tolleranti verso stili di vita alternativi rispetto ai loro predecessori e sono molto coinvolti in cause verdi e attivismo sociale. In conclusione, però, è che sono ancora molto giovani e inesperti ".

Larry e Meagan Johnson sono una squadra padre-figlia e autori del nuovo libro Generations, Inc .: From Boomer to Linksters-Managing the Friction Between Generations at Work (AMAZON, 2010). Dicono che i manager intelligenti devono conoscere i tratti generazionali unici di Linksters e come mantenere questi giovani impiegati coinvolti, felici e produttivi. Sulla stessa linea, la recente ricerca di Robert Half International mostra che quasi i tre quarti (72%) dei responsabili delle assunzioni intervistati hanno affermato che la gestione di gruppi di lavoro multigenerazionali rappresenta una sfida.

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Il mio articolo metterà in evidenza la tendenza di Linksters ad entrare nel mondo del lavoro e fornirà informazioni specifiche orientate ai servizi su come gestirle. Ecco 10 modi per ottenere il massimo dai dipendenti di Linkster:

1. Guidare la mandria su di loro. Hanno una scarsa attenzione e perdono interesse se il lavoro è noioso. Se c'è un modo per incentivare la realizzazione delle attività, fallo.

2. Fornire loro le descrizioni del lavoro. I linksters necessitano di una chiara direzione per ciò che ti aspetti. Ciò include le nozioni di base, come quando ci si aspetta che arrivino, il numero di ore e le mansioni del lavoro. Sono abituati a sentirsi dire cosa fare, in dettaglio e in modo esplicito.

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3. Tratta loro come stimati collaboratori. I Linkster sono abituati a una dieta costante di connessione e comunicazione da familiari e amici. Se hai una festa aziendale, assicurati di invitarli. Lo stesso con le riunioni, se del caso.

4. Dare un esempio. Linksters sta ancora cercando di capire come comportarsi e comportarsi. Guarderanno ai colleghi e ai manager più anziani per modellare la loro identità e il loro comportamento sul posto di lavoro.

5. Orientali all'ovvio. Sii specifico sulle aspettative che possono sembrare evidenti. Ad esempio, gli adolescenti sono abituati ad avere la copertura dei genitori per loro. Assicurati che conoscano le conseguenze di presentarsi in ritardo, prendendo pause pranzo troppo lunghe o mandando messaggi sul posto di lavoro.

6. Accoglili a braccia aperte. Fai sapere ai tuoi amici che i Linksters si stanno unendo al tuo team e chiedi a tutti di dargli il benvenuto. Abbina i Linksters con gli amici: buoni modelli di ruolo con una buona etica del lavoro. Chiama Linksters la sera prima del loro primo giorno. Ricorda loro il codice di abbigliamento, l'orario di arrivo, gli oggetti da portare, il traffico, gli snack e l'acqua, dove parcheggiare, chi contattare una volta arrivati ​​e il momento di partire.

7. Scopri quali canzoni sono sul loro iPod. I giovani hanno una lingua distintamente loro. Fai uno sforzo per conoscere la loro cultura.

8. Crea percorsi di micro-carriera. Se hai un giovane che gestisce il registratore di cassa, dagli altri compiti che li aiutano a comprendere di volta in volta aspetti diversi dell'azienda. Ciò li tiene sfidati, impegnati e sentiti valorizzati e li assegna a maggiori responsabilità.

9. Riesaminare la tua politica uniforme. Parte dell'essere giovani sta avendo un maggiore interesse per il tuo aspetto. Stai chiedendo ai tuoi Linksters di indossare delle divise imbarazzanti? Stanno bene? Sono obsoleti? Cerca di ricordare come si sentiva un adolescente.

10. Ringrazia i loro genitori. I Linkster sono giovani e possono ancora vivere a casa con i genitori. Invita i loro genitori a una visita, chiama ed esprimi apprezzamento per aver allevato un bravo ragazzo e ringraziali per aver aiutato il tuo giovane impiegato a lavorare in orario, ben riposato e preparato.

Hai assunto Linksters? Come ha funzionato? Ci piacerebbe sentire i tuoi commenti.

Karen Leland è giornalista freelance, autrice di best-seller e presidente di Sterling Marketing Group, dove aiuta le aziende a creare contenuti killer e negoziare il mondo cablato del panorama dei media di oggi, attraverso moderne pratiche di marketing, sviluppo aziendale, pubbliche relazioni e social media. Scrive una rubrica settimanale sulle piccole imprese per Xero.com, software di contabilità online per le piccole imprese. Per domande o commenti, si prega di contattare lei a [email protected].