Lavora come una chiamata (parte 1)

Come descrivi il tuo lavoro?

È solo un mezzo per pagare le bollette? Qualcosa che riempie il giorno in cui non puoi aspettare di finire? O è qualcosa che fondamentalmente ti piace, ma non aspettarti di farlo tra cinque anni? Hai piani più grandi e altri obiettivi. O consideri che il tuo lavoro sia fondamentalmente parte di ciò che sei? È qualcosa di essenziale e importante. Lo ami. Rende il mondo migliore. Non hai mai voglia di fermarti.

Molto probabilmente il tuo lavoro, e quello dei tuoi colleghi, sarà una combinazione di tutti e tre: un po 'di questo, molto altro. Si sposterà di giorno in giorno a seconda di cosa devi fare, o di incontrare un boss o un pari o un cliente. Tuttavia, molti di noi si inseriscono in uno di questi tre profili dominanti.

Le aziende affermano spesso di volere che i loro dipendenti vedano nel lavoro una "carriera" (n. 2 sopra) e non solo un "lavoro" (n. 1). Progettano incentivi e programmi di sviluppo con questo in mente. È buono. Le persone che si avvicinano al lavoro come una carriera sono più coinvolte, ammalate meno spesso e più propense a raggiungere i loro obiettivi lavorativi, quindi coloro che considerano il lavoro come un "lavoro".

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Ma c'è un terzo approccio: lavorare come una chiamata. Quando sentiamo "chiamare" tendiamo a pensare a ministri o artisti, insegnanti o persone focalizzate sulle cose più importanti. Di solito gli associati in uno studio legale vengono in mente. Né i quadri intermedi o cuochi a corto termine.

Tuttavia la ricerca ha dimostrato che, indipendentemente dal ruolo o dalla funzione, circa un terzo dei lavoratori vede quello che fanno come un "lavoro", un terzo lo vede come una "carriera" e un terzo lo considera come un "richiamo". Che si tratti di un dottore o di un amministratore delegato, di un commesso o di un operaio della lamiera, circa un terzo vede il proprio lavoro come una chiamata. In una certa misura, non è il nostro ruolo che fa la differenza. (In una certa misura: altro su questo in un articolo successivo)

Fonte: disponibile tramite dominio pubblico

Quindi, quando cerchiamo di aiutare i nostri dipendenti a vedere il lavoro come una "carriera", limitiamo il loro successo e la loro felicità. Stiamo facendo la stessa cosa a noi stessi.

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Se paragonati a quelli che si avvicinano al lavoro come carriera, le persone con un senso di chiamata identificano di più con il team, hanno maggiore fiducia nella gestione, sono più impegnati, lavorano meglio l'uno con l'altro, hanno meno conflitti e sono più soddisfatti di entrambi colleghi e il lavoro stesso. Vogliamo che i nostri dipendenti vedano il loro lavoro come una chiamata. Vogliamo vedere il nostro lavoro come una chiamata.

Percorsi per chiamare: punti di forza

Un modo per trasformare il nostro lavoro in una chiamata è attraverso la ricreazione del lavoro per attingere e utilizzare i nostri punti di forza. Per forza, non intendo le nostre capacità di difesa orale, né la capacità di aggiungere una linea di cifre. Piuttosto, intendo i nostri punti di forza del carattere: quelle cose che ci rendono il più chi siamo, quando siamo, il nostro meglio. Potrebbe essere gentilezza o curiosità, persistenza o prospettiva. Sono i tipi di virtù personali che ci definiscono, ma che spesso lasciamo in macchina quando ci vediamo in ufficio al mattino.

Primo passo : identifica i tuoi punti di forza. Sia al lavoro che durante il gioco, notate quando siete più impegnati, energici e vivi. Cosa sta succedendo? Quali attributi personali stai sfruttando? Un altro modo per identificare i tuoi punti di forza è attraverso una valutazione gratuita trovata qui.

Seconda fase : una volta identificati i punti di forza, trova i modi per portarli in quello che fai ogni giorno. Abbiamo tutti cose che non vogliamo fare. Ci sono clienti difficili e le cattive notizie che dobbiamo dire al capo. Tuttavia, se creiamo nuovi modi di affrontare i vecchi compiti, avremo maggiori probabilità di trovare maggiore scopo e gioia nel nostro lavoro.

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Per esempio: pensa a qualche compito noioso che hai fatto mille volte e dovrai fare ancora mille. Se la curiosità è uno dei tuoi punti di forza, cerca questa volta cosa c'è di diverso nell'attività. Se guardi, noterai qualcosa di sottile che non avevi mai visto prima. All'improvviso il lavoro sarà più interessante. O quanto sei alto nella gentilezza e hai a che fare con un collega difficile? Affrontare il problema, ma anche mantenere un impegno per l'umanità dell'altro. Potrebbe essere ancora scomodo, ma sarai più efficace e più centrato, pur essendo gentile con te e con loro.

Non c'è nessuno script per tutti da seguire.

Sii creativo e giocoso. Ma riconosciamo che alla fine ci saranno ancora alcuni compiti e responsabilità che sono solo miserabili, noiosi o noiosi. Tuttavia, se stai iniettando più spesso gli aspetti migliori di te stesso nel tuo lavoro, quei momenti difficili non saranno dominanti o definitivi, e quello che fai ogni giorno sarà più simile alla tua chiamata.

*** Controlla la prossima settimana per un Secondo Sentiero per creare un senso di Calling at Work: Significato

Riferimenti selezionati

Wrzesniewski, A. (2003). Trovare un significato positivo sul lavoro. In K. Cameron, J. Dutton, e R. Quinn, Eds. Borsa di studio organizzativa positiva: fondamenti di una nuova disciplina . San Francisco: Berrett Kohler. P. 306

Una versione di questo articolo è apparsa per la prima volta su www.johnseandoyle.com/work-as-a-calling-part-1/

Copyright © 2017 John A Doyle, Jr.

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