Come gestire le donne potenti

Fonte: Maridav / Adobestock

"Noi, come società, siamo ancora alle prese con ciò che significa vedere donne potenti", ha detto il presidente Barack Obama.

In onore dei milioni di persone che hanno marciato per le donne e i diritti umani in tutto il mondo il 21 gennaio …

Sebbene ci siano solide prove del fatto che avere donne leader nelle aziende equivalga a una maggiore redditività, poche organizzazioni ottengono questi benefici. Il problema non è solo il soffitto di vetro; Ho scoperto che il danno si verifica molto prima che si avvicinino alla cima. È logico che la nostra società e l'economia per le organizzazioni sviluppino e promuovano donne intelligenti e forti.

Quando ho fatto ricerche su cosa impediva alle donne di raggiungere i gradini più alti della scala aziendale, ho trovato molte donne che rinunciavano a lavori e carriere basate sulla soddisfazione personale e sui bisogni di identità, non sui conflitti tradizionali tra il matrimonio e le priorità di lavoro.

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Io sono una di quelle donne Prima di iniziare la mia attività, ho lavorato per tre società ciascuna per cinque anni. In ognuno di essi ho avuto successo, ho ricevuto promozioni e riconoscimenti, ho guadagnato più denaro di quanto avessi immaginato di poter fare e poi ho sorpreso tutti lasciando.

Erano sorpresi perché non riuscivano a vedere quanto mi sentissi frustrato nel vedere i miei bisogni personali soddisfatti. Non ritenevo che i miei contributi fossero apprezzati o compresi e raramente sono stato incluso nelle conversazioni che hanno influenzato le mie priorità. Nelle società di tecnologia progressista per cui ho lavorato, mi è stato spesso detto di attenuare la mia passione, ossessività e inquietudine. Avrebbero potuto sfruttare queste qualità per ottenere risultati migliori.

C'è un numero crescente di donne come me in tutto il mondo: intelligenti, sicure e determinate, ma disilluse, esauste e confuse. Molti di noi sperimentano quello che io chiamo il peso della grandezza , un effetto collaterale di essere una ragazza che è stata cresciuta per essere intelligente e forte.

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CHI SIAMO

Con le migliori intenzioni, i miei genitori mi hanno cresciuto per eccellere. Mi hanno detto che potevo fare qualsiasi cosa avessi pensato. Essere ordinario non era un'opzione. Le strade non sarebbero facili, ma le possibilità erano infinite.

Il problema con il messaggio è che non ha direzione o definizione. L'obiettivo di essere grandi e realizzare qualcosa di importante è un obiettivo in costante movimento. Io, e le donne nella mia ricerca, siamo tormentati da questo senso di mordente che c'è sempre qualcosa da fare in questa vita, non importa quale livello di grandezza otteniamo.

Passiamo quindi da un lavoro all'altro o dalla messa a fuoco al focus, cercando l'unico risultato che finalmente dirà: "Sei abbastanza". Eppure, a prescindere dalla grandezza del nostro successo, quando è fatto, noi soffriamo di un senso di roditura che possiamo fare ancora di più

Ci entusiasmiamo per nuovi obiettivi e progetti, ma poi ci prepariamo a proseguire.

Stavo istruendo una donna dottoressa con molti gradi avanzati che era desiderosa di salire nella sua società. Il suo capo mi ha detto: "Non puoi semplicemente dirle di essere felice dov'è?" Certo che non potevo, e la compagnia ha perso uno dei suoi migliori impiegati.

È una perdita per tutti che i manager non sanno come sostenere e sviluppare le loro potenti dipendenti femminili.

CIÒ CHE CI SERVE

Le donne intelligenti e forti amano essere indaffarate e l'odio sentirsi annoiato. Sono irritati dal non essere sufficientemente sfidati, riconosciuti abbastanza e inclusi nel prendere decisioni importanti. Non capiscono perché ci dovrebbero essere così tanti ostacoli per fare un ottimo lavoro. Odiano sentirsi bloccati o il loro lavoro non fornisce alcun valore significativo.

Pertanto, gli incentivi tradizionali di compensazione e promesse di promozioni future non funzionano per donne intelligenti e forti. Queste donne premiano il movimento e il significato nel loro lavoro. Vogliono frequenti nuove sfide da cui possono imparare nel lavoro che è significativo.

Come loro manager, ci sono passi che puoi prendere oggi per mantenere e ispirare queste donne.

Qualunque cosa tu faccia, assicurati che le tue intenzioni siano focalizzate sullo sviluppo, non sulla fissazione delle donne. Alcune aziende offrono programmi speciali per le donne, ma molte sono progettate per risolvere le donne con abilità di equilibrio della vita. Pochi forniscono le capacità imprenditoriali avanzate necessarie alle donne per avere successo tra i dirigenti globali.

Invece, prepara le donne (e gli uomini) intelligenti e forti a diventare leader senior dando loro:

• Formazione e follow-on coaching, oltre a tutor per aiutarli a capire il potere dell'intermediazione nell'organizzazione . Includili in programmi di leadership che insegnano il senso degli affari. Sono ancora stupito di quante lezioni di leadership che insegno che includono poche donne, se non del tutto.
• Frequenti, nuove sfide Queste donne amano conquistare nuovi progetti complessi, quelli che daranno loro l'opportunità di brillare. Non assumere mai che le loro responsabilità esterne interferiscano con un nuovo compito impegnativo. Lascia che facciano quella decisione. Possono essere creativi nel modo di raggiungere gli obiettivi, soprattutto se possono impostare i propri orari.
• Lavoro che è significativo. Vogliono contribuire. Non si limitano a lavorare per guadagnarsi da vivere. Allineeranno le loro energie alla tua passione per il profitto quando sapranno che il loro buon lavoro migliorerà la vita degli altri.
• Riconoscimento per il loro contributo. Vogliono il loro valore riconosciuto. Devono sapere che gli altri vedono l'impatto che hanno. Apprezza la loro creatività, leadership, prospettiva strategica e determinazione. Lavoreranno sodo per meritare la lode. Nota: la richiesta di conferma non significa che non sono sicuri. Il riconoscimento conferma che sono sulla strada giusta. Si auto-correggeranno e si concentreranno su ciò che funziona più spesso rispetto a quando fornisci un "feedback" tradizionale.

È tempo di confrontarsi, capire e sostenere donne intelligenti, forti e determinate dagli obiettivi. Non solo perché è la cosa giusta da fare, ma perché è anche la cosa economicamente migliore da fare.

Smetti di far lottare le donne per trovare il loro posto. Dai loro ciò di cui hanno bisogno e le ricompense per tutti saranno grandi.