Come lo scandalo Trump Foundation fa male al settore non profit

Fonte: Wikimediacommons / corruzione

Un pezzo devastante di giornalismo investigativo sulla Fondazione Trump del Washington Post ha rivelato che Donald Trump ha utilizzato $ 258.000 dalla sua fondazione per risolvere i suoi problemi legali personali. Inoltre, apparentemente tutti i soldi della beneficenza dal 2008 provenivano da altre persone, non da Trump stesso, nonostante le sue pretese di donare milioni di dollari in beneficenza.

È probabile che queste pratiche violino le leggi effettive sul self-dealing che vietano ai leader delle organizzazioni non profit di utilizzare denaro di beneficenza a vantaggio di se stessi o delle loro attività. Al contrario, mentre alcuni aspetti della Fondazione Clinton sono stati esaminati attentamente, non vi sono accuse fondate di alcuna scorrettezza legale.

Commentando le rivelazioni sulla Fondazione Trump, un importante avvocato di beneficenza, Jeffrey Tenenbaum, che rappresenta 700 organizzazioni non profit all'anno, descrive i dettagli come "davvero scioccanti". Continua dicendo, "se sta usando il denaro degli altri attraverso la sua fondazione -per soddisfare i suoi obblighi personali, allora questo è un esagerato esempio di autoaffare [come] ho visto per un po '. "

Questo sembra adattarsi all'approccio di Trump ad altre aree di attività economica e pubblica. Bugia regolarmente, infrange le leggi e si impegna in vari rapporti corrotti per promuovere la sua carriera economica e politica. Tuttavia l'impatto del suo stile sul settore non profit può essere particolarmente problematico.

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La donazione non profit si basa su emozioni stimolanti che spingono le persone a donare. Quindi, ciò che le persone ottengono in cambio del loro investimento nel dare è quello di soddisfare i loro bisogni emotivi, al contrario di un prodotto tangibile. La pubblicità negativa di una organizzazione non profit non solo fa male a una persona senza scopo di lucro, ma induce anche le persone a provare emozioni negative nei confronti di altre organizzazioni non profit. Questo è il motivo per cui gli scandali senza scopo di lucro danneggiano il settore non profit più del settore for-profit.

Il problema è in parte dovuto al modo in cui sono strutturati i nostri cervelli. Quando non ci piace un membro di un gruppo, questo antipatia si riversa su altri membri di quel gruppo, anche se non ci sono buone ragioni per pensarci male. Questo è particolarmente pericoloso per il settore non profit. Secondo Stuart Mendel, direttore del Center for Nonprofit Policy & Practice, "[Nonprofits]] l'intera capacità di successo è basata sul desiderio delle persone di fidarsi di loro". In altre parole, lo scandalo Trump Foundation probabilmente ridurrà la fiducia nel settore non profit nel suo insieme, comprese le organizzazioni e le fondazioni non profit più etiche ed efficaci.

Una tale ingiustificata sfiducia nei confronti di organizzazioni e fondazioni non profit di alta qualità mina la nostra società. Il settore non profit fornisce servizi sociali che i governi non raggiungono, compresi cibo, alloggio e istruzione gratuita per i poveri. Per continuare a risolvere questi bisogni sociali e affrontare la sfiducia causata dagli scandali non profit, dobbiamo migliorare la reputazione del settore non profit nel suo complesso.

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Le non profit e le fondazioni più sagge possono prendere provvedimenti per dimostrare ai propri stakeholder come meritano la fiducia, mentre donatori e volontari possono fare pressione sulle organizzazioni che supportano per dimostrare che sono affidabili. Un passo da compiere è garantire che vi sia una sana cultura di autocritica costruttiva e trasparenza all'interno del settore non profit. Fare ciò aiuterà a prevenire problemi come quelli che stanno emergendo ora sulla Fondazione Trump, dal momento che lo staff non profit sarebbe molto più cauto nel prendere iniziative non etiche e illegali. E se lo facessero, avrebbero molte più probabilità di essere scoperti e affrontati prima che i problemi diventassero delle dimensioni di uno scandalo.

Oltre alla trasparenza e all'autocritica costruttiva, quali fondamenta e associazioni di beneficenza dirette all'azione devono mostrare, e quali donatori efficaci dovrebbero esigere, è una chiara evidenza dell'impatto positivo per dollaro donato. Questo è l'unico numero saliente che conta nel valutare l'efficacia di come una determinata organizzazione benefica fa il suo lavoro.

La ricerca mostra che i donatori si preoccupano dell'impatto per dollaro e non sono soddisfatti delle informazioni disponibili. Inoltre, sarebbero disposti a fornire più informazioni basate sull'integrazione economica dell'organizzazione.

Fortunatamente, ci sono valutatori di beneficenza senza fini di lucro che aiutano i donatori a scegliere le organizzazioni benefiche più convenienti. The Life You Can Save utilizza una rigorosa metodologia di selezione per raccomandare un certo numero di organizzazioni caritatevoli orientate alla riduzione della povertà. Ha un calcolatore di impatto per aiutare i donatori a vedere l'impatto specifico del loro donare. GiveWell fornisce rapporti di ricerca approfonditi sui principali enti di beneficenza focalizzati sulla riduzione della povertà. Un'altra organizzazione, Animal Charity Evaluators, fornisce raccomandazioni sulle organizzazioni benefiche più efficaci per prevenire la sofferenza degli animali. Ha raccomandato La lega umana, la misericordia per gli animali e l'uguaglianza degli animali, e qui puoi vedere le sue migliori scelte. Questi valutatori di beneficenza sono allineati con un recente movimento sociale chiamato Effetto Altruismo, che ha spinto il settore non profit a diventare più trasparente e responsabile.

Fondamentalmente, queste organizzazioni valutative, chiamate meta-carità, non ricevono alcun finanziamento dalle organizzazioni che stanno valutando. Invece, le meta-carità ricevono finanziamenti dai donatori che apprezzano i servizi forniti da queste organizzazioni, consentendo alle meta-carità di rimanere obiettive.

Con il tempo e il supporto dei donatori, sorgeranno nuove meta-carità per valutare altre aree di attività non profit. Nel frattempo, le singole organizzazioni non profit e le fondazioni possono fornire dati sul loro impatto per dollaro e i donatori possono chiedere alle organizzazioni che supportano di offrire questi dati. Fare ciò non solo aiuterà le singole organizzazioni non profit, ma aiuterà anche a risolvere il tipo di scandali che feriscono gravemente il settore non profit.

Abbiamo tutti il ​​potere di garantire che possiamo davvero fidarci delle organizzazioni non profit che spendono i nostri soldi con saggezza. Fare questo è vitale per la nostra società oggi per affrontare i vari bisogni della società che aiutano gli estremisti poveri.

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Bio: Dr. Gleb Tsipursky è un autore, oratore, consulente, coach, studioso e imprenditore sociale specializzato in strategie basate sulla scienza per un efficace processo decisionale, raggiungimento degli obiettivi, intelligenza emotiva e sociale, significato e scopo, e altruismo – per più informazioni o assumerlo, consultare il suo sito Web, GlebTsipursky.com. Gestisce un'organizzazione non profit che aiuta le persone a utilizzare strategie basate sulla scienza per prendere decisioni efficaci e raggiungere i loro obiettivi, in modo da costruire un mondo altruistico e prospero, Intentional Insights. Svolge anche il ruolo di professore titolare di cattedra presso lo Stato dell'Ohio in Storia della scienza comportamentale e in Decision Sciences Collaborative. Autrice di best-seller, ha scritto Find Your Purpose Using Science tra gli altri libri e contributi regolari a luoghi di rilievo, come Time, The Conversation, Salon, The Huffington Post e altrove. Appare regolarmente su TV di rete, come ABC 6 e Fox 28, stazioni radio come NPR e Sunny 95 e altrove.

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