Employer e Job-Seeker Ploys

Fonte: Tristan Schmurr, CC 2.0

L'esperto di occupazione Claudio Fernandez-Araoz ha descritto un colloquio di lavoro come "una conversazione tra due bugiardi". Non c'è da meravigliarsi se 1/3 dei nuovi assunti non ci saranno più entro sei mesi.

In un piccolo sforzo per aiutare a garantire una migliore corrispondenza tra chi cerca lavoro e datore di lavoro, qui ci sono tre stratagemmi di lavoro e tre in cerca di lavoro e come sventarli.

Impegni del datore di lavoro

Hyping il lavoro. Consapevolmente o no, è allettante fare sembrare un lavoro migliore di quello che è.

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Foiling quella stratagemma. A meno che non ci sia un'intervista in cui non ti è permesso porre domande fino alla fine, fai alcune domande durante l'intervista, ad esempio: "Cosa dovrei sapere su come funziona qui che potrebbe non apparire nel dipendente? manuale?"

Naturalmente, il datore di lavoro potrebbe dissimularlo così, quando viene offerto il lavoro, è saggio dire "Piuttosto che negoziare i termini per telefono, ti dispiacerebbe se venissi qui?" Questo non solo implica che non dovrai necessariamente prendere il primo datore di lavoro offerta, ti dà l'opportunità di dare un'occhiata al tuo gruppo di lavoro: le persone sembrano contentemente occupate, annoiate da banchi troppo puliti, o è il caos?

Inoltre, esci nella stanza delle pause e chiedi: "Mi è stato offerto un lavoro qui. Puoi darmi un'idea di cosa sia veramente? "Naturalmente, la persona potrebbe dire poco, ma anche il tono può dire molto. Un monotono "It's fine" è molto diverso da un entusiastico "It's fine" seguito da specifiche.

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Promesse vaghe. Ancora una volta, a volte l'inganno è inconscio. Come molte persone, il tuo capo potrebbe essere irrealisticamente ottimista circa il candidato e le possibilità di una promozione, della compagnia ottenere un nuovo grande cliente, ecc. Ahimè, altre volte, il datore di lavoro pensa coscientemente: "Non può far male sbagliare dalla parte dell'ottimismo. "

Foiling quella stratagemma. L'antidoto alla vaghezza è di esigere specificità. Ad esempio, quando viene offerto il lavoro, chiedere al datore di lavoro di impegnarsi per iscritto a, ad esempio, un aumento automatico del 10% dopo i primi tre mesi, a meno che non venga risolto per giusta causa. Se stai assumendo il lavoro partendo dal presupposto che presto avrai un territorio di vendita di prugne, chiedi che il contratto ti dia un bonus di compensazione del 20% se non ottieni quel territorio entro sei mesi.

Ottenere lavoro libero da tutti i candidati. Il datore di lavoro chiede ai candidati di fornire un "campione di lavoro": un compito difficile che il datore di lavoro deve svolgere, ad esempio un piano di marketing per il nuovo prodotto. Ciò ottiene un input di alto livello da molte persone gratuitamente. Nella peggiore incarnazione di questo stratagemma, il datore di lavoro non ha nemmeno un'apertura lavorativa. Vuole solo un lavoro gratuito di alto livello, sapendo che tutti coloro che cercano lavoro faranno del loro meglio.

Foiling quella stratagemma. Fornire un campione abbastanza ampio per consentire al datore di lavoro di valutare la propria competenza. Alla fine del tuo campione, scrivi "Assumi me e ti mostrerò il resto". Forse anche con una faccina sorridente. Se il tuo capo si oppone, devi decidere se capitolare o spiegare che, se è irragionevole chiedere più del necessario per accertare la tua competenza. Sì, questo richiede coraggio ma mostra moxie. Inoltre, il datore di lavoro che si avvale dei candidati probabilmente trarrà vantaggio da te dopo essere stato assunto. Forse starai meglio lavorando altrove.

Lavoro in cerca di lavoro

Il curriculum ingannevole. I datori di lavoro utilizzano curriculum non solo come una recita dei lavori passati di un candidato, ma per valutare la capacità di scrivere, pensare e organizzare. Quindi assumere uno scrittore di curriculum professionale non è più etico di un candidato universitario che assume uno scaglione per scrivere il saggio di candidatura. Se fosse etico, perché non riprendere gli scrittori professionisti firmarli, "Scritto da Jane Jones, Professional Resume Writer?"

Peggio ancora, molti curricula contengono "scrittura creativa", per esempio, per spiegare in modo fuorviante una lacuna occupazionale più ampia del Grand Canyon.

Foiling quella stratagemma. Cerca una lacuna tra il linguaggio del candidato e l'abilità del pensiero, come dimostrato nell'intervista rispetto a quello del curriculum. Nell'intervista, sondare elementi sospetti, ad esempio, quel lungo periodo di consulenza a un'organizzazione di cui non hai mai sentito parlare. Chiedi dettagli sugli impegni e i nomi della persona con cui ha lavorato più a stretto contatto.

Un altro esempio: se la persona non sembra brillante ma reclama una laurea in un'università altamente selettiva, chiedi la trascrizione. I servizi di controllo in background possono rivelare cose sorprendenti. Ricordo un ricorrente che scrisse che i suoi ultimi cinque anni furono spesi per ottenere un'istruzione universitaria. Un controllo in background ha rivelato che la sua "educazione universitaria" consisteva in un paio di corsi online che ha tenuto in carcere per il suo terzo crimine.

L'intervistato primped. Più debole è il candidato, più motivato è il desiderio di un coach di intervista. Anche LinkedIn li offre ora. Tipicamente, questi allenatori usano il video per garantire che il candidato sia pronto alla perfezione, dalla postura al tono, al messaggio, che, ahimè, non passerebbe sempre un test del rivelatore di bugie.

Foiling quella stratagemma. Evita le domande di magazzino. Gli istruttori intervistati sanno preparare i loro candidati per "Parlami di te", "Qual è la tua più grande forza e debolezza?" "Raccontami di una sfida che hai dovuto affrontare?" "Dimmi perché hai lasciato il tuo ultimo lavoro" e "Parlami del tuo divario nell'occupazione. "La cosa migliore è rendere l'intervista basata sulla simulazione. Chiedi ai candidati di dire o, meglio, di mostrare cosa farebbero in una situazione difficile comune su quel lavoro. Inoltre, per ogni lavoro rilevante sul proprio curriculum, sondare: "Parlami del tipo di problema che hai affrontato nel lavoro." Dopo che lui / lei risponde, vai più in profondità: continua a fare domande per accertare quanto sia alto il lavoro, come intelligente e / o perseverante era la persona, i problemi che lui / lei potrebbe non essere stato in grado di risolvere.

Il riferimento fasullo. I cattivi candidati ottengono spesso ottimi riferimenti. Il più delle volte ciò avviene quando trovano qualcuno (non il capo della persona) presso la precedente sede di lavoro a cui è piaciuto o che ha torto il braccio del precedente datore di lavoro per dare un riferimento positivo in cambio del dipendente che non ha fatto causa per la risoluzione abusiva . A volte questo è insufficiente, quindi piuttosto che vivere con le conseguenze di un cattivo riferimento, il cattivo candidato ottiene un amico, un parente o un partner romantico per fingere di essere il capo o il collega del candidato.

Foiling quella stratagemma. Chiedi al candidato # 1 di fornire sei riferimenti. È improbabile che un cattivo candidato riesca a trovare sei falsari. Telefonate ogni ora e dite, ad esempio, "Sto assumendo una posizione importante: il mio assistente personale, che ha bisogno di giudizi, etica e abilità d'ufficio eccezionali. Sto considerando Mary Smith per la posizione. Se pensi che sarebbe eccellente, mi piacerebbe se mi chiamassi. Altrimenti, sentiti libero di non richiamare. "A meno che tu non riceva almeno il 50% di callback, saresti saggio considerare un altro candidato. Quando parli con un riferimento, sottolinea quanto personalmente sia importante per te assumere la persona giusta. Quindi sondare i dettagli sul candidato Che dovrebbe, se non altro dal tono, suggerire quanto sia buono quel candidato.

Il takeaway

Cercatori di lavoro, tra la pressione di trovare un buon lavoro, soprattutto se sai che non sei il candidato più forte, può essere allettante impacchettare te stesso in modo da avere un aspetto migliore di quello che sei. È stato detto che il miglior giorno di lavoro di alcuni candidati è il giorno dell'intervista. Alla fine, sia per ragioni pragmatiche che etiche, ti conviene rivelare il tuo sé autentico. I datori di lavoro sbagliati ti rifiuteranno, ma una persona giusta ti accetterà e, con quel lavoro, avrai maggiori possibilità di successo.

Assumere è un compito più importante di manager e leader. Assumi il miglior candidato, non solo il migliore, e non solo ne trarrai vantaggio, così le persone del tuo gruppo di lavoro, inoltre, i prodotti o i servizi saranno probabilmente migliori, a vantaggio dei tuoi clienti e, indirettamente, di tutti noi .

Sono disponibili nove libri del Dr. Nemko. Puoi raggiungere la carriera e l'allenatore personale Marty Nemko su [email protected].