Game On vs. Climate Change

È tempo che altri di noi si facciano avanti come leader del clima

Fonte: Christian Chan / Shutterstock

I cambiamenti climatici vincono e perdiamo, a causa di un insidioso squilibrio tra offerta e domanda: non abbiamo abbastanza capi che fanno ciò che è necessario per soddisfare le numerose richieste che ci spingono dal nostro clima che cambia. Nel frattempo, i prezzi che paghiamo, nelle vite e nei possedimenti, continuano a salire,

Gli eventi meteorologici gravi e le loro gravi conseguenze umane, insieme al nuovo scoraggiante rapporto dell’International Panel on Climate Change (IPCC), mostrano che viviamo in un periodo critico che richiede una correzione di rotta importante. Nel frattempo, l’amministrazione Trump respinge i cambiamenti climatici come notizie false.

• Scusa Sean Hannity, la verità su Santa non è “Fake News”
• Godwannabes: Come individuare un Know-It-All
• Non mi piace guidare? Uno standard universale per la competenza dei leader
• Il pericolo della nostra nazione dall’interno
• Il Presidente di Gentilezza Trump merita

Conosciamo le cause e le soluzioni tecniche. Ma ci manca la soluzione umana. Eccolo: a partire da ora, abbiamo bisogno di più persone ovunque per diventare leader del clima più attivi.

Ripensare la leadership sul clima

Di solito, pensiamo ai leader come a coloro che occupano posizioni di potere formali e di alto livello. Dipendiamo da loro, speriamo che offrano ciò che è necessario e si arrabbiano quando non lo fanno.

• Parlando di politica durante le vacanze
• La democrazia come cura parlante
• Far fronte a PSS (Sindrome da stress politico)
• Le femministe pensano che gli uomini sessisti siano più sexy degli uomini “svegli”
• Carisma nell’occhio di chi guarda?

Tuttavia, fare affidamento sui nostri leader putativi non funziona. Per contrastare il sabotaggio climatico e colmare il vuoto lasciato dai politici passivi, abbiamo bisogno di più “cittadini medi” per diventare non ufficiali, campioni del clima informali. Molti di noi hanno bisogno di “guidare dal basso” per avviare e mantenere un’azione su più fronti.

Questa visione della leadership è profondamente diversa dalla tradizionale visione dall’alto. Richiede più persone, ovunque e ovunque, per assumere nuove responsabilità e nuovi ruoli. Questo non significa solo aumentare i nostri sforzi personali. Significa diventare veri leader del clima, influenzarsi a vicenda per intraprendere non solo un’azione più individuale, ma anche un’azione più collaborativa e un’azione più efficace .

Questa rielaborazione della leadership richiede una leadership climatica adattiva. Come altre specie cercano di adattarsi ai cambiamenti climatici, anche noi dobbiamo farlo. I sistemi sociali complessi come il nostro devono affrontare i cambiamenti attraverso adattamenti mirati e dinamici. Ciò non accadrà abbastanza velocemente a meno che i leader di ogni settore e locale non riflettano strategicamente sul futuro e intraprendano azioni importanti a suo nome. Senza un tale cambiamento umano sistemico, alimentato da nuovi leader ovunque, prevale il business come al solito, il nostro scivoloso pendio si accentua e perdiamo il controllo sul nostro stesso futuro.

Come diventare un leader climatico adattivo

La leadership adattiva avviene quando qualcuno, ovunque, lavorando non solo nelle proprie arene ma anche attraverso i “confini” geografici, politici e di altro tipo, prende azione e influenza gli altri a fare lo stesso.

Sviluppare la propria leadership sul clima inizia con la decisione di farlo. Non c’è momento migliore di adesso.

I leader si sviluppano avviando e imparando da nuove conversazioni con nuove persone. La maggior parte degli americani non parla molto dei cambiamenti climatici e, quando lo fanno, è tipicamente con le stesse persone che dicono le stesse cose. Questo non sta facendo nulla.

Non aiuta a riformulare vecchie argomentazioni sul fatto che il riscaldamento globale e il cambiamento climatico esistano; lo fanno sicuramente, e la maggior parte degli americani lo sa. Ora è il momento di decidere quali soluzioni, preparare in modo economicamente vantaggioso i prossimi cambiamenti, ridurre le emissioni nocive, ridurre il consumo di carne bovina e bovina, convincere politici e aziende a intraprendere una varietà di azioni, compresa la determinazione del carbonio, ci sposteranno in avanti, oltre a come può crearli in modo collaborativo e quindi con successo nel tempo.

Ciò che decidi di fare personalmente non deve essere difficile, ma deve essere un punto di vista che esprima i rappresentanti eletti, incoraggiando le persone a votare funzionari e uffici, esplorare le necessità e le risorse locali e le opportunità, trovare gli altri collaborare o creare percorsi innovativi per un progresso maggiore.

Chiedi ai tuoi soliti partner di conversazione, “Cosa possiamo fare insieme che non abbiamo ancora provato?”, Chiedi a qualcuno di nuovo: “Cosa vedi e sai del cambiamento climatico che non conosco, dove siamo d’accordo, e come possiamo collaborare per l’azione costruttiva? Come posso, e noi, imparare a coinvolgere gli altri in modo più efficace? “Lungo la strada, impara come condurre conversazioni cruciali attraverso un dialogo autentico piuttosto che un dibattito inutile.

E continua a martellare su questo messaggio: Recitare ora offre il massimo effetto leva al minor costo. Più aspettiamo, più diventerà l’azione climatica più difficile e costosa.

I leader adattivi non conoscono tutte le risposte, ma saltano in piscina e provano, perché è necessario tanto. Quindi costruiscono ponti per lavorare in modo costruttivo con persone che hanno prospettive e conoscenze diverse, per sviluppare e implementare le soluzioni più produttive.

Più azione, ora

Sappiamo cosa minaccia il cambiamento climatico: persone, acqua, alberi, animali, cibo, salute, economia, livello del mare, migrazione, guerra e altro ancora. Questo dovrebbe essere abbastanza convincente, ma continuiamo a non fare abbastanza.

Alcuni commenti sul recente rapporto dell’IPCC sembrano pessimi, e alcune persone sono scoraggiate. È vero che il treno per il cambiamento climatico ha lasciato la stazione, ma può e deve essere rallentato. Sappiamo cosa fare, ma abbiamo bisogno di una leadership adattabile ovunque per assicurarci di farlo. Come affermato da lungo tempo da Paul Hawken, “Non è finita la partita. È un gioco. ”

Riferimenti

Nordhaus, W. (2015) The Climate Casino: rischio, incertezza ed economia per un mondo di riscaldamento. New Haven: Yale University Press.