Guest Post: Generation Y in the Workplace di Lori Dye

[Lori Dye è una studentessa del mio corso di Psicologia della durata della vita presso l'OSU-Mansfield. Considera questo un aggiornamento dalle prime linee della giovane età adulta – jlg]

Nel luglio del 2007, Time's Penelope Trunk ha pubblicato un articolo che parla dell'etica del lavoro di quelli di noi nella generazione Y. L'articolo mi ha colpito come vero la vita, in particolare quando si tratta delle motivazioni della Generazione Y a lavorare per un'azienda. Molte delle persone della mia generazione si rifiutano di stabilirsi; sono selettivi su dove lavorano perché vogliono prendere la decisione migliore per se stessi e il loro futuro o (molto sorprendentemente) stanno osservando le mosse che stanno facendo i loro amici, forse per trascinarsi con loro in un lavoro .

Scrive Trunk: "La prima sfida per le aziende che vogliono assumere i migliori giovani lavoratori li sta portando alle loro porte. Sono molto richiesti – i baby boomer si stanno ritirando, e molti lavoratori della Gen X stanno optando per lunghe ore – e hanno grandi aspettative per la crescita personale, anche nei posti di lavoro iniziali. "Questo suona per essere la dichiarazione più vera, per io, in questo articolo, perché lo vedo accadere, anche nella società di vendita per cui lavoro. Nel mio lavoro, supervisiono un membro praticamente da ognuna di queste generazioni, e il Baby Boomers, che si avvicina di più alla pensione ogni giorno, non si preoccupa della quantità di ore che hanno, soprattutto perché sono garantite a tempo pieno perché sono stato con la compagnia così tanto tempo. I membri della generazione X vengono martellati dalle difficoltà dell'economia e stanno facendo di tutto per accogliere quante più ore possibile per provvedere alla propria famiglia; e mentre tutto questo è in corso, la mia generazione, la generazione Y, sta calpestando l'acqua, osservando con attenzione e attenzione l'opportunità di avanzare sia all'interno dell'azienda che nel campo di laurea che hanno trascorso negli ultimi 4-6 anni di lavoro così difficile da ottenere.

Nel mio corso di Psicologia della durata della vita abbiamo imparato a conoscere il pensiero post-formale. Questo pensiero avanzato, che segue le 4 fasi tradizionali di Piaget, è caratterizzato da capacità intellettuali "imbrigliate da reali preoccupazioni educative, occupazionali e interpersonali. [Con il pensiero post-formativo] le conclusioni e le conseguenze contano molto di più "(Berger, 2008, 472). Credo che i giovani adulti della generazione Y valutino le nostre opzioni molto più attentamente di qualsiasi generazione prima di noi. Comprendiamo che accontentarsi di ciò che è di fronte a noi potrebbe non portare allo stile di vita che vogliamo. Come menziona l'articolo di Time, molti neolaureati tornano con i loro genitori e cercano da lì la loro carriera, in modo che non cadano nella trappola delle difficoltà finanziarie e che prendano qualsiasi lavoro venga loro.

Sento che la mia generazione è la generazione da cui imparare. Potremmo avere i nostri difetti dovuti alla nostra incapacità di allontanarci dal social networking, aggiornare i nostri amici con ogni aspetto della nostra vita tramite aggiornamenti di stato, e la costante necessità di avere un cellulare / blackberry attaccato a noi in ogni momento, ma penso le decisioni calcolate che la maggioranza di noi fa sono un cenno nella giusta direzione.

Questo non vuol dire che le generazioni precedenti hanno commesso "torto". Capisco che hanno fatto solo quello che pensavano fosse meglio per loro, ma quando si tratta di emergere sul posto di lavoro, le nostre decisioni attente e calcolate sono quelle per essere specchiato per il futuro.
fonti:
Berger, KS (2008). La persona in via di sviluppo. New York, NY: Worth Publishers.
Trunk, P. (2007, 05 luglio). Cosa vuoi veramente. Tempo, recuperato da http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,1640395,00.html