Forse la cosa meno discutibile che puoi dire sull'imprevedibile Donald Trump è che è un politico polarizzante. Chiaramente molte persone lo idolatrano, mentre sembra quasi come molti detestano il nuovo presidente.
Eppure nessuno sembra aver posto il dilemma chiave che sicuramente determinerà il successo del suo regno – i suoi ardenti seguaci continueranno ad amarlo per un lungo periodo nella sua Presidenza? Riusciranno a perdonare le inevitabili battute d'arresto e delusioni? Donald Trump può dimostrare le necessarie capacità di leadership per mantenere la fiducia del paese quando il governo non sta andando per la sua strada?
C'è un recente studio psicologico scientifico che suggerisce una risposta intrigante a queste domande.
La ricerca era intitolata "La nave leader sta affondando: una indagine temporale sulla leadership narcisistica" e concluse che, nonostante godesse di un periodo di leadership in luna di miele, l'attrazione e l'attrattiva del leader narcisistico svaniscono rapidamente. Gli studenti universitari sono stati assegnati in modo casuale a gruppi senza leader, consentendo ai partecipanti di sviluppare e mostrare leadership.
Questo studio potrebbe prevedere che i sostenitori di Donald Trump potrebbero diventare piuttosto rapidamente disincantati dal pioniere che hanno così idolatrato al momento.
L'inchiesta, pubblicata nel prestigioso giornale di psicologia accademica "Journal of Personality" nel 2016, è stata ispirata dal cosiddetto modello di leadership narcisistica "torta al cioccolato".
Questo modello è stato introdotto per la prima volta da Keith Campbell, un professore di psicologia all'Università della Georgia, il quale allude al fatto che il primo boccone di torta al cioccolato è solitamente gustoso e quindi estremamente piacevole.
Ma, col passare del tempo mentre consumi più del confetto, è proprio la ricchezza del suo gusto a renderti sempre più nauseabondo. Il professor Keith Campbell sosteneva che essere guidati da un narcisista era come mangiare troppa torta al cioccolato: i narcisisti sono inizialmente percepiti come leader efficaci, ma questa presa positiva sembra diminuire nel tempo.
Originariamente sviluppato per spiegare le relazioni amorose con i narcisisti – i mercanti dell'ego sono grandi al primo appuntamento, ma tendono a diventare noiosi in una relazione – il modello della torta al cioccolato si applica anche ai leader e ai loro seguaci.
La ricerca psicologica sui leader narcisistici prevede che una volta che la luna di miele sarà finita, i seguaci di Donald Trump rimpiangeranno il loro impegno, dopo l'inebriante "prima data" della campagna elettorale?
Gli autori dell'ultimo studio, dalla Bangor University, The University of Stirling e The University of Derby nel Regno Unito, sono stati in parte ispirati da questa constatazione che mentre i narcisisti fanno una prima impressione migliore di quelli meno innamorati di se stessi, con maggiore conoscenza, la loro accresciuta arroganza comincia a trascinare. Quindi, quasi inevitabilmente, i narcisisti si trovano meno divertenti più li conosci, particolarmente sgradevoli essendo la loro tendenza a spavalderia e sovrastimano i loro talenti.
Gli psicologi, Chin Wei Ong, Ross Roberts, Calum Arthur, Tim Woodman e Sally Akehurst, gli autori dell'ultimo studio sulla leadership narcisistica, sottolineano una possibile spiegazione del perché i leader narcisistici sembrano grandi "al primo appuntamento", ma finiscono per a lungo termine il giudizio negativo è che "emergenza" e "efficacia" della leadership sono due cose diverse, ma sono spesso confuse l'un l'altro da un elettorato.
L'emergere della leadership si ottiene raggiungendo uno status elevato in un gruppo di estranei, mentre una volta identificato come un leader, l'efficacia è giudicata dalle prestazioni effettive nel post.
Anche se non c'è dubbio che Donald Trump sia magistrale nell'emergere come leader, questo non prevede la sua futura efficacia come leader. I suoi seguaci potrebbero sperimentare un brusco risveglio.
Un'altra teoria è che le strategie decisionali dei narcisisti si concentrano sui guadagni a breve termine (utili all'inizio dei concorsi di popolarità), ma in seguito, mentre sono al potere, questa strategia viene a scapito dei benefici a lungo termine.
Gli autori di questo recente studio hanno scoperto che il declino nella valutazione della leadership in quelli più alti nel narcisismo è associato a un declino nel grado in cui mostrano una leadership trasformazionale.
I ricercatori spiegano che la leadership trasformazionale è un approccio che prevede l'instaurazione di relazioni con i seguaci attraverso interazioni emotive e ispiratrici, in modo che i sostenitori siano motivati a svolgere al di là delle loro aspettative.
Tuttavia, dato il continuo sforzo dei narcisisti per l'auto-valorizzazione e la gloria personale fino al punto di sfruttare gli altri per ottenere un guadagno personale, le loro possibilità di leadership trasformativa si sbiadiscono nel tempo.
Un vero grande capo della trasformazione attira la tua attenzione, ma lo fa nel tentativo di ottenere risultati migliori. Da parte di tutti i membri della squadra che stanno meglio, la squadra vince e sale verso l'alto. Alla fine, non si tratta di loro – si tratta di te.
Forse l'esempio più emblematico di ciò è la famosa citazione di John F. Kennedy consegnata alla sua inaugurazione il 20 gennaio 1961: "I miei concittadini americani, non chiedete che cosa può fare il vostro paese per voi, chiedete cosa potete fare per il vostro paese".