Dopo 9 anni "The Office" ha chiuso i battenti, con la sua ultima puntata il 16 maggio. In quegli anni, con il suo unico marchio di genio comico Michael Scott ci ha regalato una nuova lente da divertimento attraverso cui visionare la gestione. In questo spirito, ecco cinque lezioni di management ispirate all'autoproclamato "Il miglior boss del mondo", il Peter Drucker di Dunder Mifflin.
1. Non aver paura di comportarti come un pazzo. Abbraccia il tuo Lunatico Interiore. Ehi, va bene, molti dirigenti lo fanno già, quindi perché non dovresti? Funziona piuttosto bene, mantiene gli impiegati fuori equilibrio, incerti, in punta di piedi. Un controllo efficace si presenta in molte forme.
2. E 'tutto su di te piccola! Se non credi in te stesso, chi lo farà? Un grande successo negli affari si ottiene senza un solido ego dietro. I mansueti possono ereditare la terra, ma non fanno troppo bene nella dirigenza.
3. Vendi, vendi, vendi. Al centro di tutto ciò, le vendite sono il motore che fa girare le ruote del commercio. Quando non stava gestendo (o qualunque cosa esattamente stesse facendo!), Michael Scott era un buon venditore. (Per inciso, sebbene Steve Jobs sia giustamente riverito, naturalmente, come CEO e visionario, con le sue incantevoli presentazioni blue jean di "insani" nuovi prodotti Apple c'è stato un venditore sempre più efficace?)
4. Scopri chi sei. Michael Scott aveva il suo stile ed era la sua persona unica; era pazzo ma lo sapeva. Tutti i leader devono trovare il proprio stile, la pelle che meglio si adatta a loro.
5. Cura della tua gente. Prenditi cura della tua gente e loro si prenderanno cura di te. Per tutta la sua buffoneria, Michael Scott si preoccupava sinceramente dei suoi dipendenti – e loro lo sapevano.
Ho sempre pensato che "The Office" fosse l'unico knockoff che fosse davvero migliore dell'originale (che era, non dimentichiamo, la madre inglese senza la quale la versione americana non sarebbe mai nata). E anche se Steve Carell nei panni di Michael Scott era fuori dalla serie negli ultimi due anni, la sua presenza invisibile non è mai scomparsa.
Per quanto non piaccia i cliches, questo mi sembra OK: potremmo non vederlo più come prima.
Questo articolo è apparso per la prima volta su Forbes.com.
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Victor è l'autore di The Type B Manager: leader in un mondo di tipo A (Prentice Hall Press).
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