Nella prima parte, ho discusso di come, quando ci viene chiesto di discutere dei nostri punti di forza, è facile creare una barriera: una falsa umiltà. La gente poi razionalizza questo mettendo la colpa sulla loro cultura, l'ansia personale e una miriade di altri motivi.
Qui, nella seconda parte, è la mia argomentazione sul perché la non-evitamento dei propri punti di forza è importante:
Ho un amico la cui massima forza è l'umiltà. Proprio come tutti noi abusiamo delle forze del nostro personaggio di volta in volta, lei esagera la sua umiltà. Il risultato è che le persone non hanno la possibilità di conoscerla. Tendo a non sapere molte sue realizzazioni ed esperienze positive (o finisco per scoprirle dagli altri) perché non le condivide prontamente. Quindi, mi sento come se non la conoscessi bene come gli altri miei amici.
Quello che non sto dicendo:
Non sto sostenendo la condivisione egoistica che trascura l'altra persona.
Dobbiamo ascoltare ed empatizzare, di sicuro. Questi sono fondamentali per relazioni sane. Invece, sto cercando di eliminare qualsiasi scusa, timidezza o modi in cui potremmo ingannare noi stessi (ad esempio, credendo che non sia umile condividere) in modo da poter mettere il nostro piede in avanti e connetterci più profondamente con gli altri.
Non sto attaccando l'umiltà.
In effetti, al contrario. Gli scienziati dell'umiltà hanno scoperto che una vera umiltà non viene catturata degradando noi stessi, rimproverandoci, tenendoci zitti o sottomessi, piuttosto una vera umiltà implica avere una fiducia in se stessi e una forte autostima in cui possiamo facilmente dare la priorità e attirare l'attenzione verso gli altri. Una persona umile non fa affidamento sulla lode degli altri per sentirsi meglio. Per anni ho sottolineato l'importanza di questa forza di carattere e la condivisione dei nostri punti di forza da una prospettiva di profonda umiltà. Anche se i gruppi hanno occasionalmente riso quando ho sostenuto l'importanza dell'umiltà e la scoperta che è uno dei punti di forza meno comuni in tutto il mondo, ritengo che sia una forza di importanza critica e, come la chiama Everett Worthington, una virtù silenziosa .
Non sto dicendo di essere culturalmente insensibile o socialmente poco intelligente.
Invece, sto sostenendo che i nostri modi di comunicare con gli altri devono essere più equilibrati, e certamente ha bisogno di includere di più sui punti di forza.
Punti da asporto:
Si tratta di creare un approccio equilibrato nelle nostre relazioni. Se siamo semplicemente a condividere ciò che è sbagliato o ciò che è neutro, non stiamo rivelando l'intero quadro. E, se ci limitiamo a condividere solo il banale o il negativo, accettiamo la mediocrità e abbiamo meno probabilità di sforzarci di continuare a migliorare noi stessi e il nostro lavoro. L'idea è di condividere una vasta gamma di prospettive e sentimenti: il buono, il brutto, il brutto e il bello.
Riferimenti
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Tangney, JP (2002). Umiltà. In CR Snyder e SL Lopez (a cura di), Manuale di psicologia positiva (pp. 411-419). New York, NY: Oxford University Press.
Worthington, EL (2007). Umiltà: la virtù silenziosa . Philadelphia, PA: Templeton Foundation Press.
risorse
VIA Institute (organizzazione senza scopo di lucro)
Classificazione VIA (il sistema di punti di forza e virtù)
VIA Survey (il test validato per la ricerca)
Risorse di VIA per i professionisti