Cosa c'è che non va negli economisti aziendali? Hanno dimenticato tutto ciò che hanno imparato in Econ 101?
Casey Mulligan lo spiega per l'ennesima volta:
Per quanto ne so, prima di questo mese l'unico posto che si poteva leggere sulla nuova tassa sul lavoro dell'Affordable Care Act era in questo articolo di David Gamage, in post che ho scritto per questo blog, nel mio libro del 2012, o in un 2013 carta. Anche se le conseguenze della legge sono state discusse almeno fino al 2009, i sostenitori della legge devono ancora riconoscere la nuova tassa implicita sull'occupazione, per non parlare del numero di persone che dovranno affrontarla.
Ma in un recente documento, l'ufficio del Congresso del bilancio si è unito a me spiegando che non è solo l'imposta sul reddito implicita a contrarre il mercato del lavoro. Come afferma il giornale, "la perdita di sussidi al momento del ritorno a un posto di lavoro con un'assicurazione sanitaria è una tassa implicita sul lavoro", aggiungendo che l'effetto della nuova imposta è "simile all'effetto dei sussidi di disoccupazione" (v. Pag. 120). .
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Se consideriamo che anche la nuova legge ha una pena da parte del datore di lavoro, il mercato del lavoro riceverà tre colpi dalla nuova legge: l'imposta sul lavoro implicita, la pena del datore di lavoro e l'imposta sul reddito implicita. Indipendentemente da come pochi economisti riconoscono la nuova tassa sul lavoro, non dovrebbe sorprendere quando il mercato del lavoro non può crescere in tali condizioni.
[Cross-postato sul blog sulla politica sanitaria di John Goodman ]
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Per l'alternativa cruciale a Obamacare, si prega di consultare il libro acclamato dall'Independent Institute: Priceless: Curing the Healthcare Crisis , di John C. Goodman.
