Aprendo la strada per avviare un'impresa

Fonte: Pixabay, CC0 Public Domain

Questa è una trascrizione modificata di una chiamata al mio programma radiofonico oggi.

CALLER : Sono un product manager di software in una piccola azienda. Ho raggiunto un limite in quello che sto imparando. Alla fine, mi piacerebbe avviare un business software ma prima voglio sapere. Potrebbe danneggiare troppo il mio curriculum se assumessi un ruolo di contributore individuale in modo da migliorare le mie capacità di programmazione?

MARTY NEMKO : Sembra che tu abbia bisogno di molte più abilità di programmazione.

CALLER: Sì.

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MN: Beh, se il tuo obiettivo è quello di iniziare e guidare la tua azienda, è un cattivo uso del tuo tempo per imparare la programmazione. Ti costerà molto meno assumere un programmatore esperto piuttosto che prendere gli anni per diventare uno. Il tuo compito è quello di essere il collante: il ragazzo con l'idea, il business plan, che solleva i soldi, assume saggiamente, guida lo sviluppo di buoni processi e sistemi di comunicazione e dirige le vendite.

Quindi, se vuoi approfondire la conoscenza prima di avviare la tua azienda, ti suggerisco di cercare di ottenere una sorta di gestione o posizione di leadership in una grande azienda di alta qualità. A differenza di un piccolo, una grande azienda di solito è meno preoccupata di andare fuori mercato e quindi può destinare il budget allo sviluppo della carriera: ad esempio, una buona formazione alla leadership. Quindi, se potessi fare un lavoro del genere, cresceresti nelle tue capacità di leadership usando il loro addestramento alla leadership, essendo un manager o leader lì, e lavorando insieme ad altri manager e leader abbastanza bravi da essere assunti da un'azienda di qualità .

Allo stesso tempo, cerca un'idea imprenditoriale che pensi possa funzionare bene e le persone che vorresti portare a bordo. Sono nervoso per cercare di competere nello spazio software della Silicon Valley dove la tua competizione è una delle persone più intelligenti del mondo. Perché non possedere un business in un campo meno sexy, dove competi con luci minori: riparazione di attrezzature industriali, attività di sabbiatura, qualunque cosa? La ricerca dello status è il nemico del successo. Certo, se sei una superstar, bene, gareggia nella lega all-star. Ma se hai dei dubbi, ricorda che puoi vivere bene e sentirti bene riguardo alla tua attività è un'arena non proprio competitiva. È molto meno divertente fallire un business, anche se è in un campo prestigioso.

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C: Sono cresciuto con il software. Questo è tutto ciò che so e ho già costruito e venduto una startup. Se dovessi rivolgermi a una società più grande, dato che non ho avuto una posizione di leadership in uno di quei posti, è solo questione di personalizzare il mio curriculum alla leadership?

MN: Soprattutto nel perseguire una posizione di alto livello in una società forte, un curriculum non aiuterà il tuo caso: rivelerà la tua limitata esperienza di leadership rispetto alla concorrenza probabile. Non vorrei inviare il tuo curriculum. Questa è una retrospettiva. Se il tuo passato è improbabile che superi la tua concorrenza, vuoi dirigere il datore di lavoro verso il futuro. Quindi, invece di un curriculum, manda una lettera che documenta qualsiasi esperienza di leadership che hai e completa quella con un pager che potrebbe essere intitolato qualcosa come "Le mie sette chiavi a una buona leadership nella Silicon Valley". Cerca anche di ottenere il massimo rispetto persone che potrebbero parlare al tuo potenziale di leadership per scrivere un riferimento che dice qualcosa come: "Dovresti assumere questo ragazzo ora mentre è ancora relativamente economico perché non ha molta esperienza di leadership ma ha un grande potenziale. In un paio d'anni, ti costerebbe il doppio. "

C: Molto utile. Grazie.

La biografia di Marty Nemko è su Wikipedia. Il suo nuovo libro, il suo 8 °, è Il meglio di Marty Nemko.