"L'arte della leadership sta dicendo no, non dicendo di sì", ha osservato l'ex primo ministro britannico Tony Blair. "È molto facile dire di sì."
Non devi essere un leader per lottare con dire no. Indipendentemente dal ruolo, responsabilità, titolo o posizione, molti di noi si trovano a voler rifiutare una richiesta per il nostro tempo, ma non sappiamo come dire in modo assertivo.
E sì, puoi dire di no a una richiesta, perché una richiesta non è un comando. Una richiesta è una domanda a cui possiamo dire "sì", "no" o fare una controfferta, mentre un comando assume un obbligo. Tuttavia, spesso pensiamo alle richieste come a comandi, a volte a causa del tono in cui viene fatta la richiesta, o di un differenziale di potenza, o della nostra paura della reazione dell'altra persona, o anche di una sensazione di indebitamento.
Tuttavia, mentre tutti sappiamo che "no" è una frase completa quando si tratta di rispondere a una richiesta, spesso lottiamo con l'essere troppo passivi (quando vogliamo evitare conflitti o ferire i sentimenti), troppo aggressivi (quando ci preoccupiamo dei nostri bisogni sarà ignorato), o anche passivo-aggressivo (quando ci sentiamo manipolati, puniti o comunque preoccupati che un approccio onesto o diretto non funzioni).
Un approccio passivo a dire no potrebbe sembrare "Ok, lo farò … questa volta" quando non vogliamo farlo questa volta (o del tutto). Oppure potrebbe sembrare " Forse posso" quando sai già che non puoi o non vuoi dire di sì.
Una reazione aggressiva a una richiesta per il nostro tempo potrebbe variare dal chiedere "Sei sordo? Ho detto no! "A " Non tra un milione di anni " o anche " Cosa ti fa pensare che vorrei farlo? "
Una risposta passiva-aggressiva può sembrare "Fine" (quando non sei altro). Può anche sembrare, "Ho davvero una scelta?" Si presenta anche come "ti rispedisco" e tu no, o "Sì, certo, ci sarò" e poi tu "Dimenticare" per presentarsi.
Per quanto non vogliamo deludere, ferire o addirittura irritare i nostri clienti, clienti, manager, rapporti diretti, o amici e familiari, possiamo essere assertivi e fermi nei nostri no, pur essendo abbastanza flessibili da mantenere la porta aperta per il futuro yeses. Ciò richiede che siamo chiari e onesti riguardo ai nostri bisogni e preferenze (fare qualcos'altro con il nostro tempo e le nostre energie) rispettando i bisogni e le preferenze degli altri (essere ascoltati, sentirsi apprezzati, rimanere in contatto, evitare la vergogna, per mantenere la loro dignità di fronte al rifiuto, ecc.).
Ecco 20 modi per dire di no in modo assertivo a una richiesta per il tuo tempo: