Quindi da dove vengono le grandi idee? La risposta potrebbe sorprenderti. Diamo un'occhiata alla rock band di maggior successo nella storia, The Beatles. In una biografia di Paul McCartney, ha condiviso il suo segreto: "Come al solito per queste cose scritte a macchina, John spesso aveva solo il primo versetto che era sempre abbastanza. Era la direzione in cui era il cartello ed è stata l'ispirazione per l'intera canzone. Odio la parola, ma era il modello "
Paul e John hanno usato una formula all'inizio della loro carriera per creare molte canzoni di successo. Non sono gli unici. Molti artisti, autori, cantautori e compositori usano anche modelli di qualche forma.
Ad esempio, Agatha Christie ha scritto oltre 60 romanzi e ha venduto più libri di chiunque altro. Lo ha fatto utilizzando un modello molto familiare in ciascuno dei suoi libri. Quel modello ha aiutato a strutturare il suo modo di pensare in un modo che la rendeva più creativa. È interessante notare che la maggior parte delle persone creative non vuole che tu sappia che usano i modelli. Sembra togliere il loro genio creativo, quando in realtà i modelli li rendono più creativi.
Le persone altamente creative non sono le uniche che usano i pattern. Gli innovatori per migliaia di anni hanno usato i modelli nelle loro invenzioni di solito senza rendersene conto. Questi modelli sono ora incorporati nei prodotti e servizi che vedi intorno a te. Pensa a loro quasi come al DNA di un prodotto o servizio. Immagina se esistesse un modo per estrarre quel DNA e riapplicarlo ai prodotti e ai servizi che sono importanti per te. Questa è l'essenza di un metodo chiamato Systematic Inventive Thinking. Lo chiamiamo SIT in breve.
Con SIT, l'innovazione segue una serie di modelli che possono essere riapplicati a qualsiasi prodotto, servizio o processo. Che cosa fanno questi schemi canalizza il tuo processo di ideazione. Regolano il tuo modo di pensare in modo da poter innovare in modo sistematico su richiesta. Impariamo di più su questi modelli.
Sorprendentemente, la maggior parte dei prodotti e servizi innovativi può essere spiegata con soli cinque modelli.
La prima è la sottrazione: questa è l'eliminazione di un componente principale, qualcosa che all'inizio sembrava essenziale.
La prossima è l'unificazione delle attività: dove a un componente di un prodotto è stato assegnato un lavoro aggiuntivo. Uno che non è stato progettato per fare.
Poi c'è la moltiplicazione: molti prodotti innovativi hanno preso un componente e lo hanno copiato, ma cambiano il componente in modo controintuitivo.
Poi abbiamo una divisione: dove prendi un componente o il prodotto stesso e lo dividi lungo una linea fisica o funzionale per poi ridistribuirlo nel prodotto.
E infine la dipendenza attributo: è qui che un prodotto ha una correlazione tra due attributi del prodotto e il suo ambiente. Quando una cosa cambia, cambia un'altra cosa.
Questi cinque modelli sono fondamentali per essere più creativi.
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