I quattro comportamenti della leadership di livello successivo

Fonte: Austin Ban | Unsplash

Come giovane leader, mi sono concentrato sullo sviluppo delle mie capacità funzionali. Ho trascorso ore a imparare a gestire meglio il mio tempo, a comunicare a relazioni dirette ea analizzare efficacemente strategie e tattiche.

Ma queste capacità funzionali, mentre mi aiutavano a crescere come manager efficiente, non mi rendevano necessariamente un leader migliore. Non mi hanno aiutato a influenzare le persone, definire visioni, creare connessioni significative o avere un impatto positivo sul mondo che mi circonda.

Infatti, riflettendo sui leader con cui avevo lavorato in alcune delle più grandi organizzazioni del pianeta, mi sono reso conto che non avevo mai visto la padronanza di queste abilità funzionali da solo quello che consideravo un vero leader.

Questa rivelazione mi ha spinto a spostare la mia attenzione verso l'osservazione, l'esame e la sperimentazione di strategie che hanno spostato la leadership al livello successivo per me e i miei clienti.

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Nel corso di molti anni, ho identificato il seguente insieme di quattro comportamenti quotidiani, che ora definisco come i "Fenomeni fenomenici":

• Coltivando il silenzio riflettente
• Catturare storie significative
• Rafforzare ciò che è importante
• Posa di domande curiose

Questi quattro comportamenti sono la pietra angolare della ricerca della leadership di livello successivo. Sono le uniche cose che puoi o dovresti fare per crescere come leader? Certamente no. Sono cose che dovresti fare un'abitudine permanente per sfidare e rinnovare continuamente la tua leadership? Certamente.

Esploriamo ciascuno individualmente e vedrai come si inseriscono organicamente nella tua giornata.

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Primo comportamento: coltivare il silenzio riflessivo

Il primo comportamento (come, vedrai, tutti i comportamenti) ha un titolo scandalosamente descrittivo: coltivare il silenzio riflessivo. Ciò significa che ti siedi per cinque minuti al giorno in silenzio, permettendoti di riflettere sul giorno che era.

Questo comportamento può sembrare simile a una pratica o meditazione di consapevolezza. Direi che è davvero un cugino, ma non un fratello, a questi altri comportamenti.

Diversamente dalla consapevolezza o dalla meditazione, dove il vostro obiettivo è coltivare uno spazio mentale ancora, lo scopo di coltivare il silenzio riflessivo è diventare consapevoli dei vostri pensieri e permettere loro di creare connessioni o intuizioni. Arriva un momento in cui il riflesso si calma solo per un momento, e in quel momento, una nuova intuizione o idea sorge.

Alla fine dei cinque minuti, è importante annotare qualsiasi cosa ti venga in mente o sorpresa. Nella mia pratica di questo comportamento, quando è emersa un'intuizione, sorridevo e continuavo a sedermi tranquillamente. Dopo averlo fatto per settimane, mi sono reso conto che stavo ignorando le migliori idee che avessi mai avuto. Ora tengo un taccuino e una matita a portata di mano in modo da non perdere queste idee.

Il ruolo della riflessione nella leadership

Una delle cose che separa la gestione funzionale dalla vera leadership è la capacità distintamente umana di elaborare, riformulare e connettere concetti paradossali. Eppure quello che tanto spesso ci manca nel nostro mondo moderno occupato è il tempo e lo spazio per consentire alle nostre menti di fare questo tipo di lavoro.

Perché riflettere in silenzio non è la stessa cosa che starsene seduti in silenzio. In realtà ci sediamo in silenzio più di quanto tu possa immaginare: ci sediamo tranquillamente in riunione. Ci sediamo tranquillamente durante le lezioni. Possiamo sedere tranquillamente e guardare un film. In tutte queste attività, stiamo pensando, ma potrebbe non riflettere.

Riflettere significa considerare cose che sono state ascoltate, apprese, viste o lette. Si tratta di riflettere sul significato delle esperienze e sulla loro relazione con te e la tua vita.

Ammetto che coltivare il silenzio riflessivo è una sfida per me, eppure, ogni volta che lo faccio, le idee nascono come una fontana. Sono spesso molto freschi e nuovi, e fondamentali per il mio continuo viaggio come leader.

Questa settimana, sfida te stesso a provare a coltivare il silenzio riflessivo almeno due volte. Se non puoi fare 5 minuti, inizia con 2 e lavora. Assicurati di notare la differenza e di parlarmene qui o su Twitter: @madelynblair!

Per quanto mi riguarda, mi piace praticare questo comportamento la sera, seduto in silenzio per riflettere sul giorno, le persone che fanno parte della mia vita e le mie speranze per il futuro.

La prossima settimana esploreremo il secondo comportamento fenomenico quattro: catturare storie significative.