Disturbo di personalità autodistruttivo

Il Disturbo di Personalità autodistruttivo ha una strana storia. È apparso per la prima volta nel DSM-III nel 1987 con l'etichetta "Disordini di personalità autolesionista", ma è stato relegato all'Appendice, il che significa che "non siamo ancora sicuri" e "richiede più ricerca". È stato modificato in "Disturbo della personalità negativistica" nel DSM-IV, ma è rimasto nell'appendice. Successivamente è stato "collassato" di nuovo in "Disturbo dipendente dalla personalità".

Widiger et al. (1988) descrisse la prima storia dei disordini chiamata anche "Disturbo di personalità masochista". Hanno notato come idee simili fossero apparse in molti primi scrittori psichiatrici e psicoanalitici come il Need for Abasement, lo stile cognitivo autoreferenziale negativo che porta a credenze sull'essere indesiderabili e indegni e ad aspettarsi fallimento e rifiuto.

Tuttavia hanno notato una notevole obiezione all'inclusione di questo disturbo. Questi includevano che era dannoso per le donne e le vittime di abusi; era un disturbo affettivo non di personalità; si è sovrapposto troppo a Disturbo Dipendente e Passivo-Aggressivo; e comunque c'era poco empirico per la sua esistenza.

Nonostante i dibattiti tassonomici questo tipo è facilmente riconoscibile sul posto di lavoro. Quindi come riconosci la persona che si Sconfigge?

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Questi sono gli altruisti auto-sacrificanti del mondo disordinato della personalità. Raggiungono un significato nella vita e nella soddisfazione attraverso il servizio agli altri e il sacrificio per loro. Possono sentirsi immeritevoli nell'attenzione e nel piacere e indegni dell'amore, quindi devono guadagnarselo. Lavorano a lungo e duramente per gli altri e danno il loro tutto nelle relazioni. Ma non vogliono ringraziamenti o attenzioni e sentono disagio con complimenti positivi o lodi. Sembrano colpevoli ma possono essere seriamente trascurati e riconosciuti che causano dolore e confusione. Tendono a non soddisfare i propri bisogni. Vedono la vita come dura, ingiusta e intransigente e il loro compito è aiutare quelli meno fortunati di loro. Sono bravi sotto stress ma possono risentirsi se vengono costantemente ignorati.

In larga misura, la personalità autodescante è ideale al lavoro. Lavorando sodo, rispettoso, adattabile, sono, tuttavia, molto preoccupati per il valore e il significato del lavoro. Fanno lavoratori affidabili, leali, poco esigenti, non assertivi. Tuttavia, raramente realizzano il loro potenziale: rifiutano la promozione per gli altri.

Gli auto-sconfitti raramente finiscono come manager o leader. Ma la loro dedizione e lealtà possono significare che finiscono in posizioni di middle management. Ma inevitabilmente hanno problemi con la delega e la disciplina e si assumono troppo se stessi. Potrebbero sentire, giustamente, che il loro personale è ingrato e poco performante. Alcuni, ma una minoranza, possono richiedere che il personale si aspetti che i loro subordinati adottino comportamenti auto-sacrificali simili a se stessi.

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Poiché hanno problemi di successo, possono subire la sindrome del impostore e auto-distruggersi consciamente o inconsciamente. E, naturalmente, sono immensamente vulnerabili allo sfruttamento degli altri. La loro generosità li rende masochisti, che era il termine usato in precedenza per questo disturbo.

Oldham and Morris (2000) annotano gli otto criteri diagnostici come:

"Un modello pervasivo di comportamento controproducente, a partire dalla prima età adulta e presente in una varietà di contesti. La persona può spesso evitare o minare esperienze piacevoli, essere attratta da situazioni o relazioni in cui soffrirà e impedire ad altri di aiutarlo, come indicato da almeno cinque dei seguenti:

(1) sceglie persone e situazioni che portano a delusione, insuccesso o maltrattamento anche quando sono disponibili opzioni migliori

(2) respinge o rende inefficaci i tentativi degli altri di aiutarlo

(3) in seguito a eventi personali positivi (ad esempio, nuovi risultati), risponde con depressione, senso di colpa o un comportamento che produce dolore (ad esempio, un incidente)

(4) incita alla rabbia o rifiuta le risposte degli altri e poi si sente ferito, sconfitto o umiliato (ad esempio, prende in giro il coniuge in pubblico, provoca una risposta arrabbiata, quindi si sente devastato)

(5) respinge le opportunità di piacere, o è riluttante a riconoscersi divertendosi (nonostante abbia adeguate capacità sociali e capacità di piacere)

(6) non riesce a svolgere compiti cruciali per i suoi obiettivi personali, nonostante la dimostrata capacità di farlo, ad esempio, aiuta gli studenti a scrivere documenti, ma non è in grado di scrivere i propri

(7) non è interessato o rifiuta le persone che lo trattano regolarmente bene, ad esempio, non è attraente per i partner sessuali che si prendono cura di loro

(8) si impegna in eccessivo sacrificio di sé che non è richiesto dai destinatari del sacrificio ". (P. 331)

Oldham e Morris (2000) specificano sette caratteristiche nel linguaggio quotidiano del tipo di auto-sacrificio: "I seguenti sette tratti e comportamenti sono indizi della presenza dello stile di personalità auto-sacrificante. Una persona che rivela una forte tendenza all'auto-sacrificio mostrerà più di questi comportamenti più intensamente di qualcuno con meno di questo stile nel suo profilo di personalità.

Generosità. Gli individui con lo stile della personalità di auto-sacrificio ti daranno le magliette di dosso se ne avrai bisogno. Non aspettano di essere chiesti.

Servizio. La loro "direttiva primaria" deve essere utile per gli altri. Per rispetto verso gli altri, sono non competitivi e privi di ambizione, comodi arrivano secondi, persino ultimi.

Considerazione. Le persone che si auto-sacrificano sono sempre rispettose nei loro rapporti con gli altri. Sono etici, onesti e affidabili.

Accettazione. Non giudicano, tollerano le debolezze degli altri e non reprimono mai duramente. Ti rimarranno con te attraverso le spesse e magre.

Umiltà. Non sono né orgogliosi né orgogliosi e si sentono a disagio nel sentirsi sollevati. Gli uomini e le donne che si auto-sacrificano non amano essere al centro dell'attenzione; sono a disagio sotto i riflettori.

Resistenza. Sono longanimi. Preferiscono portare i loro stessi pesi nella vita. Hanno molta pazienza e un'alta tolleranza per il disagio.

Artlessness. Gli individui che si auto-sacrificano sono piuttosto ingenui e innocenti. Non sono consapevoli dell'impatto spesso profondo che producono sulla vita di altre persone e tendono a non sospettare mai subdolezze o moventi subdoli nelle persone a cui danno tanto di se stessi ". (308-309)

Offrono anche sette consigli per affrontarli:

1. Ricorda di riconoscere e riconoscere gli sforzi di questa persona, non importa quanto frequentemente insista "non è niente". Il tuo Sacrificatore di sé può essere imbarazzato dai complimenti, ma interiormente ha bisogno di sapere che tu noti e apprezzi.

2. Cerca di trovare una comoda formula del dare-e-prendere. Le persone che si auto-sacrificano devono continuare a dare, aiutare e fare, ma potrebbero usare un piccolo aiuto da parte tua per essere in grado di rilassarsi e divertirsi …

3. Impara come tradurre "linguaggio auto-sacrificante". "Cieli, non ringraziarmi" può significare: "Non mi sento giusto prendere il merito, ma grazie per il complimento." …

4. Cerca di non rifiutare ciò che questa persona deve dare e non essere imbarazzato dalla costante attenzione. Gli auto-sacrificatori pensano prima a te. Loro lo amano. Quindi rilassati e goditi l'essere ben curato …

5. Fai attenzione a non approfittarne. Alcuni auto-sacrificatori estremi possono dare via troppo o andare troppo lontano per soddisfarti. Se il Sacrificatore di sé non disegna la linea, lo fai. Ma quando rifiuti un favore, spiega sempre perché.

6. Insistere per essere più utile. Questo ti aiuterà a stabilire un equilibrio nella tua relazione e renderà difficile approfittare della volontà di questa persona di fare tutto.

7. Parlane. Cerca di trasmettere alla persona che si auto-sacrifica in quanto il modo in cui lui o lei può fare qualcosa di veramente bello per te è condividere il tuo tempo libero con loro. A meno che tu non fornisca questo feedback, questa persona potrebbe essere veramente inconsapevole di volere qualcosa di diverso da quello che lui o lei sta dando a te. "(Pag. 319-320).

La persona che si autodistrugge è francamente improbabile che arrivi alle posizioni di senior management … mai. Ma possono facilmente trarre vantaggio dal senior manager.

Riferimenti

Furnham, A. (2010). L'elefante nella sala del consiglio: la psicologia del deragliamento della leadership . Bracknell: Palgrave MacMillan.

Oldham, J., & Morris, L. (2000). Autoritratto di personalità . New York: Bantam

Widiger, T., Frances, A., Spitzer, R., & Williams, J. (1988). The DSM-III-R Personality Disorders: Una panoramica. American Journal of Psychiatry, 145, 786-795.