Leader come attore: guida la strada verso il successo massimo

In un recente post, vi ho presentato Le 5 cose Grandi leader fanno molto bene, in cui ho descritto i cinque ruoli essenziali che i leader devono soddisfare per avere successo:

  1. Leader come persona
  2. Leader come esecutore
  3. Leader come team builder
  4. Leader come decisore
  5. Leader come agente di cambio

Nel post di follow-up, ho esplorato Leader as Person in cui sostengo che chi sei tu sia il modo in cui guidi.

In questo post esaminerò il tuo ruolo di Leader come Performer e in che modo questo focus ti assicura che tu e il tuo team avete gli strumenti necessari per massimizzare le vostre prestazioni e, di conseguenza, i vostri successi.

Le prestazioni sono così importanti perché sono il fondamento di due obiettivi di ordine superiore di successo personale e organizzativo nel mondo degli affari: produttività e redditività. L'unico modo per massimizzare questi due è massimizzare le prestazioni.

Prime Business

Sebbene ogni uomo d'affari accetti che la mente abbia un ruolo centrale nelle prestazioni aziendali, pochi possono chiaramente articolare le aree specifiche che influenzano le prestazioni. Definisco Prime Business come "performante ad un livello costantemente elevato nelle condizioni più difficili." Prime Business è un obiettivo verso il quale tutti nel mondo degli affari si sforza, il cui risultato è massimizzare le prestazioni, la produttività e la redditività.

Ma pochi individui o aziende comprendono chiaramente le informazioni e le strategie che devono utilizzare per raggiungere questo obiettivo. Né molti hanno una struttura e un processo per lavorare verso Prime Business.

Prime Business fornisce sia una struttura che un mezzo per identificare e sviluppare i principali contributori alle prestazioni individuali e organizzative. In un post di marzo 2008, ho descritto la mia Prime Business Pyramid (recentemente riconcettualizzata come una "stella di stelle") che comprende cinque aree mentali che influenzano maggiormente le prestazioni aziendali.

Prime Business starflower

Motivazione La motivazione implica la determinazione e la spinta ad agire per perseguire i tuoi obiettivi. La motivazione è così importante perché tutti gli sforzi si fermerebbero e qualsiasi altro contributore alla performance, se l'acquisizione di informazioni, set di abilità, risorse o salute fisica sarebbe discutibile. La motivazione ti assicura di fare tutto il possibile per essere totalmente pronto a raggiungere i tuoi obiettivi. Essenziale per lo sviluppo della motivazione è capire cosa ti motiva a lavorare duro verso i tuoi obiettivi.

Fiducia . Dalla motivazione e dalla preparazione alla ricerca dei tuoi obiettivi, otterrai le basi della fiducia su cui è costruito il successo. Avendo impiegato il tempo e lo sforzo necessari, avrai una forte e resiliente credenza nella tua capacità di raggiungere i tuoi obiettivi. Avrai fiducia nei tuoi:

  • Conoscenza, esperienza e competenza,
  • Capacità di soddisfare i tuoi ruoli e responsabilità, e
  • Capacità di superare gli ostacoli, gestire le battute d'arresto e reagire in modo costruttivo alle sfide.

Stress Dalla fiducia e una fede costante che puoi avere successo, avrai la capacità di rispondere positivamente alle richieste significative e allo stress elevato che sono una parte inevitabile e costante del mondo degli affari. Questa reazione salutare significa vedere lo stress come una sfida, non una minaccia e, di conseguenza, volerlo affrontare frontalmente piuttosto che evitarlo. Parte della tua sicurezza proviene da una cassetta degli strumenti metaforica che sviluppi e che puoi raggiungere per informazioni, strategie e strumenti per aiutarti a trasformare lo stress in un alleato quando è un nemico per molti intorno a te. Il tuo obiettivo non è solo gestire lo stress, ma dominare lo stress e usarlo come uno strumento per spingerti in avanti piuttosto che per trattenerti. I benefici della padronanza dello stress possono essere trovati a tutti i livelli del tuo impegno aziendale, inclusi quelli psicologici, fisici e interpersonali.

Focus . Con una mente chiara che viene con padronanza dello stress, si avrà la capacità essenziale di rimanere concentrati ed evitare le distrazioni mentre altri sono consumati dal caos che spesso esiste nel mondo degli affari. Una messa a fuoco efficace significa essere in grado di concentrarsi intensamente sull'attività in corso, spostare l'attenzione quando cambiano le esigenze o le attività e bloccare le distrazioni che interferiscono con le prestazioni che sono sempre presenti nel business. L'attenzione è particolarmente importante quando si affrontano responsabilità complesse, compiti multipli, scadenze e risultati incerti.

Emozioni Sviluppare i quattro precedenti fattori Prime Business fornisce le basi per la padronanza emotiva, forse il fattore più sfidante delle prestazioni. Le emozioni si trovano in cima alla stella delle stelle Prime Business perché ho scoperto che sono il massimo determinante per la tua capacità di esibirti costantemente nelle condizioni più difficili. Le emozioni contribuiscono in modo significativo anche alle tue capacità di leader e membri del team. Il mondo degli affari può provocare un ampio spettro di emozioni, che vanno dall'ispirazione, l'orgoglio, l'euforia e la contentezza, alla paura, alla frustrazione, alla rabbia e alla disperazione. La maestria emotiva non implica il non sentire queste emozioni – come esseri umani, è impossibile – ma piuttosto identificare, comprendere ed esprimere le emozioni che senti in modo sano. Ancora più importante, la padronanza emotiva ti dà il potere di usare le emozioni come strumenti per facilitare le prestazioni individuali e di squadra piuttosto che le armi che feriscono te e gli altri.

Da-a turni di prestazione

Con un nuovo e più profondo apprezzamento di ciò che influisce sulle tue prestazioni nel mondo del business, ora puoi comprendere i cambiamenti che puoi apportare per ottimizzare i tuoi sforzi di lavoro, raggiungere Prime Business, massimizzare le prestazioni, la produttività e la redditività della tua azienda e della tua azienda.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Esercizio 1

  1. Identifica un alto rendimento nel business che ammiri.
  2. Descrivi gli attributi che ritieni rendono tale persona così efficace.

Esercizio n

  1. Considera il livello successivo che desideri raggiungere nella tua carriera.
  2. Identifica i fattori Prime Business che ti spingono al livello successivo.
  3. Identifica i fattori Prime Business che potrebbero trattenerti.
  4. Descrivi gli strumenti mentali che puoi usare per sviluppare i fattori identificati in # 3.