L'effetto "Trump" sul posto di lavoro

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Donald Trump è un praticante di quello che mio padre, il dottor Karl Albrecht (trovato qui su questo sito), chiama "podiatry balistico", come in, continua a spararsi in un piede e poi nell'altro. La ferita nello zoccolo sinistro guarisce a malapena prima di sparare un altro proiettile nella sua destra. Ha confuso di essere provocatorio e interessante con l'essere maleducato e mal informato. Non sorprende che questi non siano rari tratti di comunicazione in ufficio.

Un sacco di insensibili, razziste, misogine, omofobiche, antichissime, moleste o odiose supervisori o dipendenti dicono o parlano l'uno dell'altro o di ciò che vedono o sentono sui soliti siti di social media, o sono fatti senza malizia o volontà piena intenzione. A volte è un incidente e altre volte sanno benissimo quello che stanno dicendo. Quando vengono corretti su queste cose scortese dai loro capi o collaboratori coraggiosi (ci vuole coraggio per affrontarli), i burattini dell'ufficio, i sapientoni e gli agitatori del piatto offrono diverse scuse comuni sul motivo per cui si sentono così autorizzati. Vedi se questi suonano familiari:

"Siamo troppo politicamente corretti da queste parti."

Il che significa che se non accetti che la mia politica sia più corretta della tua politica, è colpa tua.

• Internet ti rende stupido e superficiale
• Medita la tua strada verso più forza di volontà
• Disturbo da stress post elettorale
• Cosa posso fare per prevenire il raffreddore?
• Perfetto in se stesso

"Sono troppo 'vecchia scuola' per cambiare."

Il che significa che sono fragile, inflessibile e ho quello che mio padre chiama "indurimento delle categorie".

"Mi mancano i vecchi tempi, dove potevi dire quello che volevi senza essere arrestato dalla" polizia del comportamento "."

• Perché i bambini ricchi hanno punteggi di test standardizzati più alti?
• Perché il posto di lavoro di oggi è così distruttivo per così tante persone
• Ho guidato il bus (scuola) per l'uguaglianza e i diritti civili
• I bambini piccoli sono pronti per imparare a mangiare le piante
• The Fault, Dear Brutus, non è nei nostri gadget ma in noi stessi

Il che significa che ho la mia sedia speciale nell'ufficio delle risorse umane perché sono lì molto per le mie scarse selezioni di parole, scelte e azioni.

"Illuminare! Stavo solo scherzando. Dov'è il tuo senso dell'umorismo? "

Il che significa che se non pensi che quello che ho detto fosse divertente; non sai cosa è divertente.

"Sto solo rispondendo su come sono cresciuto, o su come mi hanno insegnato i miei genitori, o sul modo in cui abbiamo fatto le cose nel giorno nel mio quartiere."

Il che significa che sono cresciuto in una casa dalla mentalità ristretta, in una strada ristretta, in una comunità ristretta.

"Le persone sono troppo sensibili qui intorno."

Il che significa che tutti quelli che non sono d'accordo con la mia prospettiva sono uccisori, caccole di partito e più meschini di me.

"Ci occupiamo di troppi gruppi di interesse speciale qui intorno."

Il che significa che tutti coloro che non sono esattamente come me o i miei amici o le figure politiche che ammiro.

"Ho diritto alla mia opinione sul lavoro; Posso dire quello che voglio, quando voglio. "

Questo è vero, tranne quando danneggia la nostra attività, la nostra reputazione, i nostri clienti o la nostra capacità di attrarre e trattenere dipendenti che non vogliono essere ridicolizzati, molestati o fatti sentire male per aver scelto di lavorare qui.

"Non sto cercando di creare un ambiente di lavoro ostile; è solo come parlo. "

Il che significa "amami, ama tutti i miei difetti, abituati".

"Spero che tutta questa merda gentile-gentile sia solo una fase. Dobbiamo tornare a raccontarlo come se fosse qui intorno. "

Il che significa tornare a quei tempi in cui tutti noi pensavamo allo stesso modo e eravamo sospettosi, ostili o impauriti da impiegati diversi.

È facile rimanere intimiditi dalla sottomissione di questo tipo di parole, specialmente quando il dipendente che le dice ha la reputazione di essere un po 'prepotente. Ci vuole coraggio per affrontare la stupidità del posto di lavoro in tutte le forme, specialmente se non sei il capo del colpevole. È difficile far rispettare le conseguenze se non riesci a crearle. A molti dipendenti non piace confrontarsi con i colleghi, a ragione, poiché a nessuno piace una rissa verbale in un ufficio in cui il lavoro è abbastanza difficile.

Ma lavorare in gruppo richiede cooperazione e se non puoi andare d'accordo con i colleghi che non rispetti a causa dei loro atteggiamenti antichi, allora è difficile fare le cose. Scegli i tuoi momenti per avere conversazioni accurate con quei colleghi che hanno bisogno di rispettare i tuoi confini.

È difficile trovare una risposta perfetta quando vedi in ufficio l'afta epizootica, ma è possibile ottenere buoni risultati dicendo cose come "Mio fratello è gay, quindi quando dici questo tipo di commenti su odiando il matrimonio gay, mi feriscono i sentimenti. Non dobbiamo concordare sul problema, ma posso chiederti di non discuterne con me? "O" Rispetterò i tuoi limiti se rispetterò il mio. Per favore non parlare di [inserisci le tue preoccupazioni] intorno a me e io non lo farò intorno a te. "

Ho visto dipendenti sovraccarichi di opinione fermarsi di colpo quando scoprono che un collega è sposato con qualcuno di una razza diversa, o il familiare di un collega è bi-razziale, o il collega ha nascosto disabilità fisica, o è sposato con una persona molto più anziana o più giovane, o ha avuto o adottato un bambino in età avanzata, o è un veterano di combattimento, o viene da un altro paese, adora un Dio diverso o parla cinque lingue. Imparare qualcosa di nuovo e / o di sorprendere su un altro dipendente può fornire l'intuizione necessaria e rapida all'idea che siamo tutti diversi e tutti uguali.

Il Dr. Steve Albrecht è noto a livello internazionale per la sua scrittura, conversazione e formazione sulla violenza sul posto di lavoro e sulla prevenzione della violenza nelle scuole. Gestisce un'azienda con sede a San Diego specializzata in risorse umane, sicurezza e cultura del lavoro ad alto rischio. Ha conseguito un dottorato in Business Administration, un Master in Security Management, una laurea in psicologia e una laurea in inglese. Ha scritto 17 libri, tra cui Ticking Bombs: Defusing Violence in the Workplace, uno dei primi libri sul tema della violenza sul posto di lavoro. Ha lavorato per il Dipartimento di Polizia di San Diego per 15 anni. Puoi ascoltare il suo programma radiofonico Crime Time, su CrimeTimeRadio.com. Può essere contattato su [email protected] e su Twitter @DrSteveAlbrecht