L'opportunità di fare bene facendo del bene

Durante la partecipazione al Forum EY World Entrepreneur of the Year a Monte Carlo, Monaco, ho incontrato Audette Exel, fondatrice di Adara Group, un'impresa socialmente consapevole che ha capitalizzato l'opportunità di fare bene facendo del bene allo scopo di avere un impatto positivo sostenibile la vita delle donne e dei bambini svantaggiati che vivono in povertà. Le sue opinioni sulle opportunità di individuazione sono di ispirazione e il suo modello è certamente non convenzionale.

Nato e cresciuto in Nuova Zelanda, Exel si è sempre interessato alla giustizia sociale e durante la sua giovinezza ha trascorso il suo tempo libero come attivista. Lungo la strada, ha imparato che per influenzare davvero il cambiamento aveva bisogno di capire meglio il mondo degli affari e della finanza.

Fonte: "Audette Exel, usato con permesso"

Questo modo di pensare la portò ad una carriera come avvocato e banchiere aziendale, dove, lungo la strada, lavorò come amministratore delegato di una banca quotata in borsa alle Bermuda e presiedeva la borsa di Bermuda. Per tutto il tempo Exel ha tenuto un occhio attento a trovare modi per colmare il divario tra il mondo più avvantaggiato e il mondo più svantaggiato, che alla fine ha portato alla fondazione del Gruppo Adara. Nella nostra intervista, ha elaborato la premessa della sua idea e come vede l'opportunità di sposare il mondo degli affari privati ​​e senza scopo di lucro per influenzare il cambiamento positivo nel mondo.

Michael Woodward: cos'è Adara e da dove viene l'idea?

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Audette Exel: quasi 20 anni fa ho deciso di provare a riunire i miei mondi e le mie passioni creando un nuovo modello per cercare di supportare il lavoro di sviluppo a lungo termine e ad alta integrità. L'idea era di creare un business di consulenza aziendale che avesse come unico scopo il finanziamento di un'organizzazione senza scopo di lucro.

Molto semplicemente, Adara ha due parti differenti, ma un unico scopo: sostenere le persone in condizioni di povertà. La prima parte è un'organizzazione di sviluppo internazionale, chiamata Adara Development. La seconda parte riguarda due società di consulenza aziendale con sede in Australia, Adara Advisors e Adara Partners.

Le aziende Adara sono "per scopo" piuttosto che per profitto. Il loro unico obiettivo è finanziare i costi di amministrazione e di emergenza del progetto di Adara Development. Ciò consente al 100 percento di tutte le altre donazioni ricevute da Adara Development di andare direttamente ai costi relativi al progetto.

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Adara si concentra sul miglioramento della salute e dell'istruzione per donne, bambini e comunità che vivono in povertà. Siamo esperti in salute materna, neonatale e infantile; e lo sviluppo della comunità remota. Raggiungiamo decine di migliaia di persone che vivono in povertà ogni anno.

MW: Il concetto di Adara è stato e continua ad essere un'opportunità unica. Come imprenditore, cosa significa per te la parola "opportunità"?

AE: Opportunity significa una grande grande porta aperta, che ci aspetta per saltare. Significa uscire dalla gabbia nella nostra testa che ci dice che non siamo abbastanza bravi da fare grandi cose con le nostre vite. E significa dipingere una tela bianca, rifiutando di camminare solo sui sentieri che altri hanno creato per noi. Se siamo abbastanza fortunati da avere una scelta; l'opportunità è grande quanto l'universo.

MW: Come sei riuscito a riconoscere e collegare i punti dell'opportunità di aiutare le persone bisognose e utilizzare un modello di finanziamento aziendale di successo per farlo?

AE: Pensando in modo duro, davvero difficile, su quale potrebbe essere il mio pezzo del puzzle, quali abilità avevo e dove potrei vedere i buchi che potrei riempire di nuovi costrutti e modelli. Essendo coraggioso e rifiutando di ascoltare la voce di no nella mia testa. E essendo un po 'ingenuo, non comprendendo appieno l'enorme sfida che stavo intraprendendo fino a quando non ci sono riuscito!

MW: Cosa ti ha in definitiva dato il potere di revocare il tradizionale modo di aiutare ed essenzialmente utilizzare una filosofia del "fare bene facendo del bene" rispetto alle ONG e alle organizzazioni no profit tradizionali?

AE: Mi è stato conferito il potere di essere nato sano, di essere educato, di essere amato e di sforzarmi per essere coraggioso. E insegnando a pensare e ripensare, e sempre a mettere in discussione l'ortodossia. Inoltre, ho avuto l'enorme fortuna di avere una carriera affascinante nel mondo degli affari, che mi ha dato la possibilità di guardare in prima persona al potere, al capitale, alla disuguaglianza e allo squilibrio. Tutto questo pensiero è venuto insieme ad Adara, insieme a un numero incredibile di persone che si sono fatti avanti per aiutarmi e far parte del viaggio.

MW: Come leader, come insegni la capacità di individuare l'opportunità di sviare il pensiero tradizionale, valutare la redditività ed eseguire quando le probabilità sono apparentemente contro di te? Oppure, può essere insegnato?

AE: Non sono sicuro di poter insegnare qualcosa alla gente. Spero che forse posso ispirare le persone, che possono vedere cos'è Adara e la mia parte, e capire che anche loro possono dipingere un sogno incredibile e farlo diventare realtà. Cerco il più possibile di incoraggiare coloro che sono in grado di pensare in grande, di uscire dalla gabbia e di fare del loro meglio per il mondo. Ognuno è nel proprio viaggio. Tutto quello che posso fare è sperare che il mio abbia qualche risonanza e incoraggia gli altri.

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