Non lasciare che la tua voce sia silenziata dal tuo capo

Lasciare che un capo potente ti intimidisca fa un cattivo servizio alla tua squadra. Questa è la conclusione di una nuova affascinante ricerca sugli effetti del potere nei team.

La ricerca, condotta da Tost, Gino e Larrick, (Academy of Management Journal) mostra le tue reazioni alla posizione dominante del leader della tua squadra può influenzare le prestazioni della tua squadra in una varietà di compiti.

Mr. Macho Manager

La tradizionale nozione gerarchica con cui probabilmente sei cresciuto è che il potere è utile per migliorare le prestazioni. Tu rimandi al tuo capo perché è così che funziona la gerarchia. Crea chiarezza, allineamento e mantiene le cose in movimento.

Ma gli autori di questo studio sostengono che nella nostra economia dell'innovazione, dove i compiti richiedono la risoluzione di problemi creativi, la condivisione delle informazioni e la collaborazione, dobbiamo ottenere il valore di tutti i membri di una squadra, non solo la prospettiva limitata del capo.

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Le scoperte

La ricerca lo rivela. Quando i membri del team interpretano i contributi dominanti dei loro leader per indicare che non sono aperti o interessati alle idee dei membri del team, chiudono. E quando si spengono, la qualità delle soluzioni dei team scende verso il basso. (In uno degli studi, solo il 25% delle squadre con leader dominanti ha ottenuto la risposta giusta contro il 75% delle squadre in cui i leader non hanno dominato).

Fortunatamente, puoi avere un impatto su questa dinamica molto importante del team. La ricerca ha mostrato che quando i membri della squadra ignoravano i segnali che il capo squadra era di mentalità chiusa e contribuiva comunque, le squadre erano protette.

La tua missione (dovresti scegliere di accettarlo)

C'è un crescente corpo di ricerca che dimostra che il potere cambia le persone, cambia i loro pensieri e i loro comportamenti. Lo dico per non spaventarti, ma per incoraggiarti ad avere un po 'di empatia per il tuo capo. Il comportamento dominante è probabilmente meno di essere una persona cattiva o malevola e di più sulla risposta naturale all'autorità data.

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Ma ora che sai che il dominio del tuo team leader è negativo per la tua squadra, devi aiutarlo a neutralizzarlo. Non essere intimidito quando il tuo capo è opprimente, difendi la tua posizione.

Prova quanto segue:

1. Chiedi al tuo capo squadra di fornire indicazioni chiare su ciò che il team sta risolvendo. Questo è un posto appropriato per il tuo leader per essere assertivo.
2. Presta attenzione alla percentuale di tempo che chiami durante le riunioni. Assicurati di occupare abbastanza spazio, in particolare quando il tuo capo inizia a parlare sempre di più.
3. Usa le frasi per evidenziare diversi punti di vista "E se dovessimo guardare le cose in modo diverso?" "Come potrebbe la Finanza vedere la stessa situazione?" "Prima di arrivare a una conclusione, cosa non prendiamo in considerazione?"
4. Aiuta ad amplificare le voci dei tuoi compagni di squadra. "Ben, hai una prospettiva importante che viene dal campo, cosa ci manca?" "Kendra, quali rischi non stiamo vedendo?"
5. Quando il leader della tua squadra lo ascolta, rinforzalo. "Grazie per aver facilitato questa discussione, penso che siamo arrivati ​​a una soluzione davvero buona." "Siamo così fortunati ad avere una squadra così diversa e di talento."

Se il tuo team è responsabile del lancio di nuove soluzioni innovative per la tua organizzazione, devi assicurarti di portare il tuo intero valore – e quello dei tuoi compagni di squadra – nelle discussioni di gruppo. Al momento, potrebbe sembrare che tu stia in piedi con il tuo capo, ma ricorda, la stai aiutando a sembrare a lungo andare.