Nuova ricerca: le donne superano costantemente gli uomini in EQ

Un nuovo studio ha scoperto che le donne superano gli uomini su quasi tutte le misure di intelligenza emotiva.

Quali sono le implicazioni per la leadership?

Per prima cosa, esaminiamo i dati. La ricerca, condotta dal Korn Ferry Hay Group, ha utilizzato i dati di 55.000 professionisti in 90 paesi. La loro scoperta chiave? In 11 delle 12 competenze di intelligenza emotiva le donne hanno superato gli uomini.

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Fonte: Wikimedia Commons

L'unica categoria in cui le donne non hanno ottenuto i punteggi migliori è stata "l'autocontrollo emotivo", in cui non sono state riscontrate differenze di genere.

In numerose altre categorie importanti per il successo gestionale, tuttavia, le donne hanno ottenuto punteggi più alti. Alcuni esempi chiave:

Inspirational Leadership : le donne hanno ottenuto un punteggio nel 54 ° percentile, gli uomini nel 47 ° percentile.

Coaching e Mentoring : le donne hanno ottenuto un punteggio nel 57 ° percentile, gli uomini nel 46 ° percentile.

Consapevolezza organizzativa : le donne hanno ottenuto un punteggio nel 56 ° percentile, gli uomini nel 46 ° percentile.

Adattabilità : le donne hanno segnato nel 54 ° percentile, gli uomini nel 48 ° percentile.

Questi dati suggeriscono che, nel complesso, le donne sono più adatte alla gestione rispetto agli uomini? Certo, questa è una domanda delicata, emotivamente carica.

Quando ho posto la domanda sugli autori dello studio, la risposta è stata: "Indipendentemente dal genere, i nostri dati mostrano che i leader più efficaci all'interno delle organizzazioni sono quelli che sono in grado di dimostrare l'intelligenza emotiva e sociale. Sia rimanendo calmi durante i periodi di turbolenza, ispirando e costruendo il consenso del team, o servendo come mentore e coach empatico per coltivare la prossima generazione di professionisti, i leader che attingono alle loro competenze di intelligenza sociale ed emotiva rendono i manager molto efficaci. "

Ok ho capito. Gli sponsor vogliono una ricerca approfondita, non una tempesta di genere. Giusto. Ma per seguire la loro logica, se i leader più efficaci sono quelli che dimostrano "intelligenza emotiva e sociale", beh, le donne hanno chiaramente mostrato più spesso tale intelligenza in questo particolare sondaggio.

No Dog In The Fight

Quindi, come mi colpiscono tutti questi dati, in base alle mie esperienze di carriera e di gestione? Come ho recentemente scritto in un altro pezzo di Forbes su un argomento simile (più su quello che segue), ho avuto più di quattro decadi e osservato grandi leader femminili e orribili leader femminili, e ho avuto e osservato grandi leader maschili e terribili leader maschili .

Sono stato gestito da donne che sono state brillanti ed esemplari, e sono stato gestito da donne di cui mi fiderei tanto quanto un frullatore di legno.

In breve, non ho un cane in questa lotta – nessuna nozione preconcetta su come questa domanda dovrebbe essere risolta. Tuttavia (e questo è un aspetto importante comunque), nell'ultimo anno mi sono imbattuto in tre studi molto diversi, ma molto ampi e sostanziali che ognuno a modo suo ha portato a conclusioni abbastanza simili:

• Uno studio Gallup che mostra come le donne manager abbiano costantemente qualificato gli uomini nel coinvolgere i propri dipendenti.

• Uno studio del Peterson Institute che dimostra che l'aumento delle donne nei ruoli di leadership era legato all'aumento della redditività.

• E ora questo studio di Korn Ferry mostra che le donne stanno praticamente battendo i pantaloni dagli uomini (mi dispiace, scarsa scelta di parole là) nell'intelligenza emotiva, che è spesso vista come un ragionevole proxy per l'efficacia della leadership.

Non voglio prendere questo troppo lontano, ma comincia a sentirsi come un modello emergente.

Tutto quello che dirò per ora è che sarò interessato a continuare a esaminare una ricerca più riflessiva e sostanziale, esplorando ulteriormente le prestazioni legate al genere nel mondo del management. Tienili in arrivo.

Questo articolo è apparso per la prima volta su Forbes.com.

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Victor è autore di The Type B Manager: leader in un mondo di tipo A.