Se le notizie del 2009 sul boss sono state molestie sessuali, bullismo sul posto di lavoro o "pisolino" in Francia, il cattivo comportamento del boss sembra essere una pandemia o almeno un argomento di discussione settimanale di ritardo. E ora, un nuovo sondaggio rivela che i capi auto-orientati sono più diffusi che mai.
Lo studio comparativo nazionale, della durata di cinque anni, ha confrontato i tratti di capo cattivi e infantili, compresi i comportamenti ostinati, auto-orientati, eccessivamente esigenti, impulsivi, interruttivi e scatenati tra il 2004 e il 2009, e ha scoperto che "orientato al sé" è aumentato del 50 percento al primo posto in quel periodo. Nello stesso studio generale condotto da una società di ricerca globale, sette americani su dieci hanno detto che "capi e bambini con troppa potenza agiscono allo stesso modo".
La parte dell'analisi dei tratti, che paragona i comportamenti di bambino e capo, ha rilevato che il comportamento "auto-orientato" ha scambiato i luoghi con "testardo" dal 2004. Anche i tratti "eccessivamente esigenti" e "interruttivi" sono saltati dal 2004 al 2009. Di fatto , il sondaggio ha rivelato aumenti fino al 50% per ogni tratto infantile rintracciato nel quinquennio.
Uno sguardo più da vicino
In periodi di stress, come una recessione o un ritmo di lavoro frenetico, i comportamenti infantili e cattivi sono esacerbati. E a causa della paura della rappresaglia, i dipendenti non sono sicuri di come gestire la situazione per alterare il comportamento del cattivo capo. Due studi supportano questo:
• In un sondaggio che abbiamo commissionato a 1002 adulti, l'86% degli americani pensava che troppo spesso, i cattivi comportamenti dei boss passassero sotto il radar fino a quando non è troppo tardi, interessando troppe persone, simili alle imprese salvate.
• In uno studio precedente, il 70% dei lavoratori ha affermato di ritenere che i dipendenti debbano stare attenti quando si gestiscono con i capi o che potrebbero perdere il lavoro.
Chiaramente, c'è un mucchio di lavoro da fare in America aziendale. E tutti possono contribuire a mitigare il problema, sia i datori di lavoro che i dipendenti.
La buona notizia è che i dipendenti possono prendere misure proattive e autorizzative per gestire i capi che, inconsapevolmente o meno, scivolano in modalità egoistiche.
Ma prima, un avvertimento. Se stai riscontrando comportamenti eclatanti come il bullismo sul posto di lavoro o le molestie sessuali, devi agire seriamente. La maggior parte delle aziende etiche non lo tollererà una volta che ne saranno consapevoli.
La nostra ricerca indica, tuttavia, che molti "comportamenti da cattivo padrone", e anche quelli tra colleghi, ricadono nell'area grigia – in particolare, comportamento infantile. Accadono in tali forme di barbe e in politiche di ufficio giovanile che servono da soli. Si basano su comportamenti umani fondamentali scoperti al di fuori dell'ambiente di lavoro: paura, rabbia, controllo, necessità di accettazione, lode e così via. In ufficio, le azioni egoistiche sono inutili per la produttività dei dipendenti e la linea di fondo.
Alcuni capi addirittura agiscono in questo modo inconsapevolmente, il che lascia in realtà un terreno fertile per te – per mostrare loro la strada. Quindi, supponendo che il tuo capo sia della varietà "addomesticabile", prova alcuni di questi suggerimenti:
Suggerimenti per domare l'ego
• Loda il comportamento altruistico dimostrato dal tuo capo : un rinforzo positivo del buon comportamento. Incoraggia l'altruismo in ogni occasione. Se il tuo capo prende anche il minimo passo in riorientamento verso di te, verso gli altri della tua squadra o nel tuo ufficio, lodalo generosamente.
• Modella un buon lavoro di squadra – Mostra che nessuna persona può portare l'intero ufficio. Dimostra attraverso le tue parole e azioni come cooperare dando gli altri crediti quando è dovuto. Lodate gli altri per il loro lavoro di squadra.
• Trova i modi per rendere noti i tuoi bisogni: dai al tuo capo un avvertimento in anticipo che hai altri compiti che richiedono la tua attenzione – diplomaticamente. Non provocare il tuo capo, pensa "educa" il tuo manager, senza essere paternalistico.
• Aiuta il tuo capo a capire gli effetti delle azioni egoistiche – Quando il tuo manager intraprende azioni autocentrate che hanno conseguenze negative per te, il team o il tuo rapporto di lavoro, indicalo in modo non minaccioso e non emotivo.
Se, dopo aver dato il colpo migliore, scopri che il tuo capo (o Terrible Office Tyrant, alias TOT), non può trattenersi dall'auto-assorbimento, e hai provato ogni possibile opzione, poi guarda altrove. La tua tranquillità e salute sono sempre al primo posto. Ma se il tuo capo è egocentrico entro limiti tollerabili, fai dei passi per il cambiamento … ora. Acquisirai abilità preziose e trasferibili che ti aiuteranno a prosperare nel tuo lavoro … e nella tua carriera.
