Spin e io siamo buoni amici. Come ex PR, almeno per parte della mia carriera, sono diventato ben informato delle mie personali "Cinquanta sfumature di grigio". Niente sesso (mi dispiace), ma parecchie sfumature della verità. Ho anche visto cosa succede agli individui e alle organizzazioni quando i leader girano troppo lontano nel deserto senza una bussola morale. Diciamo solo che è una lunga strada verso casa …
Ora non sto parlando di una "comunicazione persuasiva" relativamente innocente, che è una parte normale del processo aziendale, ma del vero intento di indurre in errore le questioni di sostanza. Quindi, nel caso in cui tu possa essere (anche se dubito che tu lo sia!) Seriamente considerando la rotazione dei risultati finanziari, o riduzioni del personale (chi ha inventato il termine "diritti" comunque?), O le proiezioni di vendita, o qualsiasi cosa soddisfi le tue particolari esigenze di business al momento , ecco 10 semplici motivi per cui la trasparenza è sempre la migliore politica di leadership.
Ci sono un sacco di persone intelligenti là fuori. Meglio non sottovalutarli – siano essi clienti, dipendenti, investitori, concorrenti, giornalisti, regolatori, ecc. – e la loro capacità di vedere attraverso l'offuscamento.
Non puoi nevicare il pupazzo di neve. Come dicevamo nel PR Biz. Anche se ottieni la maggior parte delle persone per la maggior parte del tempo, dollari a ciambelle non riuscirai a superare tutte le persone tutte le volte.
Credibilità. Innanzi tutto, le persone vogliono fare affari con qualcuno di cui possono fidarsi.
Fiducia. Cugino al punto direttamente sopra. Costruito sulla credibilità, la fiducia è il fondamento di tutti i rapporti commerciali a lungo termine. E chi non vuole quelli?
Le persone seguiranno qualcuno in cui credono. Possono anche seguire qualcuno di cui hanno dei dubbi, ma lo faranno con riluttanza e cautela. Come un cane che dorme con un occhio aperto …
Il rispetto per la leadership senior è un elemento chiave dell'impegno dei dipendenti. I dipendenti coinvolti sono più emotivamente impegnati in un'organizzazione e lavoreranno di più per suo conto.
L'orgoglio in un'organizzazione è un altro elemento chiave dell'impegno dei dipendenti. I dipendenti vogliono far parte di una squadra in cui possono credere e credono. Un'ampia ricerca supporta questi ultimi due punti.
La trasparenza è la sua stessa ricompensa. La variante del vecchio Cicerone dice: "La virtù è la sua stessa ricompensa".
Da un punto di vista pragmatico pratico, è semplicemente un buon vecchio affare. Per tutti i motivi sopra riportati, la trasparenza fa bene alla reputazione della tua organizzazione. E una solida reputazione è sempre buona per gli affari.
Dormirai meglio la notte. La disonestà è malvagia stressante. E chi vuole più stress nella loro vita?
Questo articolo è apparso per la prima volta su Forbes.com.
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