Una coppia di esperimenti intriganti mostra che le donne hanno più probabilità degli uomini di essere selezionate come leader durante i periodi di crisi. Dai un'occhiata a questo riassunto alla ricerca BPS della "scogliera di vetro" di Susanne Bruckmüller e Nyla Branscombe. Nel primo studio:
"Hanno presentato 119 partecipanti di sesso maschile e femminile con diverse versioni di articoli di giornale su un'azienda di prodotti biologici. I partecipanti erano più propensi a selezionare una candidata fittizia per assumere la direzione dell'azienda se fosse stata descritta come in crisi, ei suoi precedenti tre leader erano stati tutti maschi. Per i partecipanti che hanno letto che i precedenti manager erano tutti di sesso femminile, la cortina di vetro è scomparsa – erano altrettanto propensi a selezionare un candidato maschile fittizio per prendere il controllo dell'impresa colpita dalla crisi mentre selezionavano una femmina ".
Il secondo studio ha coinvolto "122 partecipanti di sesso maschile e femminile che hanno letto su una catena di supermercati descritta come prospera o in crisi" e hanno scoperto che:
"In un contesto di successo, il candidato di sesso maschile è stato giudicato più adatto per il ruolo ed è stato più probabile che venga selezionato – una replica del pregiudizio visto nella vita reale. Più intrigante è stato il fatto che un contesto di crisi ha indotto i partecipanti ad attribuire meno attributi stereotipicamente femminili al candidato maschile ea giudicarlo meno adatto al ruolo manageriale. Nel frattempo, il contesto di crisi non ha alterato le qualità attribuite alla candidata, né la percezione della sua idoneità. Fondamentalmente, tuttavia, era più probabile che lei fosse selezionata nella situazione di crisi – si potrebbe dire quasi in modo predefinito, dato che il candidato maschile era ora considerato meno adatto e con meno attributi appropriati. "
La conclusione generale degli autori non è molto confortante in quanto suggeriscono che le persone (e forse anche le aziende) preferiscono solo le dirigenti femminili quando le cose sono state così rovinate dagli uomini da essere abbastanza disperate da tentare un percorso diverso. Nelle loro parole:
"I nostri risultati indicano che le donne si trovano in precarie posizioni di leadership non perché sono state individuate per loro, ma perché gli uomini non sembrano più adattarsi … C'è, naturalmente, una doppia ironia qui. Quando le donne godono del bottino di leadership (a) non è perché sono viste per meritarle, ma perché gli uomini non lo fanno più, e (b) questo accade solo quando, e perché, c'è meno bottino da godere ".
Ricorda che questo è un esperimento quindi non sappiamo quanto sia generalizzato ai veri capi nelle aziende reali nel mondo reale. Ci sono certamente casi che si adattano alle prove, come ad esempio la nomina di Anne Mulchay (che è la sua foto) a Xerox durante l'ora più buia della ditta. Ma resta da vedere se questo modello può essere replicato in un campione di leader e imprese.
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Ecco la citazione: Bruckmüller, S. & Branscombe, N. (2010). La scogliera di vetro: quando e perché le donne vengono selezionate come leader in contesti di crisi. British Journal of Social Psychology, 49 (3)
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