Stai pensando di cambiare carriera? Leggi questo prima.

Sam * aveva passato gli ultimi dieci anni a perseguire un obiettivo e un solo obiettivo: diventare un ingegnere. Si è laureato presso un'università competitiva, è andato dritto nel suo Master per assicurarsi il vantaggio competitivo e ha trascorso i prossimi anni a qualificarsi per la sua designazione P. Eng. Si sentiva orgoglioso della professione, dell'istruzione e del percorso che aveva scelto, ed era particolarmente felice di aver soddisfatto il desiderio dei suoi genitori di diventare un dottore, un avvocato o un ingegnere; un requisito che avevano, certo che quelle professioni significassero un lavoro garantito. Poco dopo aver guadagnato la sua designazione, tuttavia, qualcosa in Sam è cambiato. Sfiorò la sensazione, supponendo che la sua vita personale stesse influenzando le emozioni positive che di solito provava al lavoro, ma pochi mesi dopo, non c'era ancora alcun cambiamento nel suo stato d'animo. In primo luogo, i suoi colleghi hanno notato, quindi il suo capo. Si sentiva immotivato, improduttivo e pieno di dubbi: quella professione che aveva scelto era davvero quella giusta per lui? Se è così, perché era così infelice? Pochi mesi dopo, dopo aver riflettuto instancabilmente sulla decisione e non vedendo alcun cambiamento nel modo in cui si sentiva, Sam ha trovato il coraggio di smettere … senza un "Piano B".

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È stata la decisione giusta? Secondo Jeevan Balani, ex socio associato di McKinsey, VP di Tech Startup e attuale CEO di RocketInterview, "non c'è tempo perfetto per lasciare una carriera, ma ci sono buone ragioni per tracciare un nuovo percorso di carriera". Secondo Balani, se "non stai più crescendo, imparando o migliorando le tue capacità; la vostra attuale industria o domanda per il vostro ruolo è in uno stato di declino per ragioni strutturali, ad esempio a causa dell'automazione; o le tue capacità e capacità saranno più apprezzate in un altro settore o ruolo lavorativo "è ora di andare.

Balani, che è passato dalla scalata alla scala aziendale per iniziare la propria attività, ha intervistato centinaia di candidati e aiutato i clienti, in particolare quelli in transizione, ad occupare posti di lavoro in ruoli che vanno dalla gestione dei prodotti alla contabilità per le grandi società. Come esperto del settore, ho parlato con Balani del modo migliore per andare avanti quando pensavo di fare il grande cambiamento:

Quanto è comune il passaggio di carriera tra i tuoi clienti?

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La maggior parte dei miei clienti sta perseguendo una qualche forma di transizione di carriera, e la domanda è più su quanto significano un salto che stanno perseguendo. Un esempio di transizione più piccola sta svolgendo lo stesso ruolo in un nuovo settore, ad esempio un contabile che si sposta da un settore basato sul prodotto come la vendita al dettaglio a un'industria di servizi professionali come la legge. Le transizioni più grandi comprendono la modifica delle funzioni di lavoro effettive, ad esempio il passaggio dalla finanza aziendale alle operazioni, ma il mantenimento nello stesso settore per portare competenze pertinenti e tangibili al ruolo.

Hai visto tendenze in termini di età / esperienza / carriera precedente tra coloro che hanno avuto – e fatto – il passaggio da una carriera all'altra?

Ci sono un paio di tendenze con i transitori di carriera: all'inizio della carriera (meno di 5 anni di esperienza) gli individui sono in grado di passare al livello di ingresso in cui i salari sono più bassi e le aspettative in termini di padronanza delle abilità sono inferiori. Al contrario, le persone più avanti nella propria carriera hanno una barra più in alto che mostra come le loro abilità si tradurranno in una nuova carriera – e i candidati che possono raccontare una storia avvincente e collegare chiaramente i punti tra la loro vecchia carriera e la carriera di destinazione sono in grado di cogliere l'opportunità. In particolare, avere una storia avvincente sul perché un candidato cerchi un cambiamento (ad esempio, perseguire una passione) può attenuare il fatto di non avere tutte le competenze che il datore di lavoro sta cercando. In termini di carriera precedente, le persone con forti capacità orizzontali – ad esempio l'analisi, possono trovare le loro capacità sono molto trasferibili in un nuovo contesto industriale.

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Come spieghi le tue ragioni per la transizione durante un colloquio di lavoro? Ci sono dei migliori consigli per i tuoi clienti che si trovano in mezzo a questo?

Il più grande sbaglio di errore di errore è descrivere ciò che non piace della loro attuale carriera, e invece la cosa più importante che devi fare è spiegare perché stai perseguendo questa nuova opportunità. Un datore di lavoro vuole sapere che sei profondamente interessato e motivato a questa nuova opportunità.
Alcuni suggerimenti principali includono:

Esprimi un profondo interesse, che va oltre la superficie. Ad esempio, articolare le specifiche sul perché questo percorso soddisfi un senso di scopo o perché si allinea bene con le tue capacità.

Collega i punti per loro. Spiega le abilità e le capacità che ti aspetti di portare dalla tua carriera precedente e come le applicherai al nuovo ruolo.

Mettiti nei loro panni. Cosa avresti bisogno di sentire se fossi nei loro panni per sentirti sicuro di poter fare il salto? Assicurati che questi punti di discussione siano intrecciati nella tua narrativa durante l'intervista.

Trovo gran parte dello stress che circonda facendo sì che a volte venga un cambiamento quando si considera ciò che gli altri penseranno. Questo era certamente il caso di Sam. Come abbattere l'idea di voler iniziare "nuova rete" a colleghi, familiari, amici?

Deve iniziare con lo scopo e la passione. Le persone vogliono sapere della ricerca di qualcosa che ti eccita. Dopodiché, vuoi dimostrare di aver pensato attraverso i passaggi chiave e cosa ci vorrà per effettuare la transizione. Quindi vuoi evidenziare le sfide chiave e come intendi affrontarle. Infine, chiedi il loro sostegno, magari in termini di rimbalzo di idee o semplicemente sapendo di essere nel tuo angolo.

Quali ansie hai trovato che le persone hanno in fase di transizione di carriera? Quali di questi sono validi?

Ci sono due principali ansie che le persone affrontano: una è se possono effettivamente fare la mossa; un datore di lavoro sarà disposto a cogliere un'opportunità percepita su di loro? E il secondo è se stanno prendendo la decisione giusta.

Entrambi sono problemi validi se inquadrati in modo utile per tracciare la giusta direzione e avere convinzione in quella decisione. Il modo di affrontare entrambi è: (1) passare del tempo sulla "storia" che diranno al potenziale datore di lavoro sulla transizione e chiedersi se quella "storia" sia abbastanza convincente da ottenere il lavoro. Se non lo è, quali competenze ed esperienze hai bisogno di acquisire come fase intermedia? E (2) annota i motivi per cui stai facendo il passaggio: questi motivi sembrano i "giusti" per fare un cambio? Un modo per mettere alla prova la domanda è chiedere a familiari e amici cosa pensano delle tue ragioni.

Quando si tratta della prospettiva dell'azienda, quali ansie potrebbero avere quando si tratta di assumere qualcuno che sta attraversando una carriera? Come puoi aggirare queste paure?

Ci sono due preoccupazioni fondamentali per le aziende: (1) questa persona si atterrà a questo nuovo percorso? I datori di lavoro non vogliono investire in un dipendente che è un rischio di volo significativo. E (2) il candidato riuscirà nel nuovo ambiente?

Per mitigare la prima preoccupazione, i candidati devono esprimere quanto sia profondo il loro interesse e assicurare che non si concentrino su aspetti del loro vecchio lavoro che stanno lasciando indietro che sono anche prevalenti nel nuovo lavoro. Per il secondo, articola chiaramente l'applicabilità delle tue capacità, in combinazione con il tuo desiderio di applicarle a questo nuovo contesto.

Quanto è importante essere realistici sulla tua nuova traiettoria di carriera?

Essere realistici significa tipicamente essere pazienti (ci vuole tempo) ed essere flessibili al punto di ingresso (a volte possono portarti ad un livello inferiore rispetto al tuo obiettivo per dimostrarti). Detto questo, i candidati dovrebbero trascorrere del tempo conoscendo il loro valore (si ha una confluenza unica di punti di forza) e utilizzarli come base per negoziare il miglior punto di ingresso.

Avete notato casi che rendono le persone di successo – o, al contrario, no – quando si tratta di passare a una nuova carriera? In altre parole, cosa rende necessaria una transizione?

I trasportatori di successo hanno chiarezza sul "perché" e questa convinzione è ben interiorizzata. Questo è importante perché ci saranno sfide lungo la strada e, a meno che non vi sia convinzione nella transizione, è facile ricadere sul vecchio sentiero. La convinzione è il carburante per superare le sfide. La pianificazione è l'altro aspetto. I candidati prescelti tracciano ciò che devono fare per effettuare la transizione (dalla formazione alla rete), e poi eseguono. La timeline può essere regolata, ma avere i passaggi delineati è la chiave per una corretta transizione.

Hai qualche esperienza personale nel passaggio da una carriera all'altra? Se è così, qualsiasi "do" o "non è"?

Sono passato dalla consulenza (15 anni) a una startup. Il mio top e non lo sono: Do: avere chiarezza sul perché stai facendo la transizione. Ti farà attraversare i momenti difficili e non spenderai energia se stai facendo la cosa giusta, ma piuttosto spenderai le tue energie per avere successo nella nuova avventura. Non: picchiati su se stessi quando ci sono dossi lungo la strada – ricorda perché hai fatto questa transizione coraggiosa, e sii orgoglioso del fatto che sei stato coraggioso nel fare questo passo, e poi usa ogni dosso come un modo per rafforzare le tue capacità.

* Nome cambiato per la privacy; pubblicato con permesso.