Perché dicono quello che dicono?
Mentre i banchieri si sono messi in fila per testimoniare a Washington la scorsa settimana sulla crisi del credito che ovviamente hanno contribuito a creare, nessuno di loro sembrava pronto a scusarsi. Come ha detto il New York Times mercoledì, "i capi azienda si preoccupano che le scuse possano essere carne rossa per le azioni legali degli azionisti".
Ma non è l'unica ragione. Sydney Finkelstein, docente alla Tuck School of Business di Dartmouth, ha detto che le sue ricerche per un recente libro hanno mostrato che i dirigenti delle aziende di Fortune 500 non si scusano quasi mai per prestazioni scadenti. Robert F. Bruner, decano della Darden School of Business presso l'Università della Virginia, ha aggiunto: "tendono semplicemente ad avere un ego grande che non è abituato ad ammettere gli errori".
"Non si arriva alla cima di un'organizzazione grande e altamente competitiva per svalutazione e umiltà", ha detto. (Vedi, "Per i banchieri, dire 'Scusa' ha i suoi pericoli.")
Ma dovevano dire qualcosa. Quindi, come previsto, abbiamo sentito varie versioni di "errori fatti", riconoscimenti vaghi e astratti che le cose avrebbero potuto essere gestite meglio.
Paul Krugman scrisse che due momenti spiccavano per lui nella testimonianza: "Uno fu quando Jamie Dimon di JPMorgan Chase dichiarò che una crisi finanziaria è qualcosa che accade ogni cinque o sette anni. Non dovremmo essere sorpresi. " In breve, succede qualcosa, e questa è solo una parte della vita. "
Krugman ha continuato a notare: "Mr. L'incapacità di Dimon è impallidita accanto a quella di Lloyd Blankfein di Goldman Sachs, che ha paragonato la crisi finanziaria a un uragano che nessuno avrebbe potuto prevedere. "Il commento di Blankfein ha anche sconvolto Phil Angelides, il presidente della commissione, che ha commentato acidamente che la debacle finanziaria è stata fatta da uomini e donne. Non sono "atti di dio". (Vedi "Bankers Without a Clue.")
Quindi, i banchieri stavano solo proteggendo il loro ego, mentre cercavano di persuadere la commissione che non erano necessari nuovi regolamenti? Oppure, potrebbe essere che i banchieri non capiscano davvero cos'è successo?
Quasi certamente quello che hanno detto è il solito mix di ciò che vogliono credere a se stessi e ciò che vogliono farci credere. Il punto importante è che sarebbe un errore per noi guardarli per illuminare quello che è successo.
Come ha scritto oggi un editoriale del Times: "La commissione deve scoprire che banchieri, investitori, funzionari governativi e altre persone in posizioni di potere, passate e presenti, preferirebbe non dire – o forse non sapere o capire – del disastro e i salvataggi. "(Vedi," Lo spettacolo non deve andare avanti "). Dovranno esaminare i fatti. E dovremo mantenere il nostro scetticismo riguardo alla loro testimonianza.