Il mio lavoro nel mondo degli affari, che ha incluso le aziende che aiutano a sopravvivere a crisi di ogni tipo, ha rivelato otto dimensioni che distinguono coloro che rispondono bene a una crisi di quelli che non lo fanno. La tua capacità di rifiutare la mentalità della crisi e coltivare una psicologia dell'opportunità dipende dal tuo sviluppo di queste capacità essenziali.
Emozioni Le emozioni sono la parte più primitiva e viscerale del funzionamento umano, che emana dal cervello inferiore molto prima che la corteccia cerebrale di ordine superiore abbia iniziato a imporsi nelle nostre vite. Trasformare la transizione dall'istinto di crisi in un'opportunità, la psicologia inizia con le emozioni. In altre parole, di fronte a paura, frustrazione, rabbia o disperazione, devi evitare di essere sopraffatto da queste emozioni negative prima di poter fare qualcosa di positivo. Più facile a dirsi che a farsi, naturalmente. Ti senti minacciato o sfidato dalla crisi? Sei stressato o calmo? E ti senti come una vittima o un maestro di fronte alla crisi?
Mindset . Una volta che hai le tue emozioni sotto controllo, la tua mentalità è il prossimo passo nel cambiare la mentalità della crisi in una psicologia delle opportunità. Sfortunatamente, una crisi, e l'attivazione del cervello primitivo, tende a trasformare una mentalità immediatamente e fortemente negativa, che può quindi creare un torrente distruttivo che si autoavvera. Interpreti la situazione come una crisi o un'opportunità? Sei disperato o hai speranza? Il tuo pensiero è rigido o agile?
Visione Una crisi suggerisce che lo status quo si è rotto e che ciò che ha funzionato in passato non può più contare sul lavoro attuale. Questa condizione richiede che tu abbia la visione di vedere la crisi sotto una luce diversa e affrontarla in un modo nuovo. Hai la miopia o sei lungimirante? Ti impegnerai in un pensiero fantastico o realistico? Pensi che la crisi sia vecchia o fresca?
Motivazione La tua capacità di rispondere positivamente alla crisi dipenderà dalla tua motivazione ad agire quando l'inazione potrebbe sembrare il modo più sicuro di agire. La tua volontà di agire sulla tua psicologia dell'opportunità e applicarti efficacemente per affrontare la crisi determinerà se emergerai dalla crisi più forte che mai. Sei in modalità sopravvivenza o crescita? La tua vita è in disordine o sei disciplinato? Sei rassegnato al fallimento o determinato a persistere?
Comportamento La psicologia delle opportunità conta poco se non sei in grado di esprimere le emozioni, la mentalità, la visione e la motivazione nelle tue azioni verso la crisi. La tua capacità di intraprendere azioni positive e costruttive determinerà in definitiva l'impatto che la crisi ha su di te. Le tue azioni sono prese dal panico o intenzionate? Cerchi "cerchi intorno ai carri" o affronti la crisi? Sei distratto o concentrato nei tuoi sforzi?
Leadership . Se sei in un ruolo di leadership, sia nella cabina d'angolo o nell'ufficio d'angolo, hai più di cui preoccuparti della tua stessa psicologia; hai le psicologie di tutti nella tua squadra. Affinché la tua squadra lavori in modo costruttivo durante la crisi, è necessario fornire una leadership che resista alla mentalità della crisi e favorisca la psicologia delle opportunità in tutti. In qualità di leader, ciò che pensi, senti e impatta tutti intorno a te, quindi è essenziale che tu invii i messaggi giusti. La tua squadra ti considera pessimista o ottimista? Stai agendo su emozione o ragione? Sei esitante o decisivo nelle tue azioni?
Cultura Una cultura organizzativa si svilupperà sulla base delle singole psicologie di tutti i soggetti coinvolti e della leadership che viene offerta da coloro che hanno autorità. Il modo in cui la tua azienda risponde alla crisi dipenderà dalla natura di quella cultura. La cultura della tua azienda è demoralizzata o energizzata? Tutti incolpano tutti gli altri o si assumono la loro parte di responsabilità? E la cultura della tua organizzazione è frammentata o unificata?
Cambia La tua capacità di superare la mentalità della crisi e di capitalizzare su una psicologia di opportunità dipende dal fatto che tu possa produrre un cambiamento significativo nelle sette dimensioni di cui sopra. Cambiare significa essere in grado di prendere il controllo della tua psicologia e dirigerla in modi positivi e produttivi. Hai inerzia immobile o sei costretto a cambiare? Ci sono parti di te che resisteranno al cambiamento o sei completamente impegnato a cambiare? Ci sono ostacoli sul tuo cammino o puoi fare progressi?
Comprendendo la tua posizione su queste otto dimensioni, sarai in grado di assicurarti che lavorino per te piuttosto che contro di te mentre affronti le inevitabili crisi nella tua vita lavorativa.
