Il momento del cambiamento sembra maturo. La trasformazione sembra essere nell'aria. Potrebbe essere questo il momento per le donne di chiedere maggiore uguaglianza sul posto di lavoro?
Sento che le donne dovrebbero esigere la parità in termini di retribuzione, riconoscimento e accesso a risorse e opportunità. È ora che siano più pienamente rappresentati a livello senior e in grado di partecipare al processo decisionale. Oltre a creare una rivolta, c'è un altro modo per influenzare il cambiamento:
Se le donne non vengono accettate nel "good ole boys club" al lavoro possono creare un club migliore e più attraente.
Sono felice di condividere la seguente storia scritta dallo psicologo organizzativo e presidente della Germane Consulting, la Dott.ssa Anne Perschel. Prendi i tuoi occhiali da sole, prendi la tua coperta da spiaggia e immagina la seguente scena di bambini che giocano nella sabbia:
"Sette ragazzi, di età compresa tra i cinque e gli otto anni, stanno progettando un'intricata serie di dighe e fiumi ai bordi dell'acqua. Costruiscono anche una piccola vasca idromassaggio e si godono il loro tempo in questa mini spa quando arrivano le ragazze – prima una, poi due. Mentre il terzo tenta di trovare un posto nella vasca, due ragazzi protestano. "Non sono ammesse ragazze."
Le ragazze discutono ma alla fine si muovono. Qualche minuto dopo arrivano le madri e chiedono pari diritti alle ragazze. I ragazzi protestano, ma le madri fanno la guardia, dato che le ragazze sono permesse a malincuore nella vasca.
Chiaramente tutti stanno divertendosi meno. Non appena le guardie se ne vanno, il canto ricomincia, "Nessuna ragazza ha permesso".
- Gli animali vanno in paradiso?
- Indossato dal romanzo della tradizione?
- Prima i cani: i nostri amici possono mostrarci la via alla gentilezza e alla compassione
- Chi ha paura del lupo cattivo?
- È sicuro spedire cani o gatti per via aerea?
La scena si ripete più volte. Alla fine, le madri si distraggono e le ragazze si stancano di provare.
Poi una ragazza sola inizia a scavare a poca distanza dai ragazzi. È abbastanza lontana da mantenere il rispetto per la regola della separazione, ma abbastanza vicina da permettere agli ingegneri e agli operai edili di vederla. Altre ragazze si uniscono a loro. Costruiscono scene elaborate in modo creativo usando la flora, la fauna e i detriti della spiaggia per costruire ponti, case, alberi e persone.
Un ragazzo curioso, con il suo progetto di scavo più vicino alla scena delle ragazze. In pochi minuti collega la sua trincea al loro paesaggio. Altri ragazzi prendono nota e si avvicinano. Costruiscono anche strade di collegamento. Ben presto i talenti ingegneristici e creativi combinati dei gruppi hanno dato vita a un paesaggio complesso e ingegnoso pieno di persone, automobili, animali domestici, trincee, dighe e una grande vasca idromassaggio co-curata. "
Se non riesci a far riconoscere ai tuoi leader i tuoi sforzi e promuoverti allo stesso modo degli uomini, puoi fare qualcosa di più profondo.
Nell'ultima azienda per cui lavoravo, continuavo a suggerire ai senior leader che usiamo i team per trovare soluzioni a problemi perenni che stavano ostacolando i nostri progressi. La mia idea cadde nel vuoto. Quindi ho trovato un campione nel manager della qualità. Insieme, abbiamo creato un team di miglioramento interfunzionale e abbiamo iniziato ad affrontare alcuni problemi di vecchia data in modi innovativi. Alla fine, altri dipartimenti hanno iniziato a chiedere cosa stavamo facendo. Entro un anno, l'utilizzo di team interfunzionali per lo sviluppo del prodotto e la risoluzione dei problemi è diventato parte della cultura. Mi è stata data una promozione e fondi per un centro di apprendimento.
Un'altra opzione: invece di cercare di forzare problemi o rompere i soffitti di vetro, molte donne stanno prendendo le loro risorse e creando le proprie sandbox. La National Association of Women-Owned Businesses (NAWBO) riporta che nel 2008 c'erano 10,1 milioni di aziende possedute da donne (che rappresentano il 40% di tutte le aziende private), che danno lavoro a oltre 13 milioni di persone e generano $ 1,9 trilioni. Nella mia ricerca, ho trovato molte donne disertate dalle corporazioni dominate dagli uomini per iniziare la propria attività. Questo numero potrebbe essere diminuito durante la recessione, ma è previsto che la ritenzione di entrambi i migliori talenti maschili e femminili sarà fuori controllo una volta stabilizzata l'economia.
La mia visione è che nelle nuove sandbox, uomini e donne giocano bene insieme, onorando reciprocamente i punti di forza e i doni. Forse è ora che smettiamo di cercare di abbattere le vecchie strutture. Creiamo invece le nostre visioni, i posti di lavoro e le aziende per essere così attraenti che le persone più competenti vorranno giocare con noi. Definisci un quadro chiaro di ciò che è giusto, propositivo e redditizio, trova i campioni che supportano le tue idee e trova un modo creativo per realizzarlo.
Onoro ancora coloro che scelgono di continuare la lotta nobile. E applaudo gli innovatori che stanno creando una rivoluzione usando il potere dell'attrazione anziché la forza.
Marcia Reynolds, PsyD è un executive coach e autrice di Wander Woman: come le donne di alto livello trovano soddisfazione e direzione. Insegna lezioni in tutto il mondo su intelligenza emotiva e leadership. Puoi leggere ulteriori informazioni su Dr. Reynolds su www.outsmartyourbrain.com.
