I veri leader non dicono di essere autentici: sono autentici

Sembra che non si possa eseguire una ricerca su Google sul tema della "leadership" senza che il termine "autenticità" compaia. Perché è così? L'autenticità non è un principio da cui tutti, con una chiara convinzione e attenzione, opera intuitivamente?

L'autenticità nel contesto della leadership dovrebbe essere invisibile. Come leader, dovresti comportarti in modo coerente con le tue convinzioni. Credo che l'autenticità sia innata per chi si è come leader – è solo e come leader che sei.

Forse l'elemento più importante riguardo all'autenticità come leader è la comprensione dei tratti e dei valori che sono importanti per te e che li manifestano in modo coerente. Per fornire un po 'di struttura e guida per affinare la tua autenticità, forniamo quanto segue.

Le regole per guidare con autenticità:

  1. Conosci te stesso. L'autenticità inizia e finisce con la comprensione di chi sei, di come vuoi essere percepito e di ciò che aspiri ad essere (capire che cosa è il meglio che vuoi essere ti permette di manifestare i tuoi ideali comportamenti autentici).

Ottieni una migliore idea di chi sei e di chi vuoi essere. Ottieni feedback, poni alcune domande fondamentali, identifica modelli di ruolo, altri leader che ammiri e le caratteristiche specifiche che questi individui incarnano.

  1. Sii te stesso (ma non essere un idiota). Essere autentici non è una licenza per opprimere gli altri, essere odioso e peggiorare la vita degli altri perché sei quello che sei.
  2. Non dire di essere autentico. Accertare le tue comunicazioni e le tue azioni nel dire che vieni da un luogo di autenticità è tanto male quanto dire: "Posso essere onesto con te?"
  3. Non forzare il tuo marchio di autenticità sugli altri. I tuoi tratti autentici potrebbero non essere quelli delle persone intorno a te.
  4. Comportati in modo coerente. Atti, non parole, mostri al meglio la tua autenticità.