"Perché continuo a fare queste cose per il mio futuro? Che cosa ha mai fatto per me? "
Jack Cohen
"L'istinto di sopravvivere è forte; l'istinto di alleviare la paura è più forte. "
Stephen Kull
Il libro best seller del premio Nobel per la psicologia Daniel Kahneman. Pensare in fretta, pensare. Slow annuncia un'economia che si ricollega alla psicologia su qualcosa che tutti riconosciamo dall'esperienza personale.
Gli umani non sono solo ottimizzatori razionali, come gli economisti hanno a lungo presunto. Siamo di due menti, uno impulsivo; l'altro deliberativo. Pensare in fretta sta seguendo i nostri desideri istintivamente; pensare lentamente sta decidendo deliberatamente cosa ci servirebbe meglio a lungo termine.
Distinguere le due menti è un importante passo avanti che merita di essere celebrato, anche se forse con imbarazzo per gli economisti (cosa ti ha portato così tanto tempo a riconoscere la psicologicamente ovvia?) L'interazione tra pensiero veloce e lento sta generando un passito di meravigliose intuizioni in economia e psicologia e libri per lettori generali su come applicare le intuizioni per prendere decisioni migliori. La mia preferita questa settimana è Misbehaving, di uno dei colleghi di vecchia data di Kahneman.
Mi sono chiesto a lungo se possiamo allenare le nostre budella per agire in modo più simile alle nostre menti deliberative. Che ci siano così tanti libri che spiegano come applicare le intuizioni suggerisce che c'è speranza che possiamo, ma Kahneman e altri suggeriscono che non dovremmo essere troppo ottimisti. Kahneman ammette che, anche con tutta la sua esperienza, i suoi impulsi di pensiero rapido non sono conformi alla sua riflessione lenta. Gli studi suggeriscono che anche gli economisti comportamentali più altamente qualificati agiscono ancora su impulso miope.
Tuttavia, mi chiedo se la differenza tra il pensiero veloce e lento sia forse due differenze confuse nella ricerca. Uno riguarda i desideri; l'altro riguarda il pensare.
Il desiderio veloce è l'appetito per una gratificazione immediata; il lento desiderio è l'appetito per la gratificazione a lungo termine. Il pensiero veloce sta volendo una soluzione veloce e così deliberando il meno possibile; il pensiero lento sta cercando una soluzione migliore attraverso una deliberazione più approfondita. È comprensibile che i ricercatori possano confondere il desiderio e il pensiero veloci e lenti. Volere velocemente stimola a pensare velocemente.
Penso che la condizione umana sia qualcosa di simile a quello che gli aviatori chiamano "volare per strumento". Quando la visibilità è bassa, i piloti che hanno le loro "licenze strumentali" possono comunque volare, guidati solo dagli indicatori interni della cabina di pilotaggio. In parallelo, i nostri calibri interni sono i nostri sentimenti e spesso voliamo da loro.
I calibri di un aereo sono raramente calibrati male ma i nostri sentimenti possono essere lontani. Voglio prendere buone decisioni, ma indago se ho, con la mia sensazione di aver preso buone decisioni, un sentimento che posso ottenere più facilmente attraverso l'arroganza che attraverso la deliberazione. Voglio essere ragionevole, ma indico se sono convinto di essere ragionevole, cosa che posso ottenere più facilmente attraverso retorica convincente, piuttosto che attraverso un ragionamento accurato.
Ho iniziato a pensare di volare per strumento circa 20 anni fa, quando una volta un amico ha detto: "Voglio fare la differenza! Voglio sentire che sto facendo la differenza! "Mi sono reso conto che si tratta di due cose diverse. Fare la differenza è difficile. Sentirsi come se stessimo facendo la differenza è facile finché possiamo diventare "leggende nelle nostre menti".
Mi è stato ricordato tutto questo oggi quando ho pensato alla differenza tra essere razionali e razionalizzanti. Entrambi sono sforzi per sembrare logici, imparziali per appetito personale o interesse. Ma razionalizzare è solo il suono, non l'effettiva neutralità. Vuole digiunare e pensare velocemente in modo da sembrare il pensiero di Kahneman lento a convincersi che non è necessario pensare lentamente. È ciò che intendiamo per "un chiacchierone veloce".
Tutto ciò è legato a quello che io chiamo Paradosso della Curiosità : la curiosità è motivata e le motivazioni tendono a distorcere la curiosità. Raramente quando diciamo "Sono solo curioso" è la curiosità che tutto ciò ci spinge. È più simile a:
"Cerco la verità , ma è meglio essere incoraggianti."
"Fai vincere la migliore idea e meglio quella che preferisco".
"Dio, concedimi una buona ragione per quello che voglio fare."
In altre parole, non importa quanto sia difficile perseguire la verità, non mi prenderà mai.