La fine arte della femmina assertività

Le donne hanno spesso una gamma minore di comportamenti accettabili sul lavoro rispetto agli uomini. Se sono troppo carini, sono visti come deboli o manipolatori. Se sono troppo aggressivi, vengono giudicati come comportarsi da uomini o da femmine comuni.

D'altra parte, quando gli uomini mostrano tratti di empatia, generosità e nutrimento, sono accreditati per essere progressisti. Se sono autorevoli, decisivi e competitivi, sono solo un prodotto del loro testosterone.

Non sto incolpando gli uomini di questa iniquità. Siamo tutti da incolpare per aggrapparci a certi stereotipi e bloccare i cambiamenti. Questo è un problema per un post futuro. Qui, voglio parlare di assertività femminile.

Mentre stavo iniziando la mia vita lavorativa a vent'anni, un uomo di trent'anni più grande di me mi ha dato un importante consiglio: "A volte devi essere una stronza". Ho subito capito che era corretto, ma come esprimevo la mia "malevolenza" "Dipendeva dalla mia posizione e dalla situazione. C'era una differenza tra essere una cagna e essere diplomaticamente assertivi.

In altre parole, c'è un'arte raffinata per l'assertività femminile. Sebbene tu possa ancora essere giudicato negativamente da qualcuno per essere diretto e audace in qualsiasi momento, quando sei diplomaticamente assertivo, hai più probabilità di ottenere ciò che vuoi.

Ho imparato questa distinzione quando ero il responsabile della formazione per una multinazionale delle società di semiconduttori. Stavo descrivendo appassionatamente al mio capo la virtù della mia grande idea e la mia frustrazione con il team esecutivo per non averlo capito. Mi prese la mano, la accarezzò e disse: "Caro, puoi smettere di combattere adesso. Ce l'hai fatta. "Anche se non mi importava di come mi diceva, mi ha saggiamente costretto a guardare la differenza tra forzare il mio punto di vista e convincere la gente ad ascoltare le mie idee .

L'approccio del "pitbull" ha funzionato per aiutarmi ad essere un grande contributore individuale, che mi ha fatto guadagnare riconoscimenti e promozioni anche se ho fatto pochi amici. Sono sicuro che molte persone mi hanno definito una stronza, ma per la maggior parte degli standard, ho avuto successo.

A lungo andare, la mia forza non mi ha aiutato a fare i cambiamenti che volevo vedere nella mia azienda. C'è una differenza tra l'essere volitivo e l'essere visti come potenti dai miei pari, le persone di cui avevo bisogno per sostenere le mie campagne per fare una differenza più grande.

Questi suggerimenti sono utili per entrambi i sessi:

  1. Sebbene tu sia appassionato delle tue convinzioni, consenti alle persone di non essere d'accordo. Ascoltali. Potresti avere una grande discussione che li spegnerà. Eppure chiuderli non crea l'allineamento di cui hai bisogno per il cambiamento. Ascolta le paure dietro i loro dubbi e le convinzioni dietro le loro storie. Quando dai il nome alle loro preoccupazioni e riconosci le loro convinzioni, si sentono "visti" e più propensi a sentire la tua risposta alle loro preoccupazioni e le ragioni per cui hai un punto di vista alternativo. Il disaccordo è necessario per prendere decisioni intelligenti. Esigere il tuo punto di vista è proprio su un altro ti tiene al buio. Devi prendere decisioni ferme. E devi definire ai tuoi dissidenti come hai considerato le loro opinioni quando fai la tua scelta.
  2. Una volta che capisci la loro prospettiva e le preoccupazioni, cerca il terreno comune. Di 'loro: "Capisco perché credi nel modo in cui lo fai. Anch'io sono preoccupato per questo. Voglio le stesse cose di te. Le mie soluzioni sono diverse dalle tue perché sono arrivato a credere a qualcosa di nuovo da queste esperienze particolari … "
  3. Scegli di guidare una rivoluzione invece di una ribellione. Le ribellioni si concentrano su lamentarsi e incolpare. Vieni come ipocrita anche quando ti senti appassionatamente giusto su ciò che vedi è sbagliato. La rivoluzione è ispirare le persone a unirsi per creare qualcosa di nuovo. Costruisci su speranza e possibilità. Ovviamente, devi stare attento a stabilire i tempi per il cambiamento in modo che le persone non siano deluse e perdano la fiducia nelle tue promesse.
  4. Lascia che ti chiamino per nome. Ci saranno sempre persone che hanno colpa dell'autorità. Ci saranno sempre persone intimidite dalla forza, specialmente nelle donne. Ci saranno sempre persone che non vogliono essere responsabili delle loro vite, quindi vogliono passare il tempo a cercare ciò che possono attaccare nelle parole o nelle personalità degli altri. Non arrendersi specchiando i loro comportamenti. Lascia che ti chiamino come preferiscono.

Essere diplomaticamente assertivi non significa fare marcia indietro. Significa che sai come presentare ciò in cui credi in un modo che gli altri sentiranno, capiranno e, si spera, in linea con il tuo pensiero. Quando un numero sufficiente di noi modella questo comportamento, il nome-chiamata potrebbe fermarsi o meno. Ma almeno guidare il cambiamento sarà più facile.

Non possiamo fermare la chiamata di nomi, ma potremmo cambiare il mondo.

Adattato da Wander Woman: come le donne di alto livello trovano soddisfazione e direzione.