L'agenda, parte I: chiedi perché

Nel 2009, ho visitato con Seth Godin e i suoi studenti di MBA alternativi. Successivamente, ho chiesto consiglio a Seth. "So che è una lunga lista," dissi, "ma qual è una cosa che pensi che io possa migliorare?"

Ha detto: "Penso che tu abbia bisogno di più di un'agenda. Il consenso è sopravvalutato! "Era una cosa molto seth da dire, e mi piaceva. Per il resto dell'anno, ho pensato all'agenda.

Questa è una serie in sei parti per spiegare come penso che possiamo cambiare il mondo. Inizialmente ho iniziato AONC con l'obiettivo di scrivere per 1.000 persone. Ora il mio obiettivo è di 100.000 persone e sembra che sia solo a un anno di distanza. Lezione appresa: i piccoli obiettivi diventano grandi se li prendi sul serio. E anche: è bello essere chiari su quello che stai veramente.

Con questo in mente, iniziamo. Attenzione a tutti! Ecco cosa è l'arte della non conformità .

• Gli oneri supplementari affrontati da giovani con malattie croniche
• Terapia artistica, bambini e violenza interpersonale
• Non sei la mia vera madre (parte 2)
• Felice è felice
• Due strade divergevano

Tutto inizia con il chiedere perché, e non ci sono abbastanza persone che chiedono

Il prologo del libro AONC inizia con questa analogia:

Quando eri un bambino e volevi fare qualcosa che ai tuoi genitori o insegnanti non piaceva, potresti aver sentito la domanda: "Se tutti gli altri saltassero da un ponte, vero?" L'idea è che non è bello fare qualcosa di stupido , anche se tutti lo stanno facendo. La logica è pensare per te invece di seguire la folla .

Non è un cattivo consiglio, anche se a volte è usato per esercitare un controllo più che per supportare il pensiero indipendente. Ma un giorno, cresci e improvvisamente i tavoli sono girati. Le persone iniziano a pensare che ti comporti molto bene come loro. Se non sei d'accordo e non sei conforme alle loro aspettative, alcuni di loro diventano confusi o irritati. È quasi come se stessero chiedendo: "Ehi, tutti gli altri stanno saltando giù dal ponte. Perché non sei? "

Per molto tempo ho usato questa immagine come sfondo del desktop sul mio MacBook. Una semplice domanda che abbiamo esaminato brevemente la scorsa settimana:

• Gli esseri umani sono "Born to Move"?
• Esercitare la nostra libertà e intelligenza Parte 2
• I dirigenti indicano che lo scopo è importante, ma la maggior parte sta in piedi
• Esercitare la nostra libertà e intelligenza: parte 7
• 5 domande da porre a uno psicologo infantile

Perché lo fai ogni singolo giorno?

Perchè facciamo le cose che facciamo? Qual e il punto? A cosa stiamo lavorando?

Più di ogni altra cosa, chiedendo perché e comprendendo le nostre motivazioni inizia a creare la possibilità per qualsiasi altra cosa vogliamo fare. Può anche essere un passo facile, almeno all'inizio, perché non richiede di lasciare il lavoro, ridefinire le relazioni o fare qualcosa di diverso da pensare. (Ahimè, il pensiero non viene sempre naturale: nelle parole di Martin Luther King, Jr., "Nulla è più doloroso di alcune persone che dover pensare.")

Anche se il pensiero non richiede alcuna azione aggiuntiva da solo, tende a condurre ad un'azione ad un certo punto. Nel corso del tempo, è difficile credere a una cosa e farne costantemente un'altra, ma ciò avviene più tardi.

Se tutti potessero rispondere alla domanda sul perché fanno quello che fanno, penso che il mondo sarebbe un posto migliore.

Questa è la parte I. Restate sintonizzati per la Parte II.

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Immagine: GC