A volte partecipare a un colloquio di lavoro è come giocare a poker: devi sapere quanto rivelare, quanto nascondere e quando chiamare tutte le carte sul tavolo. Se li giochi correttamente, potresti vincere la partita. Ma come puoi giocare le tue carte quando sei seduto di fronte a un intervistatore con la migliore faccia da poker del mondo?
Anche prima di lasciare l'intervista, puoi chiedere il feedback con tatto, a patto che tu sia sottile e che l'intervistatore abbia uno stile un po 'aperto. Ad esempio, se il gestore delle assunzioni è colloquiale, prima di andarsene, potrebbe essere appropriato dire: "Questa posizione mi sembra molto eccitante e mi sembra una posizione in cui io possa contribuire molto. Posso chiederti se hai qualche idea iniziale sulla mia idoneità al lavoro? "Potresti anche chiedere dove si trova il processo dell'intervista:" Prevedi di riempire questo lavoro nel prossimo futuro – o sentiti a tuo agio facendomi sapere dove ti trovi nel tuo processo di assunzione? "
Osserva i segnali verbali e non verbali (linguaggio del corpo) prima di diventare troppo curioso o potresti sembrare troppo aggressivo. Questo è dove le tue buone capacità interpersonali saranno utili.
Metti a punto la tua strategia di follow-up
Dopo che hai lasciato l'ufficio, quanto tempo e quanto spesso dovresti seguire? Cerca di valutare la reazione che stai ottenendo in ogni fase e considera alcuni di questi suggerimenti di follow-up:
Fare:
• E-mail "Grazie". Idealmente, lo stesso giorno o il giorno seguente, invia un'email di ringraziamento. Questa è un'opportunità per riaffermare il tuo interesse per il lavoro e l'azienda e rafforzare i tuoi punti di forza. Le buone maniere antiquate vanno avanti in qualsiasi relazione, e questa pratica non fa eccezione. La tua nota può essere un sottile strumento di vendita, ma dovrebbe principalmente: a) rafforzare il motivo per cui sei un buon partner per la posizione; b) dimostrare il tuo entusiasmo; c) chiarire eventuali equivoci in modo positivo; d) indica qualcosa di positivo sul futuro, ad esempio "Non vedo l'ora di sentirti".
• E-mail informative. Se trovi un articolo su un nuovo sviluppo nel settore o informazioni che riguardano il lavoro o l'azienda, spediscilo via e-mail all'intervistatore con una nota: "Pensavo che questo articolo potesse interessarti." Le informazioni potrebbero anche si tratta di un importante evento o seminario di settore locale con un oratore di fama. Le chiamate sono generalmente fastidiose e troppe e-mail ti porteranno fuori dal gioco. Ma le informazioni utili che li aiutano nel loro lavoro dimostrano che sosterrai il tuo potenziale capo, per non parlare del settore in generale.
• E-mail di promemoria sottili. I marketer sanno che la frequenza conta. Per essere uno standout, è necessario assicurarsi che il tuo "prodotto" – che significa che tu – sia sempre in vista, specialmente nel mercato della disoccupazione di oggi quando le aziende sono ancora inondate di candidati. Se non si risponde entro una settimana, inviare una richiesta amichevole di follow-up (idealmente con un link utile dell'articolo o testo dell'articolo incorporato).
Mantiene i follow-up informativi, vari; ottimista; ed entusiasta. Ricorda brevemente al responsabile delle assunzioni perché sei il candidato perfetto per il lavoro e come sarai vantaggioso per l'azienda. "Ho apprezzato molto la nostra intervista e sento che il mio background in X sarebbe di grande beneficio per l'azienda e per i tuoi obiettivi per il prossimo anno."
Non:
• Sii troppo intelligente . Mantieni il tuo follow-up "grazie" e-mail professionale. Non ci sono più colori, caratteri misti o faccine. Non essere tentato di "distinguere" inviando qualcosa di insolito o "eccessivamente creativo" al tuo intervistatore. Ad esempio, un mio amico ha intervistato un candidato che ha inviato una scarpa di plastica di follow-up piena di chicche – e il candidato ha allegato una nota di ringraziamento dicendo che pensava di poter davvero essere una scarpa per il lavoro. Se ti lamenti leggendo questo, pensa solo a quello che ha fatto l'intervistatore.
• Overplay Your Hand. Ho ricevuto degli appunti di ringraziamento che sono stati tempi di vendita molto prolissi dopo il fatto. C'è un tempo per venderti e un tempo per fermarti. Un numero infinito di vendite solleverà solo più domande, in particolare sul tuo livello di fiducia.
• Bug loro. C'è una differenza tra l'essere persistente e l'essere un parassita. Presentarsi di persona è un modo sicuro per cancellare il tuo curriculum. Inviando loro una raffica di comunicati – note, e-mail e telefonate quotidiane – assicurerà anche che finirai per "piegare la mano".
• Sovraccarico. L'invio di un follow-up di interesse è una cosa. L'invio di una serie settimanale di spam di newsletter elettroniche "All About Me" sottilmente velate, è un'altra.
• Gioca a Hardball. Probabilmente il tuo intervistatore ha ascoltato tutto. Se provi il vecchio stratagemma: "Ho alcune offerte in sospeso in questo momento, quindi per favore fammelo sapere immediatamente" – probabilmente ascolterai "Beh, non permettermi di fermarti se hai una grande offerta in sospeso".
Vincere, essere bravo a poker
Non letteralmente, ovviamente. Ma puoi avere successo nel gioco dell'intervista se sei bravo a leggere le persone; cioè, percependo quanto o quanto poca comunicazione è giusta con il manager delle assunzioni in particolare. Guarda i segnali e il feedback che ricevi o non ottieni.
Tutto sommato, nulla si è avventurato, nulla ha guadagnato nel processo di follow-up. Con un po 'di finezza e un approccio ottimista, puoi battere le probabilità nel gioco delle interviste.