Perché il mondo ha bisogno di nuovi leader

Fonte: Trinette Reed / Stocksy

C'è una montagna di ricerche che rivela inequivocabilmente che ciò che le persone vogliono dai loro leader oggi sta cambiando e sta cambiando radicalmente. E la buona notizia è che le donne non sono mai state in una posizione migliore per guidare, mentre passiamo da un vecchio stile di leadership basato sul comando e il controllo, sul pensiero a breve termine e sull'aggressività, a uno più in sintonia con la sensibilità femminile di relazione e potenziamento , pensiero sostenibile e collaborazione. In effetti, siamo meravigliosamente cablati per farlo.

Ma iniziamo con dove siamo in modo da poter avere una comprensione completa dell'attuale problema di leadership. Se il campanello d'allarme più rumoroso degli ultimi dieci anni, a dispetto del fatto che il mondo era nei guai della leadership era la crisi finanziaria globale del 2008, il World Economic Forum (WEF) ha lanciato un segnale di allarme lungimirante. Ogni anno il WEF chiede ai membri del Consiglio della Global Agenda di identificare le questioni che ritengono avranno il maggiore impatto sul mondo nei prossimi dodici-diciotto mesi. Generano la Top Ten Trends, che è una previsione dei punti intermedi sociali, economici e politici che risiedono nel nostro orizzonte collettivo.

Nel 2014, la mancanza di valori nella leadership era numero sette su dieci nella lista, e più specificamente, il tipo di valori nella leadership è stato indicato come preoccupazione primaria. E 'stato abbastanza preoccupante. Ma torniamo al rapporto 2015, che richiama la mancanza di leadership come numero tre nella lista, con uno scioccante ottantasei per cento degli intervistati che concordano sul fatto che oggi abbiamo una crisi di leadership nel mondo. Dal punto di vista del business, solo il 25% degli intervistati ha fiducia nei leader delle organizzazioni internazionali per implementare in modo efficace il mandato della propria organizzazione.

Quando il World Economic Forum dichiara che c'è una crisi globale di fiducia nella leadership di oggi, sai che abbiamo un problema. Il tempo per i cambiamenti incrementali è arrivato e finito da tempo. Una nuova leadership non è più un piacere avere: ora è un imperativo. E le donne hanno un ruolo da protagonista in questo nuovo futuro.

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L'ascesa del femminile

Usciti dalla crisi finanziaria globale nel 2008, i ricercatori John Gerzema e Michael D'Antonio stavano scrivendo il libro Spend Shift: Come la rivoluzione dei valori post crisi sta cambiando il modo in cui acquistiamo, vendiamo e viviamo, analizzando quali erano i nuovi comportamenti normali mentre la polvere economica e sociale si stava calmando. Mentre stavano lavorando alla loro ricerca, hanno notato una tendenza che non si aspettavano e che non erano in grado di articolare (certamente non in termini di ricerca o dati).

Molti dei comportamenti a cui stavano assistendo erano ciò a cui le persone si riferivano come tratti femminili. Decidendo che volevano esplorare questo in modo analitico, si imbarcarono in un ambizioso progetto di ricerca per il loro prossimo libro, The Athena Doctrine: come le donne e gli uomini che pensano come loro governeranno il futuro, che esplora l'ascesa delle capacità femminili e competenze e il loro impatto su leadership, politica e innovazione.

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Nella ricerca, hanno chiesto a 64.000 donne e uomini in 13 paesi di classificare 125 tratti umani; metà del campione per genere e l'altra metà per la quale i tratti erano più importanti per la leadership, il successo, la moralità e la felicità di oggi (questi erano gli stessi tratti che diamo alle donne nei nostri laboratori). I paesi da loro ricercati rappresentavano il 65% del PIL mondiale e includevano Brasile, Canada, Cina, Cile, Francia, Germania, India, Indonesia, Giappone, Messico, Corea del Sud, Regno Unito e Stati Uniti.

Ciò che hanno trovato è stato piuttosto eccezionale e forse sorprendente considerando le culture dominate dagli uomini di molti di questi paesi: le persone hanno costantemente scelto ciò che consideravano tratti o valori femminili – come l'altruismo, l'empatia, la collaborazione, la flessibilità e la pazienza – come i tratti più importanti per comando.

La maggior parte delle persone ricercate ha respinto anche nozioni maschili di controllo, aggressività e nozioni di pensiero in bianco e nero che tradizionalmente sono alla base di molte delle nostre strutture aziendali, politiche e sociali. Nel loro sondaggio, l'ottantuno per cento delle persone ha detto che uomo o donna, hai bisogno di entrambi i tratti maschili e femminili per prosperare nel mondo di oggi, che è un enorme cambiamento di valori globali. E il titolo della ricerca che ha attirato la nostra attenzione quando lo abbiamo letto per la prima volta, e che stordisce il pubblico quando lo presentiamo, è che due terzi delle persone pensano che il mondo sarebbe un posto migliore se gli uomini pensassero più come le donne.

Basti pensare alla realtà di ciò che questa ricerca può significare, specialmente per le donne. Per tutto il tempo che possiamo ricordare, i tratti femminili sono stati sottovalutati, ignorati e non hanno avuto posto nei nostri ambienti di lavoro. Guidare con intuizione, gentilezza, umiltà ed empatia finora non è stato incoraggiato per le donne in molte organizzazioni.

Ma c'è un cambiamento significativo e in evoluzione nel mondo che sta avvenendo proprio ora. Un cambiamento che non solo riconosce il valore dei nostri tratti femminili naturali, intrinseci e autentici e di come essi servono sia la leadership che il bene superiore, ma questo è anche palesemente affermando, da parte degli uomini, delle donne e della generazione successiva, che un equilibrio di il femminile e il maschile sono ciò di cui il mondo ha bisogno per prosperare. Se mai ci fosse un permesso di scivolare per entrare pienamente in quello che siamo, e di possedere il nostro potere autentico di donne, è così.

Il rapporto del WEF che abbiamo visitato in precedenza ha anche esaminato quali fossero i tratti necessari, ponendo la domanda: che tipo di competenze hanno bisogno oggi i nostri leader per affrontare i problemi che affrontiamo nel mondo? Hanno identificato queste virtù chiave: una prospettiva interdisciplinare globale; pianificazione empirica a lungo termine; forti capacità comunicative; una prioritizzazione della giustizia sociale e del benessere rispetto alla crescita finanziaria; empatia; coraggio; moralità; e una natura collaborativa. Riesci a vedere il modello emergente? Ancora tratti femminili – come l'empatia e la collaborazione su dominante e autosufficiente; pianificazione a lungo termine su guadagni finanziari a breve termine; e un focus sull'umanità e sul benessere, non solo sui profitti, stanno emergendo come tratti ascendenti di una grande leadership.

E nel caso in cui avessi bisogno di ulteriori prove (e forse permessi), per il valore dei tratti femminili, prendi in considerazione un recente studio della Stanford Business School, che ha esaminato i tassi di promozione di 132 laureati MBA per un periodo di otto anni dopo la laurea. I ricercatori hanno scoperto che le donne che possono combinare i tratti maschili e femminili in modo efficace hanno fatto meglio di chiunque altro, compresi gli uomini. Queste donne furono promosse 1,5 volte più spesso della maggior parte degli uomini, il doppio delle volte degli uomini femminili, tre volte più delle donne puramente maschili, e 1,5 volte più delle donne puramente femminili.

Il percorso è in via di definizione. Per così tanto tempo le donne si sono sentite costrette a prendere un sedile posteriore a causa delle loro caratteristiche femminili o trincerarsi nei tratti maschili per andare avanti, inserendo un modello di leadership e in una cultura del posto di lavoro, che sembrava valutarle in modo isolato. Quello che stiamo vedendo ora, quello che sta diventando evidentemente evidente, è che il modo in cui le donne prosperano veramente sul lavoro e nella vita è quello di onorare se stessi, celebrare i propri punti di forza, definire il proprio significato di successo e mettersi al lavoro le loro condizioni.

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