Quando l'amore va male in ufficio

Se gli Stati Uniti hanno un tasso di divorzi quasi del 50%, qual è il tasso di successo degli appuntamenti? Ancora più in basso. Tutti in ufficio stanno trattenendo il respiro per l'inevitabilità della grande rottura. Quando avviene la separazione, le persone possono prendere posizione. Le coalizioni possono formare. Chi è il cattivo che ha causato la rottura? Questo rende l'alto dramma in ufficio.

Lo stesso sondaggio di Vault Inc. ha rilevato che solo il 22 percento dei romanzi d'ufficio ha portato al matrimonio oa una relazione duratura. Quando l'amore è buono, tutti sono contenti, ma quando l'amore diventa acre, osserva la caduta. Molte persone ritengono che gli appuntamenti in ufficio non siano una buona idea, perché se la coppia felice si rompe, devono ancora vedere e lavorare l'uno con l'altro ogni giorno. I tuoi colleghi guardano il pubblico e aspettano che il dramma della coppia distrutta si svolga. Questo non è favorevole a un ambiente di lavoro produttivo per nessuno.

Sam era un responsabile delle operazioni per un'organizzazione di sicurezza. Divenne romanticamente coinvolto in una relazione diretta, Ginny, che sposò un importante no-no per due motivi. In primo luogo, era il suo capo, che si proponeva per una potenziale richiesta di molestie sessuali in seguito lungo la strada. In secondo luogo, era sposata, il che costituiva gli impiegati per emettere giudizi morali.

La politica dell'organizzazione proibiva le relazioni romantiche tra supervisori e subordinati. Naturalmente, tutti in ufficio hanno scoperto, e questo ha quasi fatto crollare la casa. Tutti si sentivano a disagio e in conflitto. La relazione di Sam con Ginny ha influito sulla sua credibilità. Il suo dipartimento non funzionava e il problema del morale arrivò fino in cima. Quando i due furono convocati in una riunione disciplinare, la relazione era finita. Ma il danno era stato fatto alle loro rispettive carriere. Sam rimase, ma Ginny lasciò l'organizzazione. Per due anni, gli amici di Ginny al lavoro mantennero l'ostilità nei confronti di Sam, e l'atmosfera al lavoro era tesa e scomoda finché i suoi amici non se ne andarono.

Oggi Sam è militante nel non permettere il romanticismo sul posto di lavoro. L'organizzazione ha adottato misure estreme, come ad esempio pranzi non festivi, barbecue aziendali, feste di compleanno del personale, bevande con colleghi dopo l'orario, o banchetti di premiazione fuori sede.

Cupido ha un posto in ufficio?

I romanzi sul posto di lavoro a volte rappresentano una minaccia per l'efficacia organizzativa attraverso i loro effetti negativi su partecipanti e colleghi. Altre volte, i romanzi sul posto di lavoro possono migliorare l'efficacia sul posto di lavoro attraverso i loro effetti positivi sui partecipanti e sui loro colleghi. A tutti piace essere circondati da persone che sono felici e che stanno camminando in alto di una nuova relazione. Ma ricorda il pericolo e le potenziali mine che si nascondono nei corridoi.

Una delle principali bandiere rosse di una mina terrestre romanzesca è la gerarchia, quando una persona fa rapporto a un'altra (come con Sam e Ginny). Un altro tipo di romanzo d'ufficio è utilitaristico, in cui un partecipante soddisfa i bisogni personali / sessuali in cambio di soddisfare le esigenze di lavoro / carriera dell'altro partecipante. Sì, è spesso chiamato dormire fino in cima. Il sesso è fornito come un veicolo utilitario per ottenere quella promozione. Non è un comportamento che consigliamo.

Fai in modo che la tua organizzazione fornisca formazione per supervisori e manager su come affrontare in modo discreto comportamenti sessuali palesi sul luogo di lavoro. Incoraggiateli anche a rendere i supervisori a loro agio nell'istruire la coppia di appuntamenti se la relazione si traduce in un abbassamento del morale e della produttività per se stessi o per i colleghi. Poche organizzazioni adottano questo tipo di misura proattiva. Salvate la vostra organizzazione come un'azione legale e migliorate la produttività, rendendo lo staff di supervisione il più confortevole possibile, gestendo inevitabili romanzi sul posto di lavoro.

Sappi anche che le donne possono pagare un prezzo più alto per i romanzi d'ufficio. Gli esiti negativi sono più pronunciati per le donne, specialmente se una donna è sotto la diretta supervisione dell'uomo. È la sindrome di "lei-dormita-fino-a-cima". I colleghi potrebbero non dirlo, ma non possono fare a meno di pensarlo, giusto?

Le donne non possono vincere in questo gioco di incontri, indipendentemente dal loro status. Se una donna è una subordinata, ottiene favori speciali; se è il capo, è percepita come oltrepassando i suoi confini più di un supervisore maschile. Non c'è intorno al doppio standard esistente.

Facciamo invertire lo stato. Janet era un supervisore in un'agenzia governativa cittadina. Il suo impiegato, Jim, era attratto da lei. Alla fine, hanno iniziato una relazione romantica. Andava bene per circa nove mesi, e poi era finita. Jim sapeva che parte del brivido e delle avventure di una storia d'amore proibita stava infrangendo le regole. Decise di approfittare del ritrovato potere che aveva su di lei quando si sciolsero. Janet divenne ostaggio della paura che avrebbe detto al suo supervisore. Così ha iniziato a venire a lavorare in ritardo e non partecipare alle riunioni richieste nella contea. Quelli erano solo alcuni dei reati. Janet chiuse un occhio ma era ben consapevole del fatto che stava trascurando le sue mansioni lavorative. Più a lungo Janet era paralizzato dalla paura, più oltraggiose diventavano le sue violazioni comportamentali. Ad un certo punto, entrò nel suo ufficio e aveva una donna seduta sulle sue ginocchia. Se ciò non bastasse, la donna non fece alcuno sforzo per scendere dalle sue ginocchia quando Janet entrò. Janet perse credibilità con il suo staff. Si sentiva intrappolata e Jim lo sapeva.

Quindi Janet fece una mossa audace che le sarebbe costata una carriera ventennale con la contea. Non aveva scelta. I colleghi sono stati allineati alla porta del suo ufficio riportando una frustrazione dopo l'altra con le scarse prestazioni di Jim (o nessuna prestazione, in alcuni casi). Janet è andata dal suo capo e ha ammesso il suo errore con Jim. Hanno coinvolto il procuratore della contea, e disciplinare Jim è diventato un processo lungo e difficile. Alla fine, Jim lasciò la contea e andò a lavorare per un altro governo cittadino.

Tutti possiamo imparare dalla storia di Janet.

Interruttore di codice: se sei un supervisore che pensa di essere coinvolto sentimentalmente, hai delle opzioni. Il tuo dipendente può trasferirsi in un altro dipartimento. Ricorda il doppio standard; le donne pagano un prezzo più alto

Adattato dal libro di Audrey (coautore), Code Switching: How to Talk, così gli uomini ascolteranno.